日本製罐株式会社

証券コード: 5905 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-25
業種 金属製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

金属缶の製造販売を主軸とし、不動産賃貸事業も展開する企業です。18L缶の専業メーカーである子会社と連携し、国内の塗料・化学・油糧分野向けに製品を提供しています。現在、経営改革を通じてコスト競争力の強化や新製品開発による収益基盤の構築を目指しており、2025年度を節目とした変革期にあります。

主な事業領域

金属缶製造販売事業および不動産賃貸事業を展開。18L缶を中心とした金属缶の製造・販売を行い、原材料は主要株主から調達する体制を整えています。

主な製品・サービス

  • 18L缶
  • 美術缶
  • その他(金属缶関連)

ビジネスモデル

金属缶の製造販売による製品売上と、不動産賃貸事業による賃貸収入により収益を得ています。

セグメント・事業構成

「金属缶製造販売事業」および「不動産賃材事業」の2つのセグメントで構成されています。

戦略・方向性

経営改革を通じたコスト競争力の強化(生産ライン集約、人員合理化)、新製品の開発・新規客先確保による収益基盤の創出、DX推進による効率改善、およびSDGsへの積極的な取り組みを推進しています。

強みとして読み取れる点

  • 18L缶における強固な販売体制
  • 主要株主からの安定した原材料調達ルート
  • 長年の歴史に基づくブランドとノウハウ

課題として読み取れる点

  • 美術缶の生産設備遅れによる売上減少
  • 原材料・エネルギー価格高騰や円安等の厳しい外部環境
  • 国内塗料・化学・油糧市場の需要減退への対応

確認ポイント

  • 経営改革(千葉工場の閉鎖、人員合理化等)の進捗状況
  • 新製品の開発および高付加価値製品の比重拡大の成否
  • 美術缶の売上回復に向けた設備稼働の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題、将来戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

金属缶需要の減少(原材料・エネルギー価格高騰に伴う他容器への移行)、過当競争、美術缶用設備の稼働遅れによる売上への影響、金利変動リスク、および業界の構造的課題(過剰設備と長期的な需要減退)が挙げられています。これに対し、経営改革を通じたコスト削減、製品ミックス改善、新製品開発、借入金の計画的削減等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

100周年を機に、設備投資の遅れによる業績悪化を受け、抜本的な経営改革(コスト削減、拠点集約、財務体質の強化)へ舵を切っている。伝統的な金属缶製造から高付加価値・新製品へのシフトと、効率的な生産体制への移行により、次なる100年を見据えた成長基盤の再構築を目指す方針である。

成長方針

高付加価値製品の開発・拡充、新製品の開拓、製造コストの低減、プロダクトミックスの改善、およびM&Aや業務提携を通じた新たな収益基盤の構築。

資本政策

バランスシートの改革、投資有価証券の計画的な売却による有利子負債の圧縮、および借入金の計画的な削減を通じた財務基盤の強化。

リスク対応方針

原材料価格の高騰に対する価格転嫁の推進、DXによる生産効率向上、事業構造の見直し(工場の閉鎖・人員合理化)、およびSDGsへの取り組みを通じた持続可能な経営体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な金属缶製造を基盤としつつ、市場環境の変化に対応するための経営改革を断行するフェーズにある。新設備の稼働遅れという課題があるものの、DXの推進や高付加価値製品へのシフトを通じて、コスト競争力の強化と次世代に向けた事業構造の再構築を目指している。

設備投資の方向性

主に金属缶製造事業の設備投資に集中。特に美術缶の新設ラインなど、生産能力の確保と効率化に向けた設備更新を優先する方針。

研究開発・商品開発

18L缶および美術缶の品質向上、原価低減のための設備開発、省資源・廃棄物問題に対応する新製品の開発に注力。研究開発費は限定的だが、実用的な改善とコスト競争力の強化を主眼としている。

投資・変化テーマ

  • 製造コスト低減
  • プロダクトミックス改善
  • DX推進による生産効率向上
  • 高付加価値製品の開発
  • SDGs・環境対応型パッケージ開発

関連キーワード

  • 金属缶製造
  • 美術缶
  • 自動化・省人化
  • 品質管理システム
  • リサイクル技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-25

