ダイキン工業株式会社 年度比較

2017年度

主要市場における政治・経済状況や供給動向の変動、天候不順による空調需要の変動（売上高の89.8%が関連）、海外売上比率の高さに伴う為替相場の大幅な変動、重大な品質クレーム、生産トラブル（特に化学事業）、有価証券の時価変動、固定資産の減損、自然災害等のリスクがある。これらに対し、同社はフレキシブルな生産・販売政策、為替予約等によるヘッジ、品質管理体制の強化、保険への加入、設備の予防保全や安全審査の徹底といった対応策を講じている。

2026年度

地政学的リスク、貿易摩擦、為替動向による事業拡大・収益性への影響。技術革新の遅れや競合激化による競争力の低下。M&A後の統合不備。製品の品質・安全性の問題に伴う賠償責任（生産物賠償責任保険等で対応）。サプライチェーンにおける供給不足、人権・環境規制違反による社会的信用の低下。サイバー攻撃による情報漏洩やシステム停止。気候変動関連の法規制強化に伴うコスト増。自然災害による拠点への被害。

2017年度

ダイキン工業は、高度な研究開発体制（TIC）と「率の経営」を軸とした強固な経営基盤を持ち、空調・化学分野で世界的な競争力を維持。為替や気象といった外部要因への耐性を高めるための戦略的対応策も整備されており、持続的な企業価値向上に向けた明確な成長戦略を有している。

2026年度

ダイキン工業は、高度な技術力を背景に「FUSION30」を通じてソリューションプロバイダへの変革を目指す。カーボンニュートラルやDXといった社会課題への対応を成長の柱としつつ、資本効率の向上と安定的な株主還元を両立させる強固な経営基盤を有している。

2017年度

ダイキン工業は、独自の「TIC」を核とした強力な技術開発体制により、空調・冷凍機および化学分野で世界的な競争力を維持。特に省エネルギー・環境対応型製品へのシフトを加速しており、高度なフッ素化学の知見を活かした新領域（電池材料等）への展開も積極的。強固な財務基盤とグローバルな生産・販売網により、持続的な成長に向けた投資を継続している。

2026年度

ダイキン工業は、高度な技術革新と積極的な設備投資を通じて、単なる機器メーカーから「ソリューションプロバイダ」への変革を推進。カーボンニュートラル対応やデータセンター向け高付加価値製品など、成長性の高い領域へ戦略的に資源を集中しており、DXや産学連携を通じた競争力の強化が顕著である。