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タケダ機械株式会社

証券コード: 6150 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-08-28
業種 機械
年度切替
2026 表示中 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

タケダ機械は、金属加工機械の製造販売を行うメーカーです。形鋼加工機や丸鋸切断機、金型などの製品を展開しており、建設・建築鉄骨・自動車関連など幅広い産業へ供給しています。近年は人手不足を背景とした「省人化」や「生産性向上」をテーマとした新製品開発や、DX推進による付加価値の向上に注力しています。

主な事業領域

金属加工機械の製造販売、金型の製造販売、および部品加工・組立の受託生産。

主な製品・サービス

  • 形鋼加工機シリーズ（小型形鋼加工マシン、平板ドリルマシン等）
  • 丸鋸切断機シリーズ（形鋼切断マシン、無垢材切断マシン）
  • 金型シリーズ（自社製品専用、汎用）
  • 受託生産（部品加工、組立）
  • 保守サービス

ビジネスモデル

製品の製造販売（国内代理店・直接販売、海外販売店等）および、付随する保守サービス、受託生産による収益。

セグメント・事業構成

金属加工機械事業の単一セグメント

戦略・方向性

「お客様視点のものづくり」を基本に、省人化・生産性向上に向けた新製品開発、DX（ERP・SFA導入）による付加価値向上、在庫コストの削減、および人材育成の強化を通じた企業価値の向上。

強みとして読み取れる点

  • 形鋼加工機や丸鋸切断機における豊富なオプションとカスタマイズ対応力
  • 省人化・自動化ニーズに応える新製品開発（プロジェクトKTD）
  • 強固な販売ネットワーク（国内代理店・海外販売店）

課題として読み取れる点

  • 国内の人口減少による内需の縮小
  • 建設費高騰による建設計画の見直しや中止による影響
  • 深刻な人手不足への対応

確認ポイント

  • 2027年6月目処の新基幹システム（ERP・SFA）の稼働による生産性向上
  • 省人化・自動化ニーズへの対応による新製品の市場浸透
  • DX推進による付加価値の創出と収益性の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品ラインナップ、経営戦略、課題、および具体的なDX推進計画まで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

政治・経済情勢による地政学的リスク（資金繰り悪化、需要減少、価格競争）に対し、手許資金の確保と財務体質の構築で対応。材料・部品の調達リスク（価格高騰、納期遅延）に対し、標準化、分散化、先行調達で対応。製品開発における競合への遅れや陳腐化に対し、部門横断的なマーケティングと新製品開発で対応。少子高齢化に伴う人材確保の困難さや主要人物の不在に対し、人事制度改善、教育充実、ICT・AI活用で対応。自然災害や事故による拠点への甚大な被害に対し、保険付保、規程整備、緊急対策本部で対応。サイバー攻撃や情報漏洩による信頼喪失に対し、バックアップ、セキュリティ強化、教育で対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は建設・製造現場の深刻な人手不足を背景とした「省人化」ニーズを捉え、新製品開発とDX推進を軸とした成長戦略を明確に打ち出しています。財務基盤は安定しており、効率的な在庫管理と生産体制の改善により、厳しい外部環境下でも付加価値の高い製品へのシフトを進めることで競争優位性を確保する方針です。

成長方針

「省人化」と「工程集約」をテーマとした新製品開発の加速、DX（ERP/SFA導入）による生産性向上、客先仕様機への積極対応、および国内の需要縮小を見据えた新たな市場開拓とマーケティング力の強化。

資本政策

株主への利益還元（配当）に加え、中長期的な自己株式の取得を検討。成長投資（製品開発、設備更新等）への充当と、銀行借入、リース、必要に応じた増資や社債発行による資金調達を組み合わせた柔軟な資本政策。

リスク対応方針

建設業界の深刻な人手不足やコスト上昇に対し、自動化・省人化技術の導入で対応。在庫コスト削減のための需要予測精度の向上、およびDX推進による業務効率化、人材育成の強化による組織基盤の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、人手不足という社会課題に対し、DX（ERP/SFA導入）と省人化・工程集約を軸とした製品開発で対応する方針を明確にしています。設備投資は生産能力の維持とIT基盤の強化に充てられており、伝統的な製造技術とデジタル技術の融合による付加価値向上を目指しています。

