株式会社フジミインコーポレーテッド 年度比較

2025年度

原材料調達において、一部品目の単一購買や特定国への依存による供給不足リスクがあるが、代替原料の認定推進で対応。技術・市場の変化に対する研究開発の遅れは、国内外の研究拠点や産学連携により対応。M&Aにおける投資回収困難リスクに対し、デューデリジェンスと管理体制を構築。製品保証に関する損害には品質保証体制と保険で対応。競争激化に対しては独自設計の薬液による差別化で対応。原材料価格の高騰や市場環境の変動、海外展開に伴う地政学・法規制リスク、情報セキュリティ、災害等への影響に対し、複数購買、戦略立案、グローバルリスク委員会、BCP策定等の対策を講じている。為替変動に対しては先物予約でヘッジを行い、知的財産権や人材確保についても管理体制の整備や教育・ダイバーシティ推進により対応している。

2026年度

原材料調達：一部品目の単一供給元や特定国への集中による供給不足リスク（対策：代替原料の認定推進）。研究開発：技術・市場の変化に対する対応遅れによる競争力低下（対策：国内外の研究拠点設置、外部機関との連携）。企業買収：投資回収困難のリスク（対策：デューデリジェンスとガバナンス体制の構築）。製品保証：製品起因の損害リスク（対策：品質保証体制の整備、製造物責任保険の付保）。競争激化：競合他社による新技術・新製品の提供（対策：独自設計による研磨性能向上）。原材料価格：輸入原材料の高騰による利益減少や資産減損（対策：複数純購買の推進）。市場環境：景気後退等による需要減少（対策：市場動向の把握と分析）。海外展開：地政学リスク、法規制変更等の影響（対策：グローバルリスク委員会の設置）。情報セキュリティ：情報漏洩やシステム利用不能（対策：規程整備、従業員教育）。災害等：自然災害や感染症による供給網寸断（対策：BCP策定、定期的な訓練）。為替変動：海外売上比率の高さに伴う為替影響（対策：先物為替予約によるヘッジ）。知的財産権：権利侵害リスク（対策：知財管理体制の整備）。人材確保：優秀な人材の不足（対策：若手採用、ダイバーシティ推進）。固定資産減損：市場環境悪化や原材料高騰による減損リスク（当期に想定外の事項により減損を計上）。

2025年度

同社は研磨材分野で高い技術的優位性を持ち、独自の3つのコア技術を基盤に強固な市場地位を確立している。中長期経営計画において「パウダー＆サーフェスカンパニー」への進化を掲げ、半導体依存からの脱却と新領域への進出を具体的に推進する姿勢が明確である。高い配当目標と積極的なR&D投資のバランスにより、成長と安定の両立を目指す経営方針は非常に強固である。

2026年度

同社は研磨技術における世界的な優位性を背景に、半導体市場の成長を取り込みつつ、非半導体分野への進出による事業多角化を推進する。中長期経営計画において「パウダー＆サーフェスカンパニー」への変革を掲げ、積極的な設備投資と累進配当による株主還元の両立を目指す方針が極めて明確である。

2025年度

同社は超精密研磨材分野で世界トップシェアを誇る技術主導型企業。中長期経営計画において、既存の半導体関連事業（CMP、シリコンウェハー）の強靭化と、次世代パワー半導体向け材料や非半導体領域への進出を掲げています。R&Dおよび設備投資に積極的な資源を投入しており、独自の3つのコア技術を基盤とした「パウダー＆サーフェス」企業への変革を進める成長志向の強い構造を持っています。

2026年度

同社は研磨材分野における世界的リーダーであり、特に半導体・CMP関連で強固な技術的優位性を有する。中長期経営計画において「パウダー＆サーフェス」への進化を掲げ、DXや新領域の開拓に向けた積極的な投資姿勢が見られる。設備投資も大幅に拡大しており、成長に向けた基盤が整っている。