財務情報

業績

売上高

112.59億円
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営業利益

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経常利益

-4.76億円
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税引前利益

-2.51億円
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親会社帰属利益

-3.35億円
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財政状態・流動性

総資産

129.67億円
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純資産

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株主資本

31.49億円
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現金及び現金同等物

18.96億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+8.96億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約258文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社(日本製罐株式会社)及び子会社1社(新生製缶株式会社)で構成され、金属缶製造販売事業、不動産賃貸事業を主たる業務としております。 新生製缶株式会社は製造拠点を関西地区に有している18L缶の専業メーカーで、関東地区においては関東地区に製造拠点を有する当社が新生製缶株式会社のOEM生産を行っております。 また、当社の関連当事者(主要株主)である伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社より主たる原材料を仕入れております。 当社グループの事業に関する各社の位置づけ及び系統図は以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2666文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、2025年度に創立100周年と言う大きな節目を迎える事になります。このため、2025年度を最終年度とする中期経営計画に基づき各種施策を実行しておりましたが、2024年度に予定していた美術缶新規設備の稼働が大幅に遅れる事により業績の悪化が免れないことに加え、年々厳しさを増す金属缶の製造販売において、次の100年に向け安定した成長が実現できるべく経営改革を発表しました。 これを受けて2025年度は不退転の覚悟で経営改革を実施し、2026年度以降安定した成長が実現できる企業に生まれ変わるべく全社一丸となり取り組んでまいります。 (1)当社グループの目標 当社グループは、金属缶の製造販売を主たる業務とし、同分野において日本を代表する成長性と収益力を持つ企業を目指します。そのために顧客のニーズに機敏に即応し、顧客とともに成長し、新たな製品開発力を持ち、業界に新風をもたらす魅力のある企業となることを基本方針としております。 当社は、2025年度に創業100周年を迎えるにあたり、次の100年に向けた大きな経営改革を実行します。 その結果として、株主各位、取引先、従業員にとって魅力のある企業グループとなり、当社製品を通じて社会の発展に貢献することが、当社グループの目標とするところであります。 (2)当社グループの「企業パーパス(使命)」 ①企業パーパス(使命) 「顧客への+(プラス)、社員への+(プラス)、社会への+(プラス)。+(プラス)創造を通じて、明るく豊かな未来を創造していく」 ②コーポレートビジョン 「+(プラス)創造企業」 ③「企業パーパス(使命)」を起点とする企業理念 1)顧客への+(プラス) ・お客様にとり魅力ある缶メーカーであるよう、付加価値の高い新しい製品と、新しいSolution作 りに、常に熱い想いで勇敢にチャレンジし、お客様に+(プラス)を提供していきます。 2)社員への+(プラス) ・社員みんなが、夢と希望に燃えて、毎日ワクワクして、One Teamとして楽しく仕事ができる安心安全な職場環境と人事制度作りで、社員のみんなに+(プラス)を提供していきます。 3)社会への+(プラス) ・人々の日々の暮らしを陰から支え、安心で豊かな、快適で持続可能な社会づくりと、人と地球にやさしい未来づくりのため、社会に+(プラス)を提供していきます。 顧客への+(プラス)、社員への+(プラス)、社会への+(プラス)創造と提供が、結果として、企業収益を生み、株主へも配当と株価上昇として貢献できると考えております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2666文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、2025年度に創立100周年と言う大きな節目を迎える事になります。このため、2025年度を最終年度とする中期経営計画に基づき各種施策を実行しておりましたが、2024年度に予定していた美術缶新規設備の稼働が大幅に遅れる事により業績の悪化が免れないことに加え、年々厳しさを増す金属缶の製造販売において、次の100年に向け安定した成長が実現できるべく経営改革を発表しました。 これを受けて2025年度は不退転の覚悟で経営改革を実施し、2026年度以降安定した成長が実現できる企業に生まれ変わるべく全社一丸となり取り組んでまいります。 (1)当社グループの目標 当社グループは、金属缶の製造販売を主たる業務とし、同分野において日本を代表する成長性と収益力を持つ企業を目指します。そのために顧客のニーズに機敏に即応し、顧客とともに成長し、新たな製品開発力を持ち、業界に新風をもたらす魅力のある企業となることを基本方針としております。 当社は、2025年度に創業100周年を迎えるにあたり、次の100年に向けた大きな経営改革を実行します。 その結果として、株主各位、取引先、従業員にとって魅力のある企業グループとなり、当社製品を通じて社会の発展に貢献することが、当社グループの目標とするところであります。 (2)当社グループの「企業パーパス(使命)」 ①企業パーパス(使命) 「顧客への+(プラス)、社員への+(プラス)、社会への+(プラス)。+(プラス)創造を通じて、明るく豊かな未来を創造していく」 ②コーポレートビジョン 「+(プラス)創造企業」 ③「企業パーパス(使命)」を起点とする企業理念 1)顧客への+(プラス) ・お客様にとり魅力ある缶メーカーであるよう、付加価値の高い新しい製品と、新しいSolution作 りに、常に熱い想いで勇敢にチャレンジし、お客様に+(プラス)を提供していきます。 2)社員への+(プラス) ・社員みんなが、夢と希望に燃えて、毎日ワクワクして、One Teamとして楽しく仕事ができる安心安全な職場環境と人事制度作りで、社員のみんなに+(プラス)を提供していきます。 3)社会への+(プラス) ・人々の日々の暮らしを陰から支え、安心で豊かな、快適で持続可能な社会づくりと、人と地球にやさしい未来づくりのため、社会に+(プラス)を提供していきます。 顧客への+(プラス)、社員への+(プラス)、社会への+(プラス)創造と提供が、結果として、企業収益を生み、株主へも配当と株価上昇として貢献できると考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5627文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度のわが国経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果もあり緩やかな回復基調で推移しました。その一方で、米国の経済政策の不確実性や中国経済の景気停滞、円安による諸物価の上昇やエネルギー価格の高騰、海外景気の下振れ懸念が、わが国の景気を下押しする要因となり、先行き不透明な状況が続いております。 当社グループの主力品種である18L缶の当連結会計年度の売上高は前年対比で12.6%増加しております。また、美術缶につきましては新規生産設備の遅れなどがあり、当連結会計年度の売上高は前年対比で46.2%減少しております。 このような中、当社グループの当連結会計年度の売上高は、11,259百万円(前年比8.1%減)、営業損失は540百万円(前年は営業利益256百万円)、経常損失は476百万円(前年は経常利益323百万円)、親会社株主に帰属する当期純損失は335百万円(前年は親会社株主に帰属する当期純利益271百万円)となりました。 セグメントの概況は次のとおりです。 a.金属缶製造販売事業 当社グループの販売実績は、18L缶につきましては、販売数量の増加、材料等の値上げの転嫁が順調に進み、全体では、対前年比で売上高12.6%増、となりました。美術缶につきましては、新規製造設備の稼働遅れもあり、前年対比で売上高46.2%減となりました。 製品別売上高 (単位:千円、%) 前連結会計年度 当連結会計年度 金額 構成比 金額 構成比 18L缶 7,782,029 64.4 8,765,017 79.0 美術缶 3,531,250 29.2 1,900,069 17.1 その他 776,628 6.4 430,606 3.9 12,089,908 100.0 11,095,694 100.0 金属缶製造販売事業の売上高は11,095百万円(前年比8.2%減)、営業損失は624百万円(前年は営業利益176百万円)となりました。 b.不動産賃貸事業 不動産賃貸事業の売上高は163百万円(前年比3.3%増)、営業利益は83百万円(前年比4.4%増)となりました。 (資産の部) 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べて2,238百万円減少し12,966百万円となりました。 流動資産におきましては、前連結会計年度末に比べて580百万円減少し7,084百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約732文字

