小野建株式会社 年度比較

2025-06-30

2026-06-25

S100W97U

S100YK40

鉄鋼・建材販売および工事請負を主軸とする事業を展開。原材料価格、為替、金利といった外部要因による影響は受けるものの、強固なガバナンス体制と明確な中長期経営戦略（DX推進、M&A等）を有しており、安定した事業基盤を持つ企業である。

鉄鋼・建材の販売および工事請負を主軸とする事業を展開。当期は九州・中国エリアにおける固定資産の減損損失（約69億円）により最終赤字となったものの、営業キャッシュフローは良好であり、強固な資金調達体制と積極的なM&A・DX投資による成長戦略を有している。

同社は鉄鋼・建材流通および工事請負を主軸とし、物流拠点の拡充や加工設備の高度化といった物理的基盤への投資に加え、CRM刷新、BIツール活用、ECプラットフォーム構築、生成AIの探索など、DXを通じた「ソフト投資」にも意欲的な姿勢を見せています。2035年に向けた長期ビジョンに基づき、M&Aによる規模拡大と人的資本の強化を並行して進めることで、競争力の高い企業体への変革を目指しています。

鉄鋼・建材販売および工事請負を主軸とする同社は、「長期ビジョン2035」においてDXを成長の柱に据えています。物流拠点の拡充や加工設備の高度化といったハード面への投資に加え、CRM刷新、BIツール活用、ECプラットフォーム（小野建eプレイス）構築、生成AIの活用模索など、デジタル技術を活用した事業構造の変革に向けた積極的な投資姿勢が見られます。

同社は鉄鋼・建材販売と工事請負を主軸とし、明確な中長期ビジョン（2035年）に基づいた成長戦略を展開している。物流拠点の拡充やM&Aによる規模拡大に加え、IT/DXや人的資本への投資を積極的に進めることで、業界再編が進む中で競争優位性を確立しようとする姿勢が鮮明である。具体的な数値目標も設定されており、経営方針は非常に前向きで明確である。

鉄鋼・建材販売と工事請負を主軸とし、物流拠点の拡充、M&Aによる規模拡大、DX推進を成長戦略の柱に据えている。2035年に向けた明確な数値目標を掲げており、外部環境の変化（脱炭素やIT化）に対するリスク管理体制も整備されている。