株式会社ジャノメ 年度比較

2017年度

海外売上高の約70%を占めるため、為替変動が業績に影響するリスク（対応策：為替予約、ネッティング決済）、原材料費の高騰によるコスト増のリスク（対応策：グローバル調達、生産管理本部による統括）、品質問題によるリコールやブランド毀損のリスク（対応策：PL委員会、品質保証部による監査）、カントリーリスクや自然災害による供給網の寸断、金利上昇に伴う財務負担の増加、および財務制限条項への抵触リスクが挙げられています。

2026年度

海外売上高が約70%を占めるため、為替変動が業績に影響を及ぼすリスクがあり、これに対し為替先物予約やネッティング決済で対応。原材料（鉄、アルミ、銅等）の価格高騰による仕入れコスト上昇のリスクがあるが、グローバルな調達体制により低減を図る。地政学的リスク（中東・ロシア情勢等）や自然災害による供給網への影響を認識している。品質管理に関するPLリスクに対し、PL委員会と品質保証部による管理体制を構築。その他、金利変動、資産の減損、繰延税金資産、退職給付債務、借入金の財務制限条項など、財務・法規制に関連する複数のリスクを特定し、各専門委員会等で対応している。

2017年度

同社はミシン分野で高い技術力とブランド力を有し、明確な財務指標を伴う中期経営計画を策定。海外市場への注力とコスト削減を通じた収益性の改善を目指す。為替や原材料費といった外部要因によるリスクがあるものの、強固な基盤と具体的な成長戦略を有している。

2026年度

「Move! 2027」を通じて、ブランド力の強化と高付加価値製品へのシフトによる収益性の向上を目指す。家庭用機器のグローバル展開と産業機器の高度化を両輪としつつ、資本効率の改善と株主還元の充実を図る方針。地政学的リスクやコスト増に対しては、生産体制の最適化と多角的なリスク管理で対応する。

2017年度

ジャノメは長年の歴史で培ったミシン技術を基盤に、家庭用から産業用まで幅広い製品を展開。特に産業機器分野ではロボットやプレス機などの高度な自動化技術を統合しており、安定したブランドとグ100年を見据えた中長期的な成長戦略（JANOME BREAKTHROUGH 2018）に基づき、生産効率向上と新領域への投資を継続している。

2026年度

伝統的なミシン製造技術を核としながら、産業用ロボティクスやIT関連事業への多角化、およびDX推進を通じて競争力を強化する方針。特に高付加価値製品の展開と生産体制の高度化に投資を集中しており、ブランド力の維持と新領域での成長の両立を目指す戦略的な姿勢が見られる。