2.セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに帰属しない現金及び預金並びに投資有価証券が含まれる全社資産であります。 3.「その他の収益」は、企業会計基準第13号「リース取引に関する会計基準」の範囲に含まれる不動産賃貸収入です。 当連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 連結財務諸表計上額 金属缶製造販売事業 不動産賃貸事業 売上高 18L缶 8,765,017 8,765,017 8,765,017 美術缶 1,900,069 1,900,069 1,900,069 その他 430,606 430,606 430,606 顧客との契約から生じる収益 11,095,694 11,095,694 11,095,694 その他の収益 163,735 163,735 163,735 外部顧客への売上高 11,095,694 163,735 11,259,429 11,259,429 セグメント間の内部売上高又は振替高 11,095,694 163,735 11,259,429 11,259,429 セグメント利益又は損失(△) △ 624,312 83,578 △ 540,734 △ 540,734 セグメント資産 8,892,813 504,506 9,397,320 3,569,343 12,966,663 その他の項目 減価償却費 369,969 38,593 408,562 408,562 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 437,063 115 437,179 437,179 (注)1.セグメント利益又は損失(△)の合計額は、連結損益計算書の営業損失と一致しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約170文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約4228文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社は、環境理念として、「NIKKANは、未来のKAN-Kyouを今日も考えています」を掲げ、常に地球環境を考えて、人と地球にやさしい未来作りを目指します。地球環境の保全が人類共通の課題であることを認識し、経営の重点課題の一つとして「SDGsに対する積極的な取組み」を挙げており、事業活動全域において環境負荷低減活動を展開しております。また環境問題が企業活動の中で最重要課題の一つと位置づけられる今日、当業界は循環型社会に適応したリサイクルと資源の有効活用を強力に推進してきております。当社はこうした中、企業としての社会的責任を果たすべく、法令順守の徹底はもとより、二酸化炭素排出削減など環境保全のために全社を上げて真剣に取り組んでおります。 「お客様にご満足いただける高品質製品の提供」とともに「事業活動全域における環境保全に配慮した活動の展開」を最重点目標とし、会社環境方針として、①廃棄物の削減・有価物化・再利用化、②カーボンニュートラルの目標実現に貢献すべく省エネルギ―化を掲げ全体としての温室効果ガス、特に二酸化炭素(CO 2 )の低減を図るため継続的に改善活動を行ってまいりました。 この方針を実現するために的確な資源を提供し、品質・環境マネジメントシステムを構築し、推進しながら常に結果を見直すPDCAサイクルを廻すことで継続的改善を図っております。 当社では、代表取締役社長がサステナビリティ、リスクマネジメントに関する取り組みの最高責任を負います。 事業活動に関わるあらゆるリスクを的確に把握し対応するために、執行の諸機関では事業活動で考えられるリスク を特定し、その対応計画を策定します。執行の諸機関では四半期ごと定期的に対応策の実行状況を「リスク管理フ ォロー表」として取り纏め、各種リスク対応について確認、評価し、その進捗状況については取締役会に報告され 取締役会では進捗の監督、方針の決定がなされております。 (2)戦略 ①「持続可能な開発目標(SDGs)」の取組みの一貫として、埼玉県並びにさいたま市への取組み宣言を実施ししております。これにより、当社及び社員一同のサステナビリティに関するモチベーションのアップを図っております。 ②コンプライアンスポリシー(企業行動基準)を基盤に、品質・環境方針にも連動させ、8つの重要課題(マテリアリティ)を設定し、具体的な取り組み(「当社の重要課題と実行項目」を参照)を行っております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約249文字

