株式会社石川製作所 年度比較

2017年度

原材料価格の上昇（対応策：価格転嫁、生産性の向上、経費削減）、技術進歩に伴う製品の陳腐化（対応策：継続的な研究開発）、法令遵守の不備による事業活動の制限、情報漏洩等による対外的信用の喪失、および国内景気後退に伴う需要の減少。

2026年度

製品の不良発生リスク：品質管理不備により、補修・代替品費用や事故による損害賠償責任が発生するリスクがある。対応策として、国際規格の認証取得、専門部署・会議体の設置、製造物賠償責任保険への加入を実施している。株価等の下落リスク：保有する投資有価証券の評価損や、年金資産の運用悪化による退職給付費用の増加リスクがある。対応策として、定期的なモニタリング、減損・強制評価減ラインの設定、安定型商品を中心とした運用により影響を最小限に抑える体制を整えている。

2017年度

同社は紙工機械、受託生産、防衛機器の3事業を展開。新製品の開発と技術革新への対応により、業績は好調で売上高・利益ともに伸長。財務体質の改善（欠損解消）を行い、復配を目指す姿勢が明確である。

2026年度

同社は紙工機械および防衛機器を主軸とする製造メーカーであり、特に防衛分野で高い成長性を有する。収益力の向上に向けた「製品開発・コスト削減・品質向上」の3本柱を明確にしており、安定的な配当と株主還元を目指す姿勢が明確である。株式報酬制度の導入など、ガバナンス強化にも取り組んでいる。

2017年度

同社は紙工機械、受託機械の受託生産、防衛機器の3本柱で構成される製造メーカー。新製品の開発と既存技術の高度化に継続的な投資を行っており、特に防衛分野での実績と成長が見られる。財務基盤の強化に向けた資本構成の見直しも実施しており、安定した経営基盤のもとで着実な技術革新を進めている。

2026年度

同社は紙工機械と防衛機器を主軸とする製造メーカーであり、特に防衛分野において強固な基盤を持つ。設備投資および研究開発の大部分を防衛関連に振り分けており、官民連携を通じた高度な技術維持と、既存事業の生産性向上を両立させる堅実な成長戦略をとっている。