提出日
2025-06-19
2025-06-19
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-19 | 2025-06-19 |
| docID | S100VZP4 | S100VZP4 |
| リスク開示の整理 | 同社は容器製造を核としながら、エンジニアリング、鋼板、機能材料など多角的な事業を展開する安定した経営基盤を持つ企業です。原材料価格の高騰や為替変動といった外部要因によるコスト増のリスクに対し、価格転嫁の仕組み構築やDX推進による効率化で対応する体制を整えています。財務面でも高い自己資本比率と良好なキャッシュフローを維持しており、中長期的な成長に向けた投資と株主還元の両立を目指す明確な戦略を有しています。 | 同社は容器製造を核としながら、エンジニアリング、鋼板、機能材料など多角的な事業を展開する安定した経営基盤を持つ企業です。原材料価格の高騰や為替変動といった外部要因によるコスト増のリスクに対し、価格転嫁の仕組み構築やDX推進による効率化で対応する体制を整えています。財務面でも高い自己資本比率と良好なキャッシュフローを維持しており、中長期的な成長に向けた投資と株主還元の両立を目指す明確な戦略を有しています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は伝統的な容器メーカーから、DXと環境対応を軸とした「くらしのプラットフォーム」への変革を目指す成長企業へと転換を図っています。特にEV向け部材や自動化技術への投資、および3,300億円規模の成長投資計画など、将来を見据えた戦略的な資本配分が特徴です。 | 同社は伝統的な容器メーカーから、DXと環境対応を軸とした「くらしのプラットフォーム」への変革を目指す成長企業へと転換を図っています。特にEV向け部材や自動化技術への投資、および3,300億円規模の成長投資計画など、将来を見据えた戦略的な資本配分が特徴です。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は「未来をつつむ」というビジョンのもと、包装容器メーカーの枠を超えた価値創造を目指す。成長戦略として事業ポートフォリオの最適化と新領域への投資を推進し、資本政策として資産圧縮と株主還元の強化によるROE向上を追求する。環境対応やDXなど、現代的な経営課題に対する具体的かつ野心的なロードマップが整備されている。 | 同社は「未来をつつむ」というビジョンのもと、包装容器メーカーの枠を超えた価値創造を目指す。成長戦略として事業ポートフォリオの最適化と新領域への投資を推進し、資本政策として資産圧縮と株主還元の強化によるROE向上を追求する。環境対応やDXなど、現代的な経営課題に対する具体的かつ野心的なロードマップが整備されている。 |
2025-06-19
2025-06-19
S100VZP4
S100VZP4
同社は容器製造を核としながら、エンジニアリング、鋼板、機能材料など多角的な事業を展開する安定した経営基盤を持つ企業です。原材料価格の高騰や為替変動といった外部要因によるコスト増のリスクに対し、価格転嫁の仕組み構築やDX推進による効率化で対応する体制を整えています。財務面でも高い自己資本比率と良好なキャッシュフローを維持しており、中長期的な成長に向けた投資と株主還元の両立を目指す明確な戦略を有しています。
同社は容器製造を核としながら、エンジニアリング、鋼板、機能材料など多角的な事業を展開する安定した経営基盤を持つ企業です。原材料価格の高騰や為替変動といった外部要因によるコスト増のリスクに対し、価格転嫁の仕組み構築やDX推進による効率化で対応する体制を整えています。財務面でも高い自己資本比率と良好なキャッシュフローを維持しており、中長期的な成長に向けた投資と株主還元の両立を目指す明確な戦略を有しています。
同社は伝統的な容器メーカーから、DXと環境対応を軸とした「くらしのプラットフォーム」への変革を目指す成長企業へと転換を図っています。特にEV向け部材や自動化技術への投資、および3,300億円規模の成長投資計画など、将来を見据えた戦略的な資本配分が特徴です。
同社は伝統的な容器メーカーから、DXと環境対応を軸とした「くらしのプラットフォーム」への変革を目指す成長企業へと転換を図っています。特にEV向け部材や自動化技術への投資、および3,300億円規模の成長投資計画など、将来を見据えた戦略的な資本配分が特徴です。
同社は「未来をつつむ」というビジョンのもと、包装容器メーカーの枠を超えた価値創造を目指す。成長戦略として事業ポートフォリオの最適化と新領域への投資を推進し、資本政策として資産圧縮と株主還元の強化によるROE向上を追求する。環境対応やDXなど、現代的な経営課題に対する具体的かつ野心的なロードマップが整備されている。
同社は「未来をつつむ」というビジョンのもと、包装容器メーカーの枠を超えた価値創造を目指す。成長戦略として事業ポートフォリオの最適化と新領域への投資を推進し、資本政策として資産圧縮と株主還元の強化によるROE向上を追求する。環境対応やDXなど、現代的な経営課題に対する具体的かつ野心的なロードマップが整備されている。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
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| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
9,225.2億円
抽出
|
9,225.2億円
抽出
|
| 営業利益 |
342.0億円
抽出
|
342.0億円
抽出
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| 経常利益 |
375.7億円
抽出
|
375.7億円
抽出
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| 当期純利益 |
223.9億円
抽出
|
223.9億円
抽出
|
| 営業CF |
940.6億円
抽出
|
940.6億円
抽出
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| 投資CF |
-511.1億円
抽出
|
-511.1億円
抽出
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| 財務CF |
-187.7億円
抽出
|
-187.7億円
抽出
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| 総資産 |
12,016.1億円
抽出
|
12,016.1億円
抽出
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| 純資産 |
6,948.2億円
抽出
|
6,948.2億円
抽出
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| 自己資本 |
5,304.6億円
抽出
|
5,304.6億円
抽出
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| 現金等 |
1,100.1億円
抽出
|
1,100.1億円
抽出
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| 有利子負債 |
2,262.9億円
計算
|
2,262.9億円
計算
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| 自己資本比率 |
55.5%
抽出(有報掲載値優先)
|
55.5%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
57.8%
計算
|
57.8%
計算
|
| 営業利益率 |
3.7%
計算
|
3.7%
計算
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| 純利益率 |
2.4%
計算
|
2.4%
計算
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| ROE |
4.2%
計算
|
4.2%
計算
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| ROA |
1.9%
計算
|
1.9%
計算
|
| 営業CFマージン |
10.2%
計算
|
10.2%
計算
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| 有利子負債比率 |
18.8%
計算
|
18.8%
計算
|
| 現金等比率 |
9.2%
計算
|
9.2%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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