株式会社太平製作所 年度比較

2025年度

製品の欠陥や不備に伴う損害賠償・費用負担、仕入先への依存による原材料高騰や納期遅延（対策：共創会等の協力体制）、為替変動による海外案件への影響（対策：円建て契約の基本化とデリバティブ活用）、労働人口減少に伴う人材不足、および大規模災害による生産拠点への影響（対策：耐震強化・太陽光発電導入）

2026年度

1.製造・納品した機械の不具合による損害賠償や信用低下のリスク。2.原油・原材料の高騰や労働力不足に伴うコスト増、および特定仕入先への依存による納期遅延リスク（対応策：共創会・共成会等の協力体制構築）。3.海外展開に伴う為替変動の影響（対応策：円建て契約の基本化、為替予約・デリバティブ取引の活用）。4.労働人口減少に伴う人材確保の困難や流出による事業活動への悪影響。5.南海トラフ地震等の大規模災害による生産拠点への被害リスク（対応策：耐震性能強化、太陽光発電システムの導入）。

2025年度

同社は「木材を活かす」という明確な理念のもと、高度な技術開発とグローバル展開を軸とした成長戦略を展開している。特に新素材への対応や生産現場の自動化など、社会課題（環境・労働力不足）に直結する技術革新に注力しており、強固な財務基盤と人的資本への投資を通じて持続的な成長を目指す姿勢が明確である。

2026年度

同社は「木材の有効活用」を核とした明確な経営方針を持ち、カーボンニュートラルや労働力不足といった社会課題への対応を成長戦略に組み込んでいます。近年の業績は市場環境の影響で減益となっていますが、北米でのシェア拡大や次世代木質建材（CLP/LVL）への技術投資など、中長期的な成長に向けた具体的施策が整備されています。

2025年度

「木材を活かす」という経営理念のもと、カーボンニュートラルへの貢献に向けた新素材対応技術の開発と、労働力不足に対応する省人・省力化（自動化）への投資を戦略の柱としている。米国市場での展開加速と、独自の技術力を背景としたサステナブルな成長を目指す姿勢が明確である。

2026年度

「木材を活かす」という経営理念のもと、カーボンニュートラルや労働力不足といった社会課題への対応を技術革新で解決しようとする姿勢が明確。特に合板・木工機械の自動化・省人化に向けたR&D投資と、北米市場でのシェア拡大、新素材（CLP, LVL）への適応など、成長に向けた戦略的な投資が特徴的。