設備投資の方向性

生産能力の維持・向上に向けた製造設備の更新に加え、ERPおよびSFAの導入を含むIT基盤への投資を積極的に行っている。

研究開発・商品開発

特定の研究開発活動の記載はないが、人手不足に対応するための「省人化」と「工程集約」をテーマとした新製品開発を年間2機種のペースで推進する方針。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 省人化・工程集約
  • 生産システム最適化
  • GX（グリーントランスフォーメーション）

関連キーワード

  • ERP
  • SFA
  • 金属加工機械
  • 自動化
  • IT/ICT活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-06-01 〜 2026-05-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-08-28

財務情報

業績

売上高

50.79億円
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売上高
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営業利益

4.33億円
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経常利益

4.45億円
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税引前利益

4.71億円
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親会社帰属利益

2.98億円
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財政状態・流動性

総資産

77.67億円
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純資産

54.63億円
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株主資本

54.06億円
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現金及び現金同等物

9.34億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+5.5億円
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-3.98億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-06-01 〜 2026-05-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約420文字

３ 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関連会社)は、当社、連結子会社タケダ精機株式会社の計２社で構成されており、機械メーカーとして鍛圧機械、工作機械、器具及び金型の製造販売、これらに附帯する一切の業務並びに機械(部品加工、組立)の受託生産を主な事業として取り組んでおります。 (1) 形鋼加工機シリーズ 小型形鋼加工マシン、平板ドリルマシン、Ｈ形鋼ドリルマシン、板金加工マシン (2) 丸鋸切断機シリーズ 形鋼切断マシン、無垢材切断マシン (3) 金型シリーズ 自社製品専用のプレス金型、汎用品のプレス金型 (4) 受託生産 他社製品の部品加工、組立 上記の(1)項から(4)項までの当社、連結子会社タケダ精機株式会社との位置付け及び品目区分ごとの関連は、全てに関係しております。 事業系統図は、次のとおりであります。 なお、当社グループの事業は金属加工機械事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載を省略しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1072文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは「お客様視点のものづくり」を基本原点に、建築鉄骨業界・製缶板金業界に形鋼加工機、自動車関連業界・鋼材加工業界に丸鋸切断機を主力製品として、各種鋼材(Ｈ形鋼、パイプ材、丸材、角材、平板等)に穴あけ・切断加工を施す金属加工機械の製造販売、自社製品の保守サービス、自社・他社のプレス機械に利用する金型の製造販売のほか、他社製品の部品加工、組立といった製造を請け負う受託生産を事業として展開しております。 当社グループの製品・保守サービスにおける販売体制は、国内は代理店・販売店を介したルート販売と直接販売、海外は現地の販売店、国内の代理店・販売店を介したルート販売によって販売活動が行われており、当社グループ製品により加工した各種鋼材は、ビル、橋、造船、架台などの鋼構造物の柱や梁の部材、自動車・機械関係の部品として旋盤加工や鍛造加工などを施すための素材に利用されております。 当社グループの主力製品である形鋼加工機、丸鋸切断機は、標準機やお客様の利便性に応える豊富なオプションをラインアップするほか、お客様固有のご要望に応えるようカスタマイズを施した客先仕様機を製造販売するなど、グローバルな競合他社に負けない競争力を強化すべく基盤体制づくりを進めております。 当社グループを取り巻く事業環境は、都市部の鋼構造物プロジェクトを中心に高度成長期に建築された社会インフラの老朽化による補強や更新、近年の相次ぐ天災から国土強靭化基本計画によるインフラ補強、観光立国推進基本計画によるＩＲ(統合型リゾート)の整備を始めとする、官民が一体となったインバウンドの増加に向けた動きなどの建設需要のほか、少子高齢化に伴う生産人口の減少から省人化に向けた付加価値の高い製品への転換需要なども継続して期待できますが、中長期的には国内の人口減少による内需の縮小が懸念されます。 