株式会社加地テック 年度比較

2025年度

材料価格高騰による収益圧迫リスクに対し、新規調達先の開拓や調達仕様の見直しで対応。品質不備や製造物責任に関するリスクに対し、ISO9001に基づく管理体制の強化および賠償保険への加入により低減を図る。設備投資動向や競合による販売価格下落のリスクに対しては、需要開拓や付加価値の高い製品提供で対応する。人材確保・育成、情報システムセキュリティ、自然災害等の外部環境変化に関するリスクに対し、賃金・評価制度の改革、セキュリティ対策、BCP策定などの対応策を講じている。

2026年度

材料価格（鋼材・部材）の高騰による収益圧迫リスクに対し、新規調達先の開拓や仕様見直しを実施。品質管理体制の不備による経営への影響に対し、ISO9001に基づく体制強化で対応。顧客の設備投資動向に左右される事業環境に対し、需要開拓と受注拡大を推進。競合他社との価格競争による受注価格の下落に対し、高付加価値製品の開発で対応。製造物責任に関する賠償リスクに対し、保険への加入と品質管理体制の強化を実施。高度な技術を持つ人材の確保・育成が困難な状況に対し、賃金・評価制度および教育制度の改革を推進。情報システムの脆弱性や漏洩リスクに対し、セキュリティ対策と従業員教育を実施。自然災害や感染症等の外部環境の変化に対し、安否確認システムやマニュアル策定による対応を進める。

2025年度

同社は超高圧技術を核とした独自の強みを有し、カーボンニュートラル社会への貢献に向けた成長戦略が非常に明確である。水素市場の動向に左右される側面はあるものの、アフターサービスの強化や生産性向上による収益基盤の安定化を図っており、持続的な成長が見込める経営体制を構築している。

2026年度

同社は超高圧技術を核としたカーボンニュートラル市場への注力と、アフターサービスによる収益力の向上を柱とする明確な成長戦略を有しています。2030年に向けた長期ビジョンが具体的であり、DXや資本効率の改善など経営基盤の強化も並行して進めており、持続的な企業価値向上に向けた体制が整っています。

2025年度

同社は超高圧技術を核としたカーボンニュートラル市場へのシフトを鮮明にしており、水素関連のR&Dおよび生産設備・IT基盤への投資を積極的に進めています。既存事業のサービス化による収益安定と、次世代エネルギー分野での競争力強化の両立を目指す戦略が明確であり、技術的優位性を活かした成長が見込めます。

2026年度

同社は超高圧技術を核としたカーボンニュートラル市場への参入を成長の柱としており、水素関連製品の開発とアフターサービスの強化により強固な事業基盤の構築を目指している。DXによる生産性革新や人的資本への投資も戦略に組み込まれており、技術力とサービスの両面で競争力を高める姿勢が明確である。