株式会社アマダ

証券コード: 6113 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-25
業種 機械
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

金属加工機械および金属工作機械のグローバルメーカーです。板金加工、精密レーザ機器、切削・研削機などの開発・製造・販売・サービスを展開しており、国内のみならず北米、欧州、アジアなど世界各地で事業を展開する多角的な企業です。

主な事業領域

金属加工機械(板金、精密レーザ、溶接)および金属工作機械(切削、研削、プレス)の製造販売とサービス提供。

主な製品・サービス

  • レーザマシン
  • NC付タレットパンチプレス(NCT)
  • プレスブレーキ
  • ベンディングロボット
  • 精密レーザ機器
  • 抵抗溶接機器
  • 金切帯鋸盤
  • 形鋼切断機
  • ボール盤
  • メカニカルプレス

ビジネスモデル

製品の製造・販売に加え、メンテナンスやサービスを含む「直販・直サービス体制」による収益確保。近年はM&Aを通じた事業領域拡大と、高度な技術を活かしたソリューション提供への転換を図っています。

セグメント・事業構成

金属加工機械(主力)、金属工作機械、その他(不動産賃貸等)の3セグメント構成。

戦略・方向性

「中期経営計画2030」に基づき、構造改革による「稼ぐ力」の強化、M&Aによる成長領域への投資、および「モノ売り」から「モノ×コト売り」への変革を推進。AI・DX活用やグローバルな拠点最適化を通じた企業価値最大化を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 広範なグローバルネットワーク
  • 高度な技術力(レーザ、溶接等)
  • M&Aによる成長領域の獲得

課題として読み取れる点

  • 原材料費・人件費の高騰によるコスト増への対応
  • 海外市場における景気動向や地政学リスクの影響
  • 収益構造の抜本的な改善と固定費の合理化

確認ポイント

  • 中期経営計画2030の進捗状況(特に稼ぐ力の強化)
  • 新商品展開による成長領域への参入加速
  • AI・DX投資による生産性向上とコスト削減の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

主なリスク要因として、海外売上比率が高いため進出国における地政学リスク、経済動向、法規制の変更による影響(対応策:為替予約や現地生産比率向上)、激しい価格競争による販売価格の変動、原材料・エネルギー価格の高騰に伴う調達コストの変動、製品不備によるリコール費用や損害賠償(対応策:ISOに基づく品質管理体制)、環境規制への対応に伴う設計変更や研究開発費の増加、知的財産権の侵害または侵害による訴訟リスク、サイバー攻撃による情報漏洩(対応策:サイバーセキュリティ委員会の設置)、自然災害や感染症による供給網の寸断(対応策:BCP策定と拠点の分散)、金利変動による支払利息の増加、および労働人口減少に伴う人材確保・流出リスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は「中期経営計画2030」において、構造改革による収益性の改善と、デジタル・環境対応を軸とした新領域への投資を明確に定義しています。単なる製品販売からソリューション提供(モノ×コト売り)への転換を図りつつ、積極的なM&Aと戦略的な資本配分によって企業価値の最大化を目指す意欲の高い経営姿勢が見て取れます。

成長方針

「中期経営計画2030」に基づき、構造改革による「稼ぐ力」の強化、事業ポートフォリオの最適化(基盤・成長・変革)、および「モノ×コト売り」への転換と新領域(半導体、モビリティ等)へのM&Aを通じた非連続な成長を追求。

資本政策

「戦略的キャピタルアロケーション」を推進。成長投資(1,500億円)と株主還元(2,500億円以上、うち自己株式取得1,500億円)の二極を追求し、ROE 10%以上の達成と資本効率の向上を目指す。

リスク対応方針

リスク管理基本規程に基づく一元管理体制の構築。サイバーセキュリティ、輸出管理、環境対応等の専門委員会による多角的なリスク評価と対策を実施。為替ヘッジやBCP策定による事業継続性の確保も推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、伝統的な金属加工機械メーカーから、AIやレーザ技術を核とした「スマートファクトリー」のソリューションプロバイダーへの変革を鮮明に打ち出している。中期経営計画において、DXによる生産性向上と成長領域(半導体等)への投資を加速させており、ハードウェアとソフトウェア・サービスを融合させた高付加価値なビジネスモデルへの移行により競争優位性を構築する方針である。