こうした事態に備え、競合他社との事業の優位性を確保するため、多くのお客様に共通するニーズを捉えた製品開発やオプションの機能充実、ラインアップの拡充を図りつつ、お客様独自の生産最適化を実現する客先仕様機への積極的な対応や保守サービスの強化によってお客様の満足と安心をご提供し、選ばれる会社を目指してまいります。また、内需の縮小には新たな市場を開拓できる確かなマーケティング力の実現とこれを具現化する加工領域を広げた製品開発を積極的に展開することによって売上の拡大を図り、企業価値を高め、安定した収益を確保できる企業体質の構築を目指してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1053文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社グループの翌期から中長期にかけての会社の経営戦略に掲げる経営課題は、以下のとおりであります。 ① 新製品の開発 お客様の慢性的な人手不足という課題に対して「省人化」と「工程集約」をテーマにした新製品開発を強化し、年間２機種の新機種開発についてスピード感を持って推進するほか、お客様個々の要望(客先仕様機)にも積極的に対応してまいります。 中長期的には、全社横断で進行中の「プロジェクトＫＴＤ(ことづくり)」を定着させ、市場が求める半歩先のニーズを捉えるマーケティング力を全社レベルで醸成(養う)することを通じ、常にお客様から選ばれ続ける会社を目指してまいります。 ② 付加価値の向上 深刻化する人手不足という社会課題に対してデジタル技術を積極的に活用し、生産性の向上に一層努めてまいります。具体的にはＥＲＰ(統合基幹業務システム)及びＳＦＡ(営業支援システム)を導入し、2027年６月からの本格稼働を目指してまいります。 中長期的には、これらの基盤となるＩＴ・ＩＣＴを更に発展させ、お客様が求める製品・サービスの拡充と新たな付加価値を創出するＤＸ(デジタルトランスフォーメーション)の実現に向けて果敢に挑戦してまいります。 ③ 在庫コストの削減 お客様への納期対応を受けて在庫高が高止まっていることから、客先仕様機を除き、タイムリーな納品の維持と在庫の最適化を図るよう、効率的な生産体制と販売・製造が一体となって市場の需要予測精度を高め、在庫コストの削減を継続してまいります。 ④ 人材育成の強化 新設する人事課を中心に、採用活動のより一層の強化を図り、入社する従業員の早期戦力化と定着の向上を目指し、人事考課制度の再構築と教育体系の整備を進め、社員一人一人の成長とビジョンの実現をサポートする環境を整えてまいります。 中長期的には、人事制度と教育制度を緊密に連動させ、社員が自己目標の達成や自己実現をしっかりと実感できる仕組みを構築してまいります。 ⑤ 企業価値の向上 当社グループは、多様化する雇用への配慮や環境問題への対応といった社会的責任と、企業活動との調和を図りながら、持続可能な成長を通じた企業価値の向上に努め、環境面では本社建物に導入した太陽光発電設備と非化石電力の利用、照明のＬＥＤ化など、継続的なＣＯ２排出量の削減に貢献しております。 今後は市場動向に鑑みつつ、中長期的にはＧＸ(グリーントランスフォーメーション)に向けた取り組みにも挑戦してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3389文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度における我が国経済は、中東情勢、米国の通商政策、ウクライナ情勢及び日中関係の悪化といった地政学的リスクを背景に、とりわけ原油供給の不安定化から経済活動の停滞リスクが高まり、引き続く国内の物価や長期金利の上昇、各国の政策金利の見直しに伴う為替相場の変動を受けて景気の下振れを懸念するなど、先行き不透明な状況のまま推移しました。 当社グループの事業環境においては都市部を中心とする鋼構造物、国土強靭化基本計画によるインフラ補強、物流倉庫・データセンター等の建設需要は見込まれるものの、膨らむ建設費用が負担となって建設計画の見直しや中止が散見され、前述の景況感も重なって企業の設備投資が抑制傾向にあるなど、極めて厳しい状況にありました。 このような状況の下、当社グループは「お客様視点のものづくり」を基本原点に、省人化・省段取りに係る新製品開発や提案営業、保守サービスの充実等を展開するほか、生産性向上に向けた基幹システムの更新に取り組みました。新基幹システムにはＥＲＰ・ＳＦＡを導入するものであり、最終的には2027年６月頃を目処に稼働する予定であります。 当連結会計年度における当社グループの業績は、売上高は5,079百万円(前年同期比3.9％増)、営業利益は432百万円(前年同期比0.3％増)、経常利益は444百万円(前年同期比0.6％増)、親会社株主に帰属する当期純利益は298百万円(前年同期比1.5％増)となりました。 ① 品目別売上高の概況 1) 形鋼加工機シリーズ 同項「(1) 経営成績」に記載のとおり、建設計画の見直しや中止、工期の遅延等により停滞傾向にありましたが、都市部を中心とする鋼構造物、物流倉庫・データセンター等の建設需要によってけん引されたこと、また、人手不足への省人化対応を目的とした案件の増加と受注単価が上昇したことから、売上高は3,471百万円(前年同期比14.4％増)となりました。 2) 丸鋸切断機シリーズ お客様からの省人化・自動化といったご要望を受け、客先仕様機による提案営業を積極的に展開しましたが、複合機のニーズの高まりを受けて十分な対応ができなかったことから、売上高は249百万円(前年同期比31.7％減)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約54文字

