株式会社アーレスティ 年度比較

2017年度

主要なリスク：自動車市場の景気動向、為替レートの変動、ヘッジ契約に伴う取引相手の信用リスク、知的財産権の侵害または保護不足、海外拠点における地政学的・自然的要因による供給停止、製品品質に関するグローバルなリコール対応、アルミニウム等の原材料価格の変動。影響対象：売上高、利益、ブランド価値、事業継続性。対応策：為替・金利リスクのヘッジ契約、製造物責任保険への加入、BCP（事業継続計画）の策10年ビジョンに基づく管理体制。

2026年度

自動車需要の変動やサプライチェーンの混乱による生産・売上への影響（対応：市場情報の収集と生産体制の調整）、CASEや電動化に伴う構造変化による製品ポートフォリオへの影響（対応：EV向け部品や軽量化技術へのシフト）、為替・金利変動および財務制限条項への抵触によるコスト増や資金調達への影響（対応：ヘッジ契約の活用）、原材料価格の変動による収益への影響（対応：契約に基づく価格転嫁）、製品品質問題やリコールによる賠償・信用失墜のリスク（対応：ISO認証と保険加入）。

2017年度

ダイカスト・アルミニウム・完成品事業を展開。国内需要減を海外成長で補う戦略が明確であり、グローバルでの生産・品質管理の一致（アーレスティプロダクションウェイ）を通じた高度な技術力と収益性の向上を目指す。リスク管理体制も整備されている。

2026年度

同社は「2040年ビジョン」を掲げ、自動車の電動化・高度化に対応するための製品ポートフォリオ転換とカーボンニュートラル対応を成長戦略の柱としている。財務面ではROEや配当性向など具体的な数値を伴う目標を設定しており、強固な経営基盤のもとで次世代モビリティ市場への適応を図る意欲が高い。

2017年度

自動車向けアルミダイカスト部品の製造において強固な技術基盤を持ち、北米やアジアを含む広範なグローバルネットワークを構築。軽量化・環境対応という市場トレンドに合致する技術を有し、生産効率向上と品質管理の高度化を通じて競争力を維持している。

2026年度

同社は自動車業界の電動化・軽量化トレンドを捉え、製品ポートフォリオをEV向け部品へシフトする「10年ビジネスプラン」を推進中。DXによる開発効率化やカーボンニュートラルな製造技術への投資を通じて競争力を強化しており、2030年までに1,400億円の成長投資を行うなど、次世代モビリティ市場に向けた積極的な投資姿勢が鮮明である。