設備投資の方向性

国内外の生産拠点における設備更新、特にレーザ発振器工場の拡張や海外拠点の近代化に注力。また、独自の自動プログラミングソフトウェア等の知的財産・ソフトウエアへの投資も積極的に実施。

研究開発・商品開発

「4ie」コンセプトに基づき、AIによる高度な協調制御、自律走行ロボットを用いた省力化、最先端レーザ技術の確立に注力。単なる機械販売から、予知保全や自動化を含むソリューション提供への変革に向けた研究開発を推進。

投資・変化テーマ

  • レーザ技術の高度化と自動化
  • AI・DXによる製造現場のスマート化
  • 半導体・モビリティ等の成長領域への参入
  • 「モノ×コト」によるサービス型ビジネスへの転換

関連キーワード

  • ファイバーレーザ
  • 自律走行搬送ロボット
  • AI搭載制御システム
  • 予知保全
  • 自動プログラミングソフトウェア
  • 高度な研削技術
  • スマートファクトリー

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-25

財務情報

業績

収益

4,373.72億円
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収益
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営業利益

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税引前利益

457.06億円
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親会社帰属利益

305.54億円
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財政状態・流動性

総資産

7,721.09億円
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資本

5,403.58億円
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親会社所有者帰属持分

5,354.67億円
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現金及び現金同等物

1,536.26億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+580.65億円
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-251.68億円
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+137.41億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

552.58億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100YKCP
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連結 / consolidated
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3269文字

(1) 企業集団において営まれている主な事業の内容 当社の企業集団は、当連結会計年度末現在、当社並びに子会社100社及び関連会社3社で構成され、金属加工機械器具・金属工作機械器具の開発、製造、販売、サービス等(ファイナンスを含む。)を主要な事業内容としており、主要な商品等は次のとおりであります。 (イ)金属加工機械事業 ・板金商品(レーザマシン、NC付タレットパンチプレス〔NCT〕、パンチ・レーザ複合加工機、 プレスブレーキ、ベンディングロボット、シャーリング、板金加工システムライン、 FA用コンピューター、FA用ソフトウエア等) ・微細溶接商品(精密レーザ機器・抵抗溶接機器等) (ロ)金属工作機械事業 ・切削商品(金切帯鋸盤、形鋼切断機、ボール盤、金切帯鋸刃等) ・研削盤等 ・プレス商品(メカニカルプレス、プレス加工自動化機械装置) (ハ)その他 ・ビアメカニクス株式会社及び子会社7社の事業 ・不動産の賃貸等 (2) 各事業を構成している当社又は子会社、関連会社の当該事業における位置付け(2026年3月31日現在) (イ)金属加工機械事業 金属加工機械事業は、当社及び以下の主な子会社、関連会社で構成されております。 (a) 国内 株式会社アマダ(親会社)は、板金商品、精密レーザ機器及び抵抗溶接機器等の開発・製造・販売・サービスを行っております。 株式会社アマダオートメーションシステムズ(連結子会社)は、板金商品の周辺装置等の製造等を行っております。 株式会社アマダツール(連結子会社)は、NC付タレットパンチプレス〔NCT〕及びプレスブレーキ用の金型の製造等を行っております。 (b) 北米 アマダ・ノース・アメリカ社(米国:連結子会社)は、北米地域における現地法人の統括機能を有する持株会社であります。 アマダ・アメリカ社(米国:連結子会社)は、当社で製造した板金商品等を北米市場へ販売するとともに、自ら板金商品を製造し、主に北米市場へ商品を供給しております。 アマダ・カナダ社(カナダ:連結子会社)は、板金商品等をカナダ市場へ、アマダ・メキシコ社(メキシコ:連結子会社)は板金商品等をメキシコ市場へ、それぞれ販売しております。 アマダ・ツール・アメリカ社(米国:連結子会社)は、NC付タレットパンチプレス〔NCT〕及びプレスブレーキ用の金型の製造を行っております。 アマダ・キャピタル社(米国:連結子会社)は、主にアマダ・アメリカ社が取り扱う商品の顧客に対するファイナンス及び当社グループ商品のリースを行っております。 アマダ・ウエルドテック・アメリカ社(米国:連結子会社)は、主に自社で開発・製造した微細溶接商品を北米市場へ販売しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3435文字