【セグメント情報】 当社グループの事業は金属加工機械事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2940文字

3) 販売実績 当連結会計年度における品目別販売実績を示すと、次のとおりであります。 品 目 販売高(千円) 前年同期比(％) 形 鋼 加 工 機 3,471,148 14.4 丸 鋸 切 断 機 249,043 △31.7 金 型 445,806 3.4 受 託 事 業・その他 211,228 △29.5 小 計 4,377,227 6.0 部 品 583,744 △9.4 サ ー ビ ス 118,177 1.8 合 計 5,079,148 3.9 (注) 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相 手 先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(千円) 割合(％) 金額(千円) 割合(％) 株式会社山善 573,362 11.7 777,706 15.3 マツモト産業株式会社 448,961 9.2 526,820 10.4 株式会社アマダ 647,942 13.2 253,235 5.0 (2) 財政状態 当連結会計年度末における資産、負債及び純資産の状況は、以下のとおりであります。 ① 資産 当連結会計年度末における資産の残高は7,767百万円となり、前連結会計年度末に比べ149百万円増加しております。 これは、主に売掛金が357百万円、流動資産のその他が283百万円、無形固定資産のその他が96百万円増加したこと、棚卸資産が412百万円、受取手形が128百万円、電子記録債権が85百万円減少したこと等によるものであります。 なお、流動資産のその他で増加した283百万円の主な要因は未収入金の270百万円であり、無形固定資産のその他で増加した96百万円の主な要因はソフトウェア仮勘定の116百万円であります。 ② 負債 当連結会計年度末における負債の残高は2,303百万円となり、前連結会計年度末に比べ97百万円減少しております。 これは、主に流動負債のその他が150百万円、電子記録債務が90百万円、未払法人税等が80百万円増加したこと、長期借入金(１年内返済予定の長期借入金を含む。)が247百万円、支払手形及び買掛金が115百万円、リース債務(流動負債のリース債務を含む。)が63百万円減少したこと等によるものであります。 なお、流動負債のその他で増加した150百万円の主な要因は、未払金の93百万円、未払消費税等の57百万円であります。 ③ 純資産 当連結会計年度末における純資産の残高は5,463百万円となり、前連結会計年度末に比べ247百万円増加しております。 これは、主に利益剰余金が224百万円、その他有価証券評価差額金が22百万円増加したこと等によるものであります。 (3) キャッシュ・フロー 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3225文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 政治・経済情勢に関するリスク 当社グループの業績は国内外の政治・経済情勢の動向に応じて変動する影響を受けておりますが、さまざまなリスクが存在しております。 具体的なリスクとして、大規模な金融危機、貿易摩擦、テロ、デモ、戦争等の地政学的リスクの発生が急速な信用収縮を引き起こし、企業の資金繰りが悪化することが想定され、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当該事象が発生した場合は、企業の設備投資が長期にわたり低迷し、当社グループ製品の需要が著しく減少することから、企業活動の停滞又は休止、資金の流動性の低下、競合他社との厳しい価格競争にさらされることが考えられます。 このような状況に対して、資金の流動性を高めるよう手許資金と必要な内部留保を確保しつつ、バランスのとれた財務体質を構築し、安定した事業継続を図り、当該リスクを軽減するよう対応してまいります。このほか、材料・部品の調達に関する政治・経済情勢のリスクは、(2)項に記載しております。 (2) 材料・部品の調達に関するリスク 当社グループは鋼材等の素材、加工部品、購入部品といった多岐にわたる材料・部品を製品の所要量に基づき調達し、在庫が増加又は滞留しないよう適正な管理に努めておりますが、さまざまなリスクが存在しております。 具体的なリスクとして、特殊な材料・部品を供給する調達先の倒産・事業撤退、災害等による調達先の罹災のほか、政治・経済情勢の動向に応じて為替、原材料価格、材料・部品の供給と需要の関係等が著しく変動し、材料・部品の調達が不安定になることが想定され、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当該事象が発生した場合は、材料・部品の価格上昇、納期遅延の問題が長期にわたることから、製造原価の上昇影響を販売価格に転嫁できないことによる収益の悪化、生産活動の停滞又は休止が考えられます。 このような状況に対して、材料・部品の標準化又は共通化、調達先の分散化、納期遅延となることが予想される材料・部品の先行調達等を図り、当該リスクを軽減するよう対応してまいります。 (3) 製品開発に関するリスク 当社グループはお客様がご要望する製品(客先仕様機)の開発と販売を積み重ね、将来の市場ニーズを捉えるよう付加価値の創出と信頼性の向上を図るべく効果的な製品開発を行っておりますが、さまざまなリスクが存在しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1820文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社グループは企業活動を通じ、ＥＳＧを巡る課題のうち、企業規模に鑑みつつ、実現可能な課題に対して積極的に取り組み、企業に求められるサステナビリティを推進することを基本方針とし、スローガンに「できることから積極的に取り組もう」を掲げ、全社員が目的を共有して行動してまいります。 この方針に基づき、当社の取締役会はＥＳＧへの投資等について、環境に配慮した設備の取得、雇用の改善、人材の採用など幅広く審議し、変化し多様化し続けるサステナビリティへの対応に取り組み、それらの投資状況について定期的に確認するなど、実効性を高めるよう努めております。 (2) 戦略 当社グループは、社会が求める多様化する雇用、自然環境等への対応と企業活動の共存を図りつつ、持続可能な成長を可能とする企業活動に取り組み、企業価値の向上に努めてまいります。 環境の課題については、非化石電力を本社建物で使用する電力契約を採用し、太陽光発電設備を導入しております。これらによる当連結会計年度におけるＣＯ２排出削減実績は、北陸電力株式会社が現在ホームページで公表しているＣＯ２排出係数(調整後排出係数)を参考に換算した結果、約630トンのＣＯ２を削減しております。このほか、照明のＬＥＤ化、省エネ・効率性の高い機械設備の導入、ハイブリッド車の採用、信頼のあるリサイクル業者及び廃棄業者の選定など環境を意識した企業活動を展開しております。 人的資本・知的財産への投資等については、少子高齢化社会から生じるお客様の人手不足の課題に対する省人化の実現、付加価値を生み出す製品・サービスの充実や社内の業務改善に対するＩＣＴ・ＡＩ等による技術活用、社員教育による人材育成などに取り組むほか、雇用における関係法令の改正とともに各種規程を整備し、ワークライフバランスを図れるよう全社員が働きやすい、働きがいのある職場を提供してまいります。 (3) リスク管理 当社グループのリスク管理は、 「第４ 提出会社の状況、４ コーポレート・ガバナンスの状況等、(1) コーポレート・ガバナンスの概要、② 企業統治の体制、3) 会社の機関の内容及び内部統制システム、リスク管理体制の整備状況」 に記載するリスク管理体制に基づき、適切に対処してまいります。 また、当社グループが認識する主要なリスクのうち、人的資源に関するリスクは、 「３ 事業等のリスク、(4) 人的資源に関するリスク」 に記載しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0388600103806.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約630文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2026年５月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(単位：千円) 従業員数 (名) 建物 機械及び 装置 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社工場 (石川県能美市) 生産設備 175,638 52,378 505,867 (30,405) 117,302 14,263 865,449 76 本社・北陸営業所 (石川県能美市) 営業設備 99,989 562 16,800 (1,009) 3,109 24,094 144,556 27 厚生施設 (石川県能美市) 食堂・駐車場、その他 13,370 139,933 (8,735) 11,499 164,803 吉光倉庫 (石川県能美市) 倉庫 11,667 71,243 (3,800) 82,910 (注) 帳簿価額「その他」は、構築物、車両運搬具、工具、器具及び備品であります。 (2) 国内子会社 2026年５月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(単位：千円) 従業員数 (名) 建物 機械及び装置 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 タケダ精機(株) 本社工場 (石川県能美市) 生産設備 108,362 58,394 233,784 (8,868) 81,411 8,246 490,199 33 (注) 帳簿価額「その他」は、構築物、車両運搬具、工具、器具及び備品であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約312文字

