サンコール株式会社 年度比較

2017年度

自動車関連部品への高い売上依存（約70％）に起因する市場動向や技術革新の影響、為替レートの変動および原材料（特殊鋼）の価格変動による業績への影響。海外拠点における法的・規制的変更、テロ、治安悪化、米国保護主義政策による事業活動の停滞リスク。自然災害や疫病による生産活動の中断リスク。これらに対し、コンプライアンスプログラムの策定や情報管理規程の整備等の対応策を講じています。

2026年度

市場環境の変化（ICE需要減、EV・HVへの移行による影響）に対し、需要予測の向上と変動への耐性強化で対応。競合との競争激化には、一貫生産体制とグローバル展開による差別化で対応。為替変動リスクに対しては、ヘッジ取引や現地での資金調達により対応。原材料価格の変動には、複数購買や生産効率化、適切な売価反映で対応。人材確保・育成、訴訟、知的財産権、情報セキュリティ、災害等への対応として、採用体制強化、専門組織による管理、BCP策定、コンプライアンス委員会の設置等の対策を講じている。

2017年度

自動車関連部品を主力としつつ、電動化シフトを見据えたEV/HV向け新製品の開発や、医療・環境といった成長分野への多角化を進める。強固な技術基盤（精密塑性加工）を武器に、グローバル展開と高収益体質の構築を目指す。

2026年度

同社は「技翔創変」を理念に、自動車の電動化や通信技術の高度化といった構造変化に対応する戦略を展開。既存事業の収益性改善と成長分野へのリソース集中を軸としたポートフォリオ改革を進めており、明確な数値目標に基づいた持続的な成長を目指す体制が整っている。

2017年度

同社は精密塑成加工技術を核とした高度な製造技術を持ち、自動車部品から電子情報通信、そして医療・環境分野へと成長領域を拡大。特にEV/HVシフトを見据えた大電流センサーやワイヤレス給電コイルなどの次世代モビリティ向け製品の開発に積極的な投資を行っており、強固な技術基盤を活かした多角化戦略が評価できる。

2026年度

同社は自動車電動化と通信インフラ需要を捉えた戦略的なポートフォリオ転換を進めており、特にEV向け部品や光通信関連における技術・設備投資が非常に積極的です。また、ロボットや新素材といった非自動車分野への多角化も意欲的に取り組んでおり、成長に向けた強固な投資姿勢が見られます。