(1) 経営方針 及び経営環境 ① 経営環境の変化とお客さまのモノづくりにおける課題 当社グループを取り巻く社会環境は、労働人口の減少と高齢化、AIをはじめとするデジタルインフラの激変、GX(グリーン・トランスフォーメーション)投資の加速、さらには地政学リスクやサプライチェーンの不安定化など、多岐にわたる要因が複雑に絡み合い、かつてないスピードで変化しています。 特にお客さまのモノづくり現場においては、深刻な人材不足や技術継承の難しさといった課題が顕在化しているだけでなく、グリーン・デジタル対応など期待される技術の多様化・高度化への対応が急務となっています。不確実性が高まる中、新たな素材や加工技術への対応など、スピード感を持った変革が求められています。 ② 環境変化に対する当社グループの使命と価値観(ミッション・バリュー・長期ビジョンの策定) 当社グループは1946年の創業以来、金属加工機械のグローバルメーカーとして世界のモノづくりを支えてまいりました。創業80年という節目を迎えるにあたり、これまでの歴史を踏まえ、これから社会やお客さまに対してどのような役割を果たすべきか、そのためにアマダで働く一人ひとりが大切にする価値観は何かを再確認するため、現行のコーポレートフィロソフィーを基にミッション・バリューを再整理すると同時に、目指す姿の明確化を目的に長期ビジョンを再定義いたしました。幾多の困難を乗り越えてきた原点である「経営理念」と「行動規範」を基盤として、社会課題の解決を自社の存在意義と捉え、以下の理念体系の下で持続的な企業価値の創出に取り組んでまいります。 アマダグループ:ミッション・バリュー・長期ビジョン ・ミッション (恒久的に社会に果たす役割・存在意義) : 「 新たな価値に挑戦し 人と社会、地球のより良い未来を創る 」 ・バリュー (日々の業務で大切にする価値観) : 「 創造と挑戦・誠実と公正・自己成長 」 ・ 長期ビジョン (長期的に目指す姿) : 「 生産革新と先端技術でモノづくりの課題を競争力に変える 」 ③ 持続的な成長に向けた経営方針 当社グループは、長らく「直販・直サービス体制」を敷き、お客さまに寄り添うことで各地域のモノづくりを支え、事業成長を続けてまいりました。不確実性が高まる中、お客さまの製造現場においては新たな素材や加工技術への対応など、スピード感を持った変革が急務となっています。こうした中、これまで培ってきた強みを生かし、それらの変革を支え続けるメーカーでなければならないと考えております。このような事業環境を背景に、持続的な成長を実現するためには、収益構造の抜本的な改善を図る必要があります。同時に、M&A等で得た基盤を活かし、成長領域への投資を加速させることが不可欠です。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1974文字