6【研究開発活動】 当社における研究開発の課題は、18L缶、美術缶とも得意先の要求に対応した新製品、及び省資源、産業廃棄物問題に対応できる新製品の開発、更に原価低減を図る設備の開発であります。 (1)18L缶、美術缶の品質向上と原価低減 (2)省資源に対応する包装容器の開発 (3)得意先のニーズに対応する新製品の開発及び現行製品の改良 (4)原価低減に資する設備の開発 なお、当連結会計年度における研究開発費は、 969 千円であります。 有価証券報告書(通常方式)_20250624192108

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約553文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 当社の主要な設備は、次のとおりであります。 (2025年3月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社工場 (さいたま市北区) 金属缶製造販売事業 美術缶並びに18L缶の生産設備 1,254,975 57,230 68,280 (16,140) 744,205 2,124,693 112 (19) 千葉工場 (千葉県山武郡九十九里町) 金属缶製造販売事業 美術缶並びに18L缶の生産設備 61,074 39,951 (4,920) 101,025 16 (-) 本社 (さいたま市北区) 不動産賃貸事業 不動産賃貸 447,086 56,939 (13,460) 480 504,506 (-) 1,763,136 57,231 165,171 (34,520) 744,686 2,730,225 128 (19) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品であり、建設仮勘定を含んでおります。 2.従業員数の( )は、臨時従業員数を外書しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約472文字

