レイズネクスト株式会社 年度比較

2017年度

受注工事高の減少（設備投資削減による影響）、資材価格の高騰に伴う請負金額への反映困難、製品の欠陥による瑕疵担保・製造物責任等の損害賠償、資産保有の時価変動、取引先の信用不安による代金回収不能、退職給付費用の増加、自然災害による事業活動の中断、および建設業許可の取消等による法的規制の影響。

2026年度

メンテナンス・エンジニアリングにおける受注高減少、資機材価格の高騰、工事従事者の不足および賃金の上昇、特定業界（石油・石油化学）への高い依存。これらに対し、カーボンニュートラル等の新領域開拓、早期発注や契約条件の工夫によるコスト転嫁、協力会社との連携強化、DX推進による効率化、ISO9001に基づく品質管理、各種保険への加入、BCP策定などの対応策を講じている。

2017年度

同社は石油・石油化学分野における強固なエンジニアリング能力を基盤に、高度なメンテナンス技術とデジタル技術の融合により「総合プラントメンテナンス企業」への転換を図る。中期計画において具体的な数値目標（ROE 9%以上、配当性向40%以上）を掲げ、事業ポートフォリオの多様化と技術革新による競争優位性の確保を目指す。

2026年度

同社はプラントメンテナンスおよびエンジニアリングを核とし、カーボンニュートラルや水素といった次世代エネルギー分野へのシフトと、DX・自動化による労働力不足の克服を成長戦略の中核に据えています。技術革新への積極的な投資と明確な中期経営計画により、持続的な成長を目指す体制が整っています。

2017年度

石油・石油化学分野における強固なメンテナンス基盤を核としつつ、DX（IT化、GPS、ウェアラブル端末）と高度な施工技術（無火気工法、自動洗浄機など）を融合させた「ソリューション提供型」への転換を進める。国内市場の縮小を見据え、新分野への参入と現場作業の省力・安全化に向けた技術投資を積極的に行っている。

2026年度

伝統的なエンジニアリング企業から、ロボティクスやAI（画像認識）を活用した高度なDX推進型企業への変革を進めている。労働力不足や高齢化という構造的課題に対し、自動洗浄機や検査ロボットなどの機械化技術を積極的に導入しており、カーボンニュートラル分野への投資も戦略の柱となっている。