三精テクノロジーズ株式会社 年度比較

2025年度

事業環境の変化（景気変動、自然災害、パンデミック等）による生産・受注への影響、遊戯機械や昇降機等の製品不具合・事故によるリスク、海外展開に伴う諸外国の規制・税制・政治的リスク、資産の減損リスク、法令遵守に関するリスク、為替変動および金利上昇の影響、保有有価証券の評価損、大規模買付行為による影響などのリスクがある。これに対し、為替予約によるヘッジや、コミットメントラインによる流動性確保、品質管理体制の徹底等の対応策を講じている。

2026年度

事業環境の変化（景気変動、自然災害、パンデミック等）による生産・受注活動の停滞、製品不具合や事故に起因する安全性リスク、海外展開に伴う諸外国の規制・為替・政治的リスク、資産の減損リスク、法的規制への非遵守、および情報セキュリティに関するリスクが挙げられています。これらに対し、取引先の信用調査、為替予約によるヘッジ、情報管理体制の整備等の対応策を講じています。

2025年度

同社は「TEAM Sansei」をテーマに、既存の3事業（遊戯機械、舞台設備、昇降機）の深化と、M&A等を通じた新領域への進出を両立させる成長戦略を描いています。2028年度に向けた具体的な数値目標を設定しており、グローバル展開と技術革新（AI・自動化）の両面から企業価値の向上を目指す意欲的な経営姿勢が見て取れます。

2026年度

「TEAM Sansei」をテーマとした3カ年の中期経営計画に基づき、遊戯機械・舞台設備・昇降機の各事業の深化と成長を目指す。グローバル市場でのシェア拡大、M&Aによる新領域への参入、DXや自動化技術の導入、サステナビリティへの取り組みを通じて持続的な企業価値向上を図る方針。

2025年度

遊戯機械、舞台設備、昇降機の3事業を柱としつつ、ロボティクスやAI活用といった先端技術を既存の製造・管理プロセスに統合することで競争力を強化する戦略をとっています。特に新製品開発への意欲が高く、DXを通じた生産性の向上とグローバル市場でのシェア拡大を目指す成長志向の強い企業です。

2026年度

同社は遊戯機械、舞台設備、昇降機の3軸を柱としつつ、ロボティクスやイマーシブ技術といった先端分野への研究開発に積極的な姿勢を見せています。特に2025年の万博に向けた四足歩行ロボットの開発や、DX・自動化による生産基盤の強化など、技術革新を成長戦略の核に据えています。