(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 前中期経営計画の総括と成果・課題 前中期経営計画(2023-2025年度)においては、成長投資として掲げていた資金を積極的に活用し、半導体基板穴あけ機メーカーや総合プレス機械メーカーといった大型M&Aを成就させました。これらが奏功し、売上収益については目標であった4,000億円を上回る4,373億円を達成するとともに、成長領域への参入基盤を確固たるものにいたしました。 一方で、収益性に関しては、新商品の展開の遅れや資材費・人件費の高騰等によるコスト増の影響を受け、営業利益率及びROEについては目標未達となる結果となりました。また、このようなコスト上昇の傾向が継続する厳しい環境下において、これまでの事業構造のままでは十分な収益性を確保することが難しくなりつつあることや、営業・生産拠点の合理化及び最適化の遅れによるコスト増といった、次なる変革に向けて乗り越えなければならない構造的な課題も浮き彫りとなりました。 ② 課題に向けた今後の対応 お客さまのモノづくり現場においてスピード感を持った変革が急務となる中、当社グループがその変革を先導し支え続けるメーカーとして持続的な成長を実現すべく、これらの課題に真正面から対処し、これまでの事業構造を見直すことで、収益構造の抜本的な改善を図ります。アマダ本来の「稼ぐ力」を更に強化する構造改革を断行すると同時に、M&A等で得た基盤を最大限に活かして成長領域への投資を加速させ、強固で独自性のある事業ポートフォリオにより事業成長を加速させてまいります。 (4) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 財務指標と財務戦略基本方針 当社グループは、持続的な利益成長と企業価値の最大化を目指し、「収益性の向上」「BSマネジメントの高度化」「戦略的キャピタルアロケーション」の3軸を強力に推進・連動させる財務戦略を実行いたします。基本方針として「稼ぐ力」の強化と資本・資産の最適化を掲げ、「攻めの成長投資」と「徹底した資本効率の向上」の両輪を回すことで、資本コストを上回るリターンを継続的に創出するとともに最適資本構成への移行を図ります。 これにより、資産効率を抜本的に改善し、2030年度において以下の目標達成と安定確保を実現します。 重要経営指標 キャッシュアロケーション 売上収益 5,200億円 成長投資 1,500億円 営業利益 730億円 株主還元 2,500億円 ROE 10%以上 ① 重要経営指標 当社グループの経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、売上収益、営業利益、ROEであります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8764文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 (1) 経営成績 当連結会計年度における当社グループを取り巻く環境は、米国の関税政策の影響や中東情勢の緊迫化を背景に、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当連結会計年度における当社グループの経営成績は次のとおりです。 売上収益 営業利益 親会社の所有者に帰属する当期利益 国内 海外 合計 2026年3月 期(百万円) 156,078 281,293 437,372 44,798 30,554 2025年3月 期(百万円) 144,313 252,357 396,670 49,076 32,386 増減率 8.2% 11.5% 10.3% △8.7% △5.7% (売上収益) 当連結会計年度の売上収益は、顧客工場の建設遅延などによる受注残の消化遅延が見られたものの、M&Aによる事業寄与やAI普及に伴うデータセンター関連投資の恩恵を受け、 437,372百万円 (前期比 10.3%増 )となりました。売上収益の内訳は、国内 156,078百万円 (前期比 8.2%増 )、海外 281,293百万円 (前期比 11.5%増 )となりました。詳細については、① 事業別・地域別の成績に記載のとおりです。 (営業利益) 営業利益は、米国の関税影響や人件費上昇といったコスト増などが影響し、 44,798百万円 (前期比 8.7%減 )となりました。 (親会社の所有者に帰属する当期利益) 親会社の所有者に帰属する当期利益については、 30,554百万円 (前期比 5.7%減 )となりました。 なお、経営成績に重要な影響を与える要因については、3 事業等のリスクに記載のとおりであり、経営方針・経営戦略を達成するための客観的な指標については、1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等に記載のとおりです。 当連結会計年度におけるセグメントごとの経営成績は、次のとおりです。 ① 事業別・地域別の成績 事業別売上収益及び地域別の状況は、以下のとおりです。 (事業別売上収益の状況) 事 業 別 前連結会計年度 当連結会計年度 増減率 (%) 金額 (百万円) 構成比 (%) 金額 (百万円) 構成比 (%) 金属加工機械事業 330,201 83.3 326,485 74.6 △1.1 (板金部門) ( 298,241 ) ( 75.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約726文字