３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要政策の一つとしており、当社グループの経営体質の強化と将来の事業展開に向けて必要な内部留保を確保しつつ、配当性向、配当利回り、業績を総合的に勘案した配当を継続していくことを基本方針とし、剰余金の配当を期末配当の年１回としております。 また、当社は、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 なお、基準日が当事業年度に属する配当金は、次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 １株当たり配当額 2026年８月27日 定時株主総会決議 73,543 千円 80.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1103文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年５月31日 現在 従業員数(名) 175 ( 32 ) (注) １．従業員数は、就業人員数を表示しております。 ２．当社グループの事業は金属加工機械事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載を省略しております。 ３．従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 ② 提出会社の状況 2026年５月31日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(％) 142 ( 25 ) 41.7 14.7 5,048,997 △ 0.9 (注) １．従業員数は、就業人員数を表示しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．当社の事業は金属加工機械事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載を省略しております。 ４．従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 ③ 労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 ④ 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(％) (注)１ 男性労働者の育児休業取得率(％) (注)２ 労働者の男女の賃金の額の差異(％) (注)１ 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 71.4 69.2 75.4 62.5 (注) １．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成３年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成３年労働省令第25号)第71条の６第１号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。 ３．女性活躍推進法に基づく情報公表において、連結子会社タケダ精機株式会社は常時雇用する労働者が100人以下の事業主の区分に該当しております。当該会社は「従業員の状況」の項目に一体開示を要する、管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男女別の育児休業取得率、労働者の男女の賃金の額の差異の当該法令が所定する３項目についての情報公表を行っていないため、有価証券報告書に記載しておりません。 0105000_honbun_0388600103806.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3733文字

