ＮＧＫ株式会社 年度比較

2017年度

主要な生産拠点における地震や火災等の災害による生産活動の停止、海外展開に伴う法的規制・為替変動・人材確保・インフラ未整備・社会的混乱の影響。また、円高による売上・利益の減少（先物為替予約等でヘッジ）、金利上昇による資金調達コストの増加、原材料価格の高騰による製造コスト増（売価への反映やコスト削減等で対応）、新製品開発の遅れによる成長への影響、予期せぬ品質問題の発生、および競争当局の調査結果による業績への悪影響。

2026年度

事業運営におけるリスク：地政学的緊張や災害によるサプライチェーンの混乱（対策：拠点の分散、調達先の多様化）。エンバイロメント事業：EV普及に伴う需要変動や中国での競争激化（対策：新製品開発、市場モニタリング）。デジタルソサエティ事業：技術革新の速さや輸出規制への対応遅れ（対策：R&D投資、情報共有体制）。エネルギー＆インダストリー事業：政策動向や競合による需要減少（対策：品質訴求、コスト競争力向上）。研究開発：市場適合の失敗による「New Value 1000」目標未達。人材：DX・グローバル人材の確保難（対策：教育プログラム、多様性推進）。コンプライアンス・安全・品質：法令違反や事故によるレピュテーション毀損（対策：リスク管理委員会、品質コンプライアンスプログラム）。IT/セキュリティ：サイバー攻撃等による事業停止（対策：サイバーセキュリティ対策本部）。為替・調達：コスト高騰や通貨変動（対策：ヘッジ、価格転嫁）。

2017年度

独自のセラミックス技術を核に、エネルギー・エコロジー・エレクトロニクスの「トリプルE」戦略を展開。新製品比率30%維持に向けた積極的な設備投資と、ROE重視の資本効率向上を追求する成長志向の経営方針が明確。

2026年度

独自のセラミック技術を核に、カーボンニュートラルとデジタル社会への貢献を軸とした「事業構成の転換」を推進。半導体関連や環境対応分野へ重点投資を行い、2030年までに新事業売上1,000億円を目指す野心的な成長戦略を持つ。資本効率（ROE）を重視した経営と積極的な株主還元を両立させる方針が明確であり、強固な技術基盤と組織的なリスク管理体制を備えている。

2017年度

同社はセラミックス技術を核とした多角的な事業展開を行っており、特に自動車および半導体分野での強固な競争力を有する。今後3年間で大規模な設備投資を行い、成長分野への対応を見据えた生産体制の強化と新製品開発に積極的なリソースを投入している。

2026年度

同社は独自のセラミック技術を核に、カーボンニュートラルとデジタル社会の進展を成長機会と捉え、事業構造の転換を加速させている。特に半導体関連分野への積極的な設備投資と、次世代技術（DACやサブナノ膜等）への重点的なR&D投資により、競争力の源泉となる新製品創出に注力する姿勢が明確である。