(2) 報告セグメントの情報 報告されている事業セグメントの会計方針は、「3.重要性がある会計方針」における記載と概ね同一であります。 当社グループの報告セグメントごとの情報は次のとおりです。なお、報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であり、セグメント間の取引は市場価格を勘案し決定された仕切価格に基づいております。 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:百万円) 金属加工機械 金属工作機械 その他 合計 調整額 連結財務諸表 計上額 売上収益 外部顧客からの売上収益 330,201 65,213 1,255 396,670 396,670 セグメント間の売上収益 合計 330,201 65,213 1,255 396,670 396,670 セグメント利益 40,396 6,899 1,780 49,076 49,076 金融収益 1,457 金融費用 △ 1,510 持分法による投資利益 134 税引前利益 49,157 セグメント資産 469,080 68,868 8,517 546,465 103,426 649,891 (その他の項目) 減価償却費及び償却費 15,775 2,244 18,028 1,330 19,359 持分法で会計処理されて いる投資 559 159 719 719 有形固定資産及び無形資産の増加額 9,060 953 10,014 92 10,106 (注) 1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、遊休地の有効利用を目的としたショッピングセンター等の不動産賃貸事業等を含んでおります。 2.調整額は以下のとおりであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの損失発生の防止及び損失の最小化を図ることを目的として「リスク管理基本規程」においてリスク管理に関する基本的な事項を定め、平常時から対応策を検討する等のリスク管理に努めております。内部統制・リスク管理委員会が当社グループのリスクを一元管理し全社的推進等を図り、個々のリスク管理は内部統制・リスク管理委員会の下部組織であるリスクマネジメント部会が、ヒト・モノ・カネ・情報等に係るグループレベルでの重要リスク管理シートに基づいたリスク評価と進捗状況を確認しております。これに加え、「サイバーセキュリティ委員会」、「輸出管理本部」、「統括安全衛生委員会」等の各専門委員会においてリスク管理を図っております。 また、緊急事態の発生時においては緊急対策本部等を設置して迅速に危機管理を行っております。 (リスク管理活動の概要) リスクマネジメント部会又はリスク主管部署は、毎期リスクの見直しを行い、「損失規模」と「発生頻度」の観点から重要度を再評価し、主要リスクのリスクマップを作成しています。主要リスクの対応範囲や目標、期限等を明確にしたうえで各リスク対策を実施し、実施状況と効果等をモニタリングし必要な是正・改善を行います。識別されたリスク項目とその対策状況は内部統制・リスク管理委員会が全社的なリスク管理活動として一元管理し、主要リスク項目については取締役会へ報告されます。 当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、主に以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点で当社グループが判断したものであり、以下の記載事項は、当社グループの事業に関するすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1) 経済及び市場環境の動向について 当社グループの販売する商品は、生産設備として輸送機器・家電製品・情報通信機器・一般機械・建築資材など幅広い分野の製造工程において使用されております。その結果、特定の産業の景況変動の影響は受けにくい傾向にありますが、産業全体の設備投資動向等が当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 海外展開について 当社グループは、市場のグローバル化に対応して、生産及び営業拠点を北米、欧州、アジア等の海外にも展開しており、連結売上収益に占める海外売上比率は、当連結会計年度で 64.3% であります。このため、進出国における紛争(戦争、内乱、クーデター等)・テロ、経済動向及び政治・社会情勢の変化、予期せぬ法規制等の変更などにより当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティに関する基本的な考え方 アマダグループの経営理念はサステナビリティの考え方と軌を一にするものであり、理念の実現に向けてこれまでもESGの取り組みを推進してきました。こうした中、M&Aなどによる事業拡大や組織の多様化、さらにはサステナビリティの重要性が一層高まる環境変化を踏まえ、当社グループを新たなステージへと進化させるべく、企業文化の核となるグループ理念体系を再整理しました。 社会やお客さまに対して果たす役割を「ミッション」として明確化し、新たな価値への挑戦を通じた、人・社会・地球のより良い未来の創造を目指します。また、社員一人ひとりが大切にする価値観を「バリュー」として定義し、創造と挑戦、誠実と公正、自己成長の追求を掲げました。さらに、「長期ビジョン」においては、生産革新と先端技術によってモノづくりの課題を競争力へ変え、持続可能な社会の実現に貢献する、当社グループの目指す姿を明確にしています。 2026年度を初年度とする「中期経営計画2030」において、社会課題の解決を当社の存在意義と捉え、新しい理念体系のもと、サステナビリティ基本方針に則りグループ一体となってサステナビリティの取り組みを推進していきます。これにより、持続的な企業価値の向上を目指します 。 〔参照〕経営理念 https://www.amada.co.jp/ja/corporate/philosophy/management_philosophy/ 〔参照〕行動規範 https://www.amada.co.jp/ja/corporate/philosophy/code_of_conduct/ 〔参照〕サステナビリティ基本方針 https://www.amada.co.jp/ja/sustainability/basicsustainabilitypolicy/ ① ガバナンス 当社は、 長期ビジョンの実現と持続的な成長を目指して、 サステナビリティ関連のリスク及び機会を識別し、当社グループが優先的に取り組むべき重要課題(マテリアリティ)を特定して、その課題に体系的かつ戦略的に取り組んでいます。顧客、従業員、取引先、株主・投資家等のステークホルダーからの要請や期待に応え、事業機会の最大化とリスクの最小化を図るために、以下のとおり推進体制を整えております。 (サステナビリティ推進体制) 監督体制については、取締役会がサステナビリティ関連のリスク及び機会の監督を行います。取締役会はサステナビリティに関するマテリアリティと指標・目標、取り組み方針を承認するとともに、それらの推進状況について定期的に報告を受け、取り組みの実効性や指標の進捗について監督しております。…

