ダイハツインフィニアース株式会社 年度比較

2025年度

カーボンニュートラルに向けた次世代燃料（メタノール、アンモニア等）の開発における投資判断や選定による競争力低下リスク。対応として研究テーマの絞り込みや設備投資を実施。中国市場における経済動向やライセンシーの生産量変動に伴う成長戦略への影響。長期的な関係構築や技術供与で対応。調達・特定技術への依存による供給停止、コスト増、知財侵害のリスク。仕入先の複数確保、内製化、知財専門部門による管理で対応。為替変動による財務への影響。為替予約や内製化で対応。自然災害、人材流出、情報セキュリティ、輸出管理規制等のオペレーションリスク。BCP策定、教育、専門組織の設置等により対応。

2026年度

カーボンニュートラルに向けた次世代燃料（メタノール、アンモニア等）の開発における投資・期間の不確実性による競争力低下のリスク。中国市場における需要変動や供給網への影響。特定部品の調達先依存による供給遅延やコスト増のリスク（内製化や複数仕入先の確保で対応）。知的財産権の侵害または喪失リスク。為替変動による売上・原価への影響。米国の通商政策や地政学的要因による海運市場の不安定化。自然災害、人材確保、資金調達、情報セキュリティ、コンプライアンス、輸出管理規制、環境関連、労務に関するオペレーション上のリスク。

2025年度

同社は、次世代燃料対応エンジンの開発と量産体制構築を成長の柱とし、2031年までに高いROEと営業利益の達成を目指す明確な戦略を持つ。AI/IoTによるメンテナンス事業の高度化や、社名変更を通じた経営体制・人材マネジメントの刷新により、持続的な企業価値向上を目指している。

2026年度

同社はカーボンニュートラルへの対応を成長の柱に据え、次世代燃料対応エンジンの開発とメンテナンス事業の高度化を推進。明確な数値目標（ROE 12.0%以上）を掲げつつ、DXやガバナンス強化を通じて強固な経営基盤の構築を目指す意欲的な姿勢が見られる。

2025年度

同社は、海運および陸上におけるカーボンニュートラルへの対応を最優先課題とし、メタノールやアンモニアといった次世代燃料に対応したエンジン開発に積極的な投資を行っています。2026年および2028年の商用化に向けた具体的なロードマップと、それに対応するための姫路工場の拡張を含む設備投資が明確です。また、AI/IoTを活用した異常診断技術の導入により、単なる製品販売から高度なメンテナンスサービスへの移行（サービタイゼーション）を推進しており、DXを通じた事業構造の変革と環境対応の両立を目指す成長戦略を描いています。

2026年度

同社は、カーボンニュートラルに向けた次世代燃料（メタノール、アンモニア等）への対応を中長期的な成長の柱と位置づけており、これに関連する研究開発および生産拠点の拡張に重点的な投資を行っている。また、単なる製品販売にとどまらず、AIやIoTを活用した遠隔監視・異常診断技術の導入により、メンテナンス事業の高度化（サービタイゼーション）を目指すなど、DXを通じた付加価値の創出と経営基盤の強化を並行して進める戦略が明確である。