大阪製鐵株式会社

有報ナビによる整理

鋼材需給の変動（供給過剰による価格下落、海外市場動向）への対応策として需要に合わせた生産調整を実施。原料価格等の変動（スクラップ・エネルギー高騰）に対し最適調達を推進。電力供給等（コスト上昇、供給制約）に対し省資源・省エネルギーを追求。海外投資等においてインドネシア子会社の事業撤退に伴う追加費用や遅延リスクの管理。人材確保・育成（少子高齢化による労働力不足）に対し採用力の強化、IT活用、教育を実施。設備投資等における計画未達への対応として管理体制の強化を推進。気候変動、各種自然災害や感染症の拡大等に対するハード対策やマニュアル整備の実施。設備事故、労働災害等（生産停止、信頼毀損）に対しメンテナンスと教育による基盤整備。品質問題等（製品欠陥による賠償・信頼喪失）に対し品質方針の徹底と内部監査を実施。情報システムの障害（サイバー攻撃等による機密漏洩）に対しセキュリティ基盤強化と二重化を推進。事業活動にかかる環境規制（より厳格な規制によるコスト増や事業継続への影響）に対し、各地域の環境リスクマネジメントを推進。

有報ナビによる整理

同社は、厳しい国内外の環境下において「カーボンニュートラル」と「資本効率の向上」を両輪とした中期経営計画を実行しています。特に、若手・中堅層の確保に向けた人的資本投資やDX推進、および最新鋭の省エネ型電気炉への設備投資を通じてコスト競争力を強化する方針です。また、不採算な海外事業からの撤退を決断し、国内での強み（高品質・納期対応力）を最大化することで、2027年度に向けたROE向上を目指す明確な成長戦略を有しています。

成長方針

国内4拠点の有機的連携と、堺工場における省エネ・省CO2型電気炉への投資を通じたコスト競争力の強化。カーボンニュートラルに向けた技術革新およびDX推進による労働生産性の向上。不採算な海外事業（インドネシア）の撤退により経営資源を国内基盤へ集中させる。

資本政策

ROE 5%（2027年度）の達成を目標とした資本効率化策を推進。配当性向30%を目安とし、今後3年間で最大300億円の株主還元を実施するほか、自己株式の取得・消却による流通株式比率の向上を図る。

リスク対応方針

原材料・エネルギー価格の高騰に対し、省エネ型設備の導入や調達先の多様化で対応。人手不足にはDX活用と人材育成による生産性向上で対応。環境規制に対してはカーボンニュートラル推進委員会を設置し、2050年までの目標に向けた具体的施策を実行。

有報ナビによる整理

同社は日本製鉄グループの電炉中核企業として、カーボンニュートラルへの対応と国内拠点の連携強化を成長戦略の柱としている。特に堺工場における省エネ・低炭素型電気炉の導入や、DXを活用した労働生産性の向上に向けた投資を積極的に進めており、環境規制への適応とコスト競争力の両立を目指している。

設備投資の方向性

堺工場の省エネ・省CO2型電気炉の導入、高調波フィルタの更新、クレーン等の老朽設備更新など、環境対応と生産効率向上を目的とした設備投資を推進。

研究開発・商品開発

新商品開発、製造プロセス改善、圧延生産性向上、製品品質向上をテーマに技術開発・操業改善を実施。特にカーボンニュートラルに向けた省エネ型設備の導入による競争力強化に重点を置く。

投資・変化テーマ

• カーボンニュートラル
• 省エネ・低炭素型電気炉の導入
• DXによる労働生産性の向上
• 国内拠点の連携強化
• グリーン鋼材の展開

関連キーワード

• 電炉
• 高調波フィルタ
• 省エネルギー技術
• 自動化・省人化
• 品質管理システム