研究開発活動

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(3) 研究開発費 当社グループの前連結会計年度及び当連結会計年度における研究開発費は 6,207百万円 及び 6,784百万円 であり、連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」に含まれております。 15.リース (1) 借手側 当社グループは、借手として主に営業所の建物及び土地を賃借しております。 延長オプション及び解約オプションは、主に営業所に係る不動産リース等に含まれており、不動産を事業に活用する目的において、これらオプションの行使の必要性を適宜検討しております。 ①リースに関連する損益 リースに関連する損益は、次のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) 使用権資産の減価償却費 建物及び構築物 1,360 1,608 機械装置及び運搬具 1,064 1,139 工具器具及び備品 125 153 その他 26 26 減価償却費計 2,576 2,928 リース負債に係る金利費用 82 105 短期リース費用 922 917 少額資産リース費用 12 ②使用権資産 使用権資産は、連結財政状態計算書上、原資産が自己所有であったとした場合に表示されるであろう表示科目に含めて表示しております。使用権資産の帳簿価額の内訳は以下のとおりです。なお、使用権資産の増加額は、「13.有形固定資産」に記載しております。 (単位:百万円) 有形固定資産 建物及び構築物 機械装置 及び運搬具 工具器具及び備品 その他 合計 前連結会計年度 ( 2024年4月1日 ) 残高 7,423 2,404 233 350 10,412 前連結会計年度 ( 2025年3月31日 ) 残高 7,567 1,986 275 321 10,152 当連結会計年度 ( 2026年3月31日 ) 残高 9,103 2,440 247 304 12,096 ③リース負債 リース負債は、連結財政状態計算書上、「その他の金融負債」に含めて表示しております。リース負債の満期分析は、「38.金融商品(2)財務上のリスク管理②流動性リスク」に記載しております。 ④リースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額 前連結会計年度及び当連結会計年度におけるリースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額は、それぞれ4,206百万円及び4,716百万円であります。 (2) 貸手側 当社グループは、貸手として主に不動産の一部を賃貸しております。 賃貸によるリース料及び不動産の原状回復に係る費用等の回収を保全するため、敷金を受け入れております。 ①ファイナンス・リース取引 ファイナンス・リース契約に基づくリース投資未回収額の満期分析は、次のとおりです。…