2) 企業統治体制を採用する理由 当社は、1) 項における当社の各機関が経営の機動性、有効性を確保しつつ、統制機能が働いていると判断し、現状の体制を採用しております。 3) 会社の機関の内容及び内部統制システム、リスク管理体制の整備状況 イ 当社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 当社は、取締役会に内部統制委員会を設け、法令及び定款、社内規程に適合する内部統制システムを構築しております。当該委員会の推進機関である内部監査委員会は、計画的な内部監査活動と内部監査体制を確立し、内部統制システムの整備・運用と業務におけるその有効性・効率性を確保しております。 ロ 当社の取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 当社の取締役の職務の執行に係る取締役会議事録等の情報(電磁的記録を含む。)は、「文書管理規程」等に基づき、管理部が保存・管理を行っております。 ハ 当社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制 当社は「経営リスク管理規程」等に基づき、内部統制委員会が経営リスクに関する基本方針を定め、その見直しや新たな経営リスクに対処しております。このほか、製造物責任法にはＰＬ対策委員会、自然災害等には緊急対策本部を設けるなど、体系的に的確かつ迅速な対応が行えるよう整備しております。 ニ 当社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は取締役の職務権限を定め、取締役会は取締役の経営責任を明確にし、変化する経営環境に対して職務の執行が迅速に対応できる体制と社外取締役によるモニタリング体制により、ガバナンスが実効的に機能する経営体制を構築しております。取締役会は、毎月の定時取締役会や必要に応じて臨時取締役会を開催し、各取締役の職務の執行状況や策定した経営目標に対して検証を行うなど、効率的な経営の意思決定を行っております。 ホ 次に掲げる体制その他の当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 a) 当社の子会社の取締役等の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制 当社は子会社の経営管理事項を「関係会社管理規程」に定め、子会社の取締役を兼務する当社の取締役(以下「当社の兼務取締役」という。)は子会社の取締役会等の重要会議に出席し、子会社の取締役等の職務の執行に係る事項について、当社の取締役会に報告をしております。 b) 当社の子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制 当社は、子会社を経営リスク管理事項としてハ項の体制に定め、当社グループ全体の経営リスク管理を行っております。当社の兼務取締役は、「関係会社管理規程」に基づき、子会社の経営リスク管理を推進しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

５ 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約695文字

(6) 【大株主の状況】 2026年５月31日 現在 氏名又は名称 住 所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 株式会社テーエスワイ 石川県能美市吉光町ト101番地1 116 12.73 竹田雄一 石川県能美市 100 10.98 タケダ機械取引先持株会 石川県能美市粟生町西132番地 54 5.88 伊藤石典 石川県能美市 34 3.79 竹田咲子 石川県能美市 27 3.01 竹田貴子 石川県能美市 26 2.83 東海東京証券株式会社 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目7番1号 22 2.43 株式会社福井銀行 福井県福井市順化1丁目1番1号 16 1.82 伊藤重夫 石川県野々市市 15 1.65 伊藤勝信 石川県能美市 15 1.63 429 46.74 (注) 2023年４月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、奥村学氏、一般社団法人フラクタル・ハピネス及び株式会社フラクタル・ビジネスが2023年４月18日現在で以下の株式を保有している旨が記載されているものの、当社として2026年５月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、大量保有報告書の内容は、次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (％) 奥村学 長野県小諸市八満 29 2.92 一般社団法人フラクタル・ハピネス 長野県小諸市田町2丁目6-13 0.49 株式会社フラクタル・ビジネス 長野県小諸市田町2丁目6-13 0.15

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2026Q3
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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