リョービ株式会社 年度比較

2024年度

自動車市場の電動化に伴う構造変化による需要の変化、海外事業における政治・経済・法規制等の不確実性、主要顧客（自動車メーカー）への依存による景気動向の影響、製品品質不備や情報漏洩等による損害、自然災害やシステムダウンによる事業停止、為替・金利の変動、固定資産の減損リスクがある。対応策として、電動化部品への注力、ISO/IATF認証に基づく管理体制、BCPの整備、データセンター分散、セキュリティ監視システムの導入等の対策を講じている。

2025年度

自動車市場の構造変化（電動化）に伴う製品需要の変化、海外事業における政治・経済的不安定や法規制の変更、主要顧客である自動車業界の動向に起因する売上変動のリスクがある。また、製品の品質不具合による賠償や信用低下、自然災害や事故等による供給停止、システムダウンや情報漏洩、為替・金利の変動、投資有価証券の評価損、および人材確保・育成の困難さといったリスクが挙げられている。これらに対し、同社は電動化部品への対応、BCPの整備、品質管理体制（ISO/IATF認証）、セキュリティ監視システムの導入、コンプライアンス体制の構築等で対応している。

2024年度

ダイカスト、住建機器、印刷機器の3事業を展開。自動車業界のCASE対応に向けた技術革新や、各分野での自動化・高付加価値化を成長戦略の中核に据える。強固な財務基盤と明確な中期経営計画に基づき、ESG経営を推進する方針が非常に具体的である。

2025年度

ダイカスト、住建機器、印刷機器の3本柱で構成される事業構造を持ち、特に自動車向けダイカスト分野では電動化への対応を戦略の核に据えている。強固な財務基盤とグローバルな生産・販売体制を背景に、技術革新と生産性向上を通じて持続的な成長を目指す方針が明確である。

2024年度

自動車業界のCASE対応を見据え、ギガキャストや自動化技術への積極的な投資を行っている。DX推進に向けたAI活用など、製造現場の高度化と効率化を両立させる成長戦略を展開しており、強固な財務基盤を背景に次世代モビリティ市場での競争力強化を図る方針。

2025年度

EVシフトという構造変化に対し、大型ダイカスト技術やギガキャストへの早期対応で競争力を強化する姿勢が鮮明。DX・AIの活用を含む中期経営計画に基づき、生産性向上と高付加価値製品への投資を積極的に進める成長志向の企業体である。