設備投資等の概要

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(3) 有形固定資産及び無形資産の増加額の調整額 31百万円 は、全社資産にかかる設備投資額であります。 3.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 4.有形固定資産及び無形資産の増加額には、使用権資産の増加額が含まれております。 (3) 製品及びサービスに関する情報 製品及びサービスごとの外部顧客への売上収益は、次のとおりであります。 (単位:百万円) 外部顧客からの売上収益 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) 金属加工機械事業 板金部門 298,241 296,853 微細溶接部門 31,959 29,632 金属工作機械事業 切削・研削盤部門 45,742 45,403 プレス部門 19,471 42,942 その他 1,255 22,541 合計 396,670 437,372 (4) 地域に関する情報 外部顧客からの売上収益及び非流動資産の地域別内訳は、次のとおりであります。 ① 外部顧客からの売上収益 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) 日本 144,313 156,078 北米 113,559 120,592 欧州 83,609 82,383 中国 14,152 20,875 アジア他 41,035 57,441 合計 396,670 437,372 (注) 売上収益は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 ② 非流動資産 (単位:百万円) 前連結会計年度 ( 2025年3月31日 ) 当連結会計年度 ( 2026年3月31日 ) 日本 138,018 175,810 北米 27,011 27,630 欧州 24,826 27,731 中国 6,080 6,410 アジア他 7,941 8,521 合計 203,879 246,104 (注) 非流動資産は資産の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しており、金融商品、繰延税金資産及び退職給付に係る資産を含んでおりません。 (5) 主要な顧客に関する情報 外部顧客への売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10%以上を占める単一の外部顧客が存在しないため、記載を省略しております。 7.企業結合 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 該当事項はありません。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約816文字

3 【配当政策】 (1) 当期の期末配当金 当社グループは、継続的な成長のための強固な経営基盤を構築し、企業価値の最大化を図っていく方針であります。このために、成長戦略の実行と合理化の推進の両立により成長性と収益性を高めていくとともに、資本生産性の向上を目指しております。 上記の方針に基づき、当期の剰余金の配当については、1株につき 62円 (中間配当金 31円 、期末配当金 31円 )とする予定です。 なお、当社は取締役会決議によって、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めており、株主総会決議により決定する期末配当と併せ、年2回の配当を基本としております。 基準日が当期に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月13日 取締役会決議 9,824 31.00 2026年6月26日 定時株主総会決議(予定) 9,631 31.00 (注) (イ) 2025年11月13日取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が保有する当社株式に対する配当金4百万円が含まれております。 (ロ) 2026年6月26日定時株主総会決議(予定)による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が保有する当社株式に対する配当金4百万円が含まれております。 (2) 次期以降の配当及び利益配分の基本方針 当社は、株主に対する利益還元を経営上の重要課題として位置付けております。株主還元につきましては、連結配当性向50%を目安に、株主資本配当率(DOE)3%~5%程度の範囲内で年間の配当額を決定し、かつ、各年度のキャッシュ・フローの状況及びバランスシートから捻出した資金・利益水準・投資計画・財務体質の健全性維持などを考慮した上で、自己資本水準の適正化に向け、余剰資金を活用した自己株式の取得を積極的に実施する方針です。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1303文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 金属加工機械 7,249 金属工作機械 2,161 報告セグメント計 9,410 その他 462 合計 9,872 (注) (イ)従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 (ロ)その他の従業員数は、ビアメカニクス株式会社及び子会社7社の従業員数であります。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 2,842 44.6 18.5 7,415 0.9 セグメントの名称 従業員数(名) 金属加工機械 2,678 金属工作機械 164 報告セグメント計 2,842 合計 2,842 (注) (イ)従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員数であります。 (ロ)平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ③ 労働組合の状況 労使関係については円滑に推移しており、特記すべき事項はありません。 ④ 提出会社及び連結子会社における管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 当事業年度 男性管理職数(名) 女性管理職数(名) 割合(%) 702 27 3.7 (注) (イ) 連結子会社は、主要事業を担う国内5社を対象としております。 (ロ)「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであ ります。 ⑤ 提出会社及び連結子会社における男性労働者の育児休業取得率及びその復職率 当事業年度 男性育児休業取得率(%) 育児休業取得後の復職率(%) 82.4 100.0 (注) (イ)連結子会社は、主要事業を担う国内5社を対象としております。 (ロ) 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。 ⑥ 提出会社及び連結子会社における労働者の男女の賃金の額の差異 男性の賃金に対する女性の賃金の割合(%) 当事業年度 名称 全労働者 正規雇用労働者 非正規雇用労働者 ㈱アマダ 68.3 73.6 57.9 ㈱アマダマシナリー 65.5 75.5 85.1 ㈱アマダプレスシステム 72.5 74.7 53.7 ㈱アマダツール 73.1 77.9 76.9 ㈱エイチアンドエフ 70.2 75.0 49.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9702文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、高い倫理観と公正性に基づいた健全な企業活動が極めて重要であると考えており、経営及び業務の全般にわたり、透明性の確保と法令遵守の徹底を基本とし、次の考え方に沿ってコーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでまいります。 (イ) 株主の権利・平等性を確保するよう努めます。 (ロ) 株主以外のステークホルダーとの適切な協働に努めます。 (ハ) 適切な情報開示と透明性の確保に努めます。 (ニ) 株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ、取締役会の役割・責務を適切に果たすよう努めます。 (ホ) 株主との建設的な対話に努めます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (イ)企業統治の体制の概要 当社は、提出日(2026年6月25日)現在、監査役会設置会社を採用し、取締役会及び監査役会のほか、業務執行に関わる重要課題の諮問機関として経営会議を設置しております。また、執行機関と監督機関の分離の明確化と業務執行の機動性を高めるため、執行役員制度を採用しております。 ※当社は、2026年6月26日開催予定の第88期定時株主総会の議案(決議事項)として、監査等委員会設置会社への移行を内容とする「定款一部変更の件」を上程しており、当該議案が承認可決された場合、当社は同日付をもって監査等委員会設置会社へ移行する予定です。 (a)取締役会 取締役会は、提出日(2026年6月25日)現在、代表取締役 磯部任が議長を務めております。その他メンバーは、代表取締役 山梨貴昭、取締役 田所雅彦、取締役 山本浩司、取締役 三輪和彦、社外取締役 青木優和、社外取締役 小部春美、社外取締役 笹宏行、社外取締役 千野俊猛の取締役9名(うち社外取締役4名)で構成されております。取締役会は、法令で定められた事項やその他経営全般に関する重要事項を決定するとともに、業務の執行を監督する機関として位置付けられており、必要に応じて取締役会を開催し、迅速かつ柔軟に経営判断できる体制となっております。 ※当社は、2026年6月26日開催予定の第88期定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)4名選任の件」及び「監査等委員である取締役3名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決された場合、取締役(監査等委員を除く。)は4名(うち社外取締役2名)、監査等委員である取締役は3名(うち社外取締役2名)となります。各取締役の氏名等につきましては、「(2)役員の状況 ①役員一覧」をご参照ください。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約356文字

