提出日
2025-06-25
2026-06-24
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-25 | 2026-06-24 |
| docID | S100W47W | S100YE8X |
| リスク開示の整理 | 同社は遊戯機械、舞台設備、昇降機の3事業を柱としており、いずれも国内および海外で強固な基盤を有しています。直近の決算では大幅な増収増益を達成しており、特に舞台設備と昇降機が成長に寄与しています。グローバル展開に伴う為替や規制リスクは存在するものの、適切なヘッジ手段や経営体制により管理されており、中長期的な成長に向けた明確な戦略を有しています。 | 同社は遊戯機械、舞台設備、昇降機の3事業を柱とする多角的な事業構造を持ち、直近の決算では大幅な増収増益を達成しています。一部子会社での業績低迷による減損処理が発生しているものの、キャッシュフローは良好で財務基盤は安定しています。グローバル展開に伴う為替や地政学リスク、製品の安全性に関する固有のリスクはあるものの、管理体制は整備されており、投資判断上の重大な懸念事項は見当たりません。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 遊戯機械、舞台設備、昇降機の3事業を柱としつつ、ロボティクスやAI活用といった先端技術を既存の製造・管理プロセスに統合することで競争力を強化する戦略をとっています。特に新製品開発への意欲が高く、DXを通じた生産性の向上とグローバル市場でのシェア拡大を目指す成長志向の強い企業です。 | 同社は遊戯機械、舞台設備、昇降機の3軸を柱としつつ、ロボティクスやイマーシブ技術といった先端分野への研究開発に積極的な姿勢を見せています。特に2025年の万博に向けた四足歩行ロボットの開発や、DX・自動化による生産基盤の強化など、技術革新を成長戦略の核に据えています。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は「TEAM Sansei」をテーマに、既存の3事業(遊戯機械、舞台設備、昇降機)の深化と、M&A等を通じた新領域への進出を両立させる成長戦略を描いています。2028年度に向けた具体的な数値目標を設定しており、グローバル展開と技術革新(AI・自動化)の両面から企業価値の向上を目指す意欲的な経営姿勢が見て取れます。 | 「TEAM Sansei」をテーマとした3カ年の中期経営計画に基づき、遊戯機械・舞台設備・昇降機の各事業の深化と成長を目指す。グローバル市場でのシェア拡大、M&Aによる新領域への参入、DXや自動化技術の導入、サステナビリティへの取り組みを通じて持続的な企業価値向上を図る方針。 |
2025-06-25
2026-06-24
S100W47W
S100YE8X
同社は遊戯機械、舞台設備、昇降機の3事業を柱としており、いずれも国内および海外で強固な基盤を有しています。直近の決算では大幅な増収増益を達成しており、特に舞台設備と昇降機が成長に寄与しています。グローバル展開に伴う為替や規制リスクは存在するものの、適切なヘッジ手段や経営体制により管理されており、中長期的な成長に向けた明確な戦略を有しています。
同社は遊戯機械、舞台設備、昇降機の3事業を柱とする多角的な事業構造を持ち、直近の決算では大幅な増収増益を達成しています。一部子会社での業績低迷による減損処理が発生しているものの、キャッシュフローは良好で財務基盤は安定しています。グローバル展開に伴う為替や地政学リスク、製品の安全性に関する固有のリスクはあるものの、管理体制は整備されており、投資判断上の重大な懸念事項は見当たりません。
遊戯機械、舞台設備、昇降機の3事業を柱としつつ、ロボティクスやAI活用といった先端技術を既存の製造・管理プロセスに統合することで競争力を強化する戦略をとっています。特に新製品開発への意欲が高く、DXを通じた生産性の向上とグローバル市場でのシェア拡大を目指す成長志向の強い企業です。
同社は遊戯機械、舞台設備、昇降機の3軸を柱としつつ、ロボティクスやイマーシブ技術といった先端分野への研究開発に積極的な姿勢を見せています。特に2025年の万博に向けた四足歩行ロボットの開発や、DX・自動化による生産基盤の強化など、技術革新を成長戦略の核に据えています。
同社は「TEAM Sansei」をテーマに、既存の3事業(遊戯機械、舞台設備、昇降機)の深化と、M&A等を通じた新領域への進出を両立させる成長戦略を描いています。2028年度に向けた具体的な数値目標を設定しており、グローバル展開と技術革新(AI・自動化)の両面から企業価値の向上を目指す意欲的な経営姿勢が見て取れます。
「TEAM Sansei」をテーマとした3カ年の中期経営計画に基づき、遊戯機械・舞台設備・昇降機の各事業の深化と成長を目指す。グローバル市場でのシェア拡大、M&Aによる新領域への参入、DXや自動化技術の導入、サステナビリティへの取り組みを通じて持続的な企業価値向上を図る方針。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
618.6億円
抽出
|
730.7億円
抽出
|
| 営業利益 |
48.0億円
抽出
|
65.7億円
抽出
|
| 経常利益 |
52.9億円
抽出
|
67.9億円
抽出
|
| 当期純利益 |
30.0億円
抽出
|
51.0億円
抽出
|
| 営業CF |
32.7億円
抽出
|
94.5億円
抽出
|
| 投資CF |
-34.0億円
抽出
|
-13.6億円
抽出
|
| 財務CF |
-11.8億円
抽出
|
-31.8億円
抽出
|
| 総資産 |
878.1億円
抽出
|
972.4億円
抽出
|
| 純資産 |
453.2億円
抽出
|
515.6億円
抽出
|
| 自己資本 |
349.7億円
抽出
|
382.4億円
抽出
|
| 現金等 |
218.1億円
抽出
|
282.1億円
抽出
|
| 有利子負債 |
167.5億円
計算
|
155.6億円
計算
|
| 自己資本比率 |
51.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
52.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
51.6%
計算
|
53.0%
計算
|
| 営業利益率 |
7.8%
計算
|
9.0%
計算
|
| 純利益率 |
4.8%
計算
|
7.0%
計算
|
| ROE |
8.6%
計算
|
13.3%
計算
|
| ROA |
3.4%
計算
|
5.2%
計算
|
| 営業CFマージン |
5.3%
計算
|
12.9%
計算
|
| 有利子負債比率 |
19.1%
計算
|
16.0%
計算
|
| 現金等比率 |
24.8%
計算
|
29.0%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|