株式会社アイチコーポレーション 年度比較

2017年度

主要なリスク：需要動向の変動（電力、通信工事、レンタル業界への高い依存度による業績への影響）、競合の激化（他社との競争による市場シェアや販売価格への影響）。対応策：サービス体制の強化、原価低減と業務効率化、内部統制システムの整備。

2026年度

販売面では、競合他社との価格競争による販売価格の変動や、建設・レンタル業界への高い依存（売上高の90%超）による需要動向の影響がある。製造面では、原材料・部品の価格高騰や調達難に伴うコスト増、品質不備によるリコール等の賠償責任、環境規制対応のための追加費用が発生するリスクがある。外部経営環境として、地政学リスクや為替相場の変動、コンプライアンス違反、自然災害や感染症による事業活動への影響が挙げられる。

2017年度

豊田グループの一員として、高所作業車分野で高いシェアを保持。新商品投入とグローバル供給体制の強化により成長を目指す。競合への対抗策としてサービス品質の向上に注力しており、安定した経営基盤と明確な戦略目標を持つ。

2026年度

国内での強固なシェアを基盤に、伊藤忠商事との提携を通じて海外展開を加速させる成長戦略が明確。2029年度に向けた具体的な数値目標（売上高850億円、ROE10%以上等）と配当性向60%以上の株主還元方針を両立させており、攻めと守りのバランスが取れた経営姿勢が見られる。

2017年度

同社は高所作業作業車等の特装車分野で高いシェアを持ち、親会社の支援を受けつつ、製品の多機能化とグローバル供給体制の強化に注力。研究開発は現場の安全・効率向上を主眼とし、設備投資を通じて生産能力の拡大と拠点整備を進める安定的な成長モデル。

2026年度

同社は高所作業車分野で強固な国内シェアを持ち、伊藤忠商事との提携を通じて海外展開を加速させる戦略をとっています。設備投資による生産能力の拡大と、現場の安全・効率化に焦点を当てた研究開発を継続しており、安定した成長を目指す製造業としての基盤が強固です。