5 【重要な契約等】 (ビアメカニクス株式会社の株式取得) 当社は、2025年4月17日開催の取締役会において、ビアメカニクス株式会社の発行済株式のすべてを株式会社アドバンテッジパートナーズがサービスを提供するファンド等から取得し連結子会社化することについて決議し、同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。この契約に基づき、2025年7月1日付で当該株式の取得を完了し、連結子会社化いたしました。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 連結財務諸表注記 7.企業結合」をご参照ください。 (金銭消費貸借契約) 当社は、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結しております。 契約に関する内容等は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 連結財務諸表注記 21.借入金」をご参照ください。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1185文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 67,033 21.58 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 34,552 11.12 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 10,528 3.39 公益財団法人天田財団 神奈川県伊勢原市石田350 9,936 3.20 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町2丁目2-2 7,909 2.55 ゴールドマン・サックス証券株式会社 BNYM 東京都港区虎ノ門2丁目6番1号 虎ノ門ヒルズステーションタワー 6,426 2.07 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 5,894 1.90 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 東京都中央区晴海1丁目8-12 5,807 1.87 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 4,455 1.43 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7-3 東京ビルディング 4,079 1.31 156,623 50.41 (注) (イ) 当社は、自己株式を6,760千株保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。なお、当該自己株式には役員報酬BIP信託が保有する当社株式は含まれておりません。 (ロ) 当事業年度中において、公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書を含む。)により、以下のとおり株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2026年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、当該報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 報告義務 発生日 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社ほか1名 東京都港区芝公園一丁目1番1号 2026年 3月31日 31,149 9.81

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YKCP 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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