3【配当政策】 当社は、企業価値の継続的向上を図るとともに、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題のひとつと位置づけており、財務体質の強化と今後の事業展開に必要な内部留保の充実を勘案し、安定した配当政策を実施することを基本方針としております。 当社は「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として、中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、当期の業績に基づき配当方針を総合的に検討いたしました結果、普通配当として1株当たり20円の配当を予定しております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たりの配当額 (円) 2025年6月27日 26,753 20.0 定時株主総会決議(予定) 当社は、中長期的な視点にたって経営資源を投入することにより、持続的な成長と企業価値の向上並びに株主価値の増大に努めてまいります。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1431文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 金属缶製造販売事業 143 ( 44 ) 不動産賃貸事業 ( -) 全社(共通) 70 ( 12 ) 合計 213 ( 56 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 128 ( 19 ) 42.8 13.6 5,099,025 セグメントの名称 従業員数(人) 金属缶製造販売事業 81 ( 14 ) 不動産賃貸事業 ( -) 全社(共通) 47 ( 5 ) 合計 128 ( 19 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 提出会社におきましては、一部従業員が「JMITU埼玉地方本部日本製罐支部」に加入しております。なお、労使関係は円満に推移しております。 また、連結子会社の新生製缶株式会社におきましては、一部従業員が「JAM新生製缶労働組合」に加入しております。なお、労使関係は良好に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 6.9 100.0 60.2 77.7 65.2 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ②連結子会社 当事業年度 補足説明 名称 管理職に占める女性労働者の割合 (%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率 (%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 新生製缶㈱ 0.0 0.0 74.7 75.0 89.7 (注)1.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約1895文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主・顧客・取引先等をはじめとするステークホルダーのご要望・ご期待に答えるべく、企業価値の増大を、経営の基本方針としております。そのため、コンプライアンス(法令遵守)のもと、リスク管理・内部統制に注力しつつ経営の効率化・透明化を図り、コーポレート・ガバナンスを強化してまいります。 ② 企業統治の体制及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は公開会社である大会社として、株主総会、取締役、取締役会、監査役会、会計監査人の機関設計を行っております。 提出日(2025年6月25日)現在、取締役会は5名(うち3名が「社外取締役」)の取締役で、監査役会は3名(全員が「社外監査役」)の監査役で構成し、会社の重要な業務執行の決議並びに監査を行っております。 また、取締役会の任意諮問委員会として、社外取締役を議長とし、社外取締役が役員総数の過半数を占める「コーポレート・ガバナンス委員会」を設置しており、最高経営者の後継者計画、取締役の選解任及び報酬等について、協議及び取締役会への答申を行っております。 2024年度における取締役会は9回(他に2回の書面決議)開催され、コーポレート・ガバナンス委員会も4回開催されております。 ※当社は、2025年6月27日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役5名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役は5名(内、社外取締役3名)となります。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は次のとおりです。 ロ.企業統治の体制を採用する理由 当社は、2事業所(工場)と限られた管理スパンでの事業展開であり相互監視、牽制の容易な事業遂行環境にあります。従いまして、取締役会の経営監督・内部統制と監査役及び会計監査人の監査、並びにコーポレート・ガバナンス委員会による取締役会への答申で充分に企業統治の実があがるものと考えております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 当社の内部統制システムは、内部監査室がモニタリングを実施し、その結果等を踏まえて整備状況の検討・改善等を行っております。 当社のリスク管理体制は、経営そのものであるとの理念のもと、業務プロセス毎にリスクを識別し全社的に管理すべき経営リスク23項目を選定し、取締役会で管理フォローすることを機関決定しております。四半期毎のPDCAを行っており、取締役会にはその内容が報告され重要なリスクについての対応をしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約111文字

5【重要な契約等】 主な不動産賃貸の概要 契約先 賃貸建物の内容 契約期間 篠崎運輸株式会社 さいたま市北区吉野町2-275 鉄骨造3階建建物のうち、1階及び2階部分 延8,207㎡ 自 2025年4月 至 2026年3月

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約438文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社 東京都中央区日本橋1-4-1 156 11.67 日本製鉄株式会社 東京都千代田区丸の内2-6-1 105 7.85 株式会社みみっく 兵庫県川辺郡猪名川町白金3-11-2 95 7.13 日罐取引先持株会 埼玉県さいたま市北区吉野町2-275 86 6.47 馬場 敬太郎 東京都杉並区 58 4.40 長嶺 麻奈 神奈川県横浜市泉区 57 4.28 株式会社中央ビル 埼玉県さいたま市大宮区大門町2-118 46 3.45 前田 慶和 大阪府貝塚市 40 3.03 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 36 2.74 松井証券 東京都千代田区麹町1-4 31 2.38 714 53.41 (注)当社は自己株式54千株を保有しておりますが、上記大株主から除外しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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