提出日
2025-03-27
2026-03-30
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-03-27 | 2026-03-30 |
| docID | S100VI24 | S100XUMY |
| リスク開示の整理 | 工作機械分野のグローバルリーダーとして、DX/GXを統合した「MX」戦略により高付加価値化と単価上昇を推進。地政学的リスクや為替変動の影響を受けるものの、強固な技術基盤と多角的なサービス展開によって競争優位性を維持している。 | 同社は工作機械のグローバルリーダーとして、高度な自動化・DX(MX戦略)を通じて高付加価値なソリューションを提供しており、競争優位性を確立しています。財務面では豊富な受注残高と安定したキャッシュフローを有しており、地政学リスクや為替変動といったマクロ要因への懸念はあるものの、強固な事業基盤とESGへの積極的な取り組みにより、投資リスクは低いと判断されます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は「マシニング・トランスフォーメーション(MX)」を中核戦略に据え、単なる機械販売からDXや自動化を統合したソリューション提供への転換を加速させている。特にソフトウェア開発への積極的な投資により、高度な加工と省人化を実現する高付加価値製品の展開を強化しており、航空宇宙や医療といった成長分野での競争優位性を確立しようとしている。設備投資は拠点の近代化とシステム基盤の強化に充てられ、技術革新と品質管理の両立を通じて持続的な成長を目指す構えである。 | 同社は工作機械の枠を超え、IoTやAIを統合した「マシニング・トランスフォーメーション(MX)」を強力に推進している。ハードウェアの高性能化とソフトウェアによる遠隔管理・予知保全を組み合わせることで、高付加価値なソリューションを提供し、競争優位性を確立。また、環境対応への積極的な投資やDX推進により、持続可能な成長を目指す姿勢が明確である。 |
| 経営方針・課題の整理 | 工作機械の高度化・自動化を軸とした「MX」戦略により、単なる機械販売からDX/GXを統合したトータルソリューション提供への転換を図る。2030年を見据えた長期的な成長シナリオと具体的な財務目標が明確であり、技術力による差別化と強固な品質管理体制で競争優位性を確保する方針。 | 工作機械における「マシニング・トランスフォーメーション(MX)」を軸に、自動化・DX・IoTを統合した高付加価値ソリューションを提供。航空・宇宙・防衛等の成長分野への注力と、強固なMRO基盤、積極的なESG投資により持続的な企業価値向上を目指す。 |
2025-03-27
2026-03-30
S100VI24
S100XUMY
工作機械分野のグローバルリーダーとして、DX/GXを統合した「MX」戦略により高付加価値化と単価上昇を推進。地政学的リスクや為替変動の影響を受けるものの、強固な技術基盤と多角的なサービス展開によって競争優位性を維持している。
同社は工作機械のグローバルリーダーとして、高度な自動化・DX(MX戦略)を通じて高付加価値なソリューションを提供しており、競争優位性を確立しています。財務面では豊富な受注残高と安定したキャッシュフローを有しており、地政学リスクや為替変動といったマクロ要因への懸念はあるものの、強固な事業基盤とESGへの積極的な取り組みにより、投資リスクは低いと判断されます。
同社は「マシニング・トランスフォーメーション(MX)」を中核戦略に据え、単なる機械販売からDXや自動化を統合したソリューション提供への転換を加速させている。特にソフトウェア開発への積極的な投資により、高度な加工と省人化を実現する高付加価値製品の展開を強化しており、航空宇宙や医療といった成長分野での競争優位性を確立しようとしている。設備投資は拠点の近代化とシステム基盤の強化に充てられ、技術革新と品質管理の両立を通じて持続的な成長を目指す構えである。
同社は工作機械の枠を超え、IoTやAIを統合した「マシニング・トランスフォーメーション(MX)」を強力に推進している。ハードウェアの高性能化とソフトウェアによる遠隔管理・予知保全を組み合わせることで、高付加価値なソリューションを提供し、競争優位性を確立。また、環境対応への積極的な投資やDX推進により、持続可能な成長を目指す姿勢が明確である。
工作機械の高度化・自動化を軸とした「MX」戦略により、単なる機械販売からDX/GXを統合したトータルソリューション提供への転換を図る。2030年を見据えた長期的な成長シナリオと具体的な財務目標が明確であり、技術力による差別化と強固な品質管理体制で競争優位性を確保する方針。
工作機械における「マシニング・トランスフォーメーション(MX)」を軸に、自動化・DX・IoTを統合した高付加価値ソリューションを提供。航空・宇宙・防衛等の成長分野への注力と、強固なMRO基盤、積極的なESG投資により持続的な企業価値向上を目指す。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
3 / 5
計算
|
3 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
1,060.5億円
抽出
|
1,112.8億円
抽出
|
| 営業利益 |
-166.9億円
抽出
|
-83.8億円
抽出
|
| 経常利益 |
37.9億円
抽出
|
132.2億円
抽出
|
| 当期純利益 |
26.3億円
抽出
|
129.5億円
抽出
|
| 営業CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 投資CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 財務CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 総資産 |
4,911.6億円
抽出
|
5,054.4億円
抽出
|
| 純資産 |
1,721.8億円
抽出
|
1,671.8億円
抽出
|
| 自己資本 |
1,698.8億円
抽出
|
1,638.0億円
抽出
|
| 現金等 |
2.3億円
抽出
|
28.1億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
35.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
33.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
35.1%
計算
|
33.1%
計算
|
| 営業利益率 |
-15.7%
計算
|
-7.5%
計算
|
| 純利益率 |
2.5%
計算
|
11.6%
計算
|
| ROE |
1.6%
計算
|
7.9%
計算
|
| ROA |
0.5%
計算
|
2.6%
計算
|
| 営業CFマージン |
-
計算
|
-
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
0.1%
計算
|
0.6%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|