提出日
2025-06-23
2026-06-22
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-23 | 2026-06-22 |
| docID | S100W16P | S100YFIT |
| リスク開示の整理 | 靴の製造・販売を行う企業。小売部門では人件費増による利益圧迫があるものの、卸売事業での在庫効率改善やDX推進、ブランド再構築といった構造改革を進めており、財務基盤は安定している。 | 主力のビジネスシューズ需要の減少、原材料価格の高騰、消費者のカジュアル志向へのシフトといった構造的な課題に直面しており、当期は営業損失および経常損失を計上しています。経営陣は「聖域なき変革」としてリブランディングやOMO推進による構造改革を進めていますが、過去3年連続で中期経営計画の目標未達となっており、新戦略への移行期間における不確実性が高い状態です。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 伝統的な靴製造・販売を基盤としつつ、DX(データ利活用)やOMOの推進、サプライチェーンの最適化を通じて収益性の改善とブランド価値の向上を図る。研究開発は素材技術に特化しており、設備投資は店舗展開と生産設備の高度化、およびECを含むデジタルインフラの両面で実施されている。 | 伝統的な靴製造・販売から、DXとブランド再構築を軸とした高収益体質への転換期にある。OMOの推進やデータ活用によるLTV向上、生産拠点の集約など、構造改革を通じて競争力強化を目指す。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は、ブランド価値の再構築とデジタルトランスフォーメーションを軸とした構造改革を進めており、特にOMO戦略や在庫効率の改善を通じて収益性の向上を目指している。原材料高騰や人手不足といった外部環境の変化に対し、自動化やサプライチェーン最適化などの具体的施策で対応する姿勢が見られる。 | 伝統的な靴製造販売から、デジタルと実店舗を融合させた「ライフスタイル提案型」への構造転換期にある。主力製品の苦戦に対し、若年層や女性向けへのターゲット拡大、データ活用による在庫最適化、ブランド再構築を通じて収益性の改善を目指す。 |
2025-06-23
2026-06-22
S100W16P
S100YFIT
靴の製造・販売を行う企業。小売部門では人件費増による利益圧迫があるものの、卸売事業での在庫効率改善やDX推進、ブランド再構築といった構造改革を進めており、財務基盤は安定している。
主力のビジネスシューズ需要の減少、原材料価格の高騰、消費者のカジュアル志向へのシフトといった構造的な課題に直面しており、当期は営業損失および経常損失を計上しています。経営陣は「聖域なき変革」としてリブランディングやOMO推進による構造改革を進めていますが、過去3年連続で中期経営計画の目標未達となっており、新戦略への移行期間における不確実性が高い状態です。
伝統的な靴製造・販売を基盤としつつ、DX(データ利活用)やOMOの推進、サプライチェーンの最適化を通じて収益性の改善とブランド価値の向上を図る。研究開発は素材技術に特化しており、設備投資は店舗展開と生産設備の高度化、およびECを含むデジタルインフラの両面で実施されている。
伝統的な靴製造・販売から、DXとブランド再構築を軸とした高収益体質への転換期にある。OMOの推進やデータ活用によるLTV向上、生産拠点の集約など、構造改革を通じて競争力強化を目指す。
同社は、ブランド価値の再構築とデジタルトランスフォーメーションを軸とした構造改革を進めており、特にOMO戦略や在庫効率の改善を通じて収益性の向上を目指している。原材料高騰や人手不足といった外部環境の変化に対し、自動化やサプライチェーン最適化などの具体的施策で対応する姿勢が見られる。
伝統的な靴製造販売から、デジタルと実店舗を融合させた「ライフスタイル提案型」への構造転換期にある。主力製品の苦戦に対し、若年層や女性向けへのターゲット拡大、データ活用による在庫最適化、ブランド再構築を通じて収益性の改善を目指す。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
2 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
235.6億円
抽出
|
228.4億円
抽出
|
| 営業利益 |
4.0億円
抽出
|
-3.9億円
抽出
|
| 経常利益 |
5.0億円
抽出
|
-2.1億円
抽出
|
| 当期純利益 |
7.0億円
抽出
|
2.4億円
抽出
|
| 営業CF |
2.3億円
抽出
|
-9.3億円
抽出
|
| 投資CF |
1.8億円
抽出
|
9.0億円
抽出
|
| 財務CF |
-17.4億円
抽出
|
-2.2億円
抽出
|
| 総資産 |
262.6億円
抽出
|
276.1億円
抽出
|
| 純資産 |
127.5億円
抽出
|
136.7億円
抽出
|
| 自己資本 |
99.3億円
抽出
|
95.7億円
抽出
|
| 現金等 |
37.3億円
抽出
|
34.9億円
抽出
|
| 有利子負債 |
90.9億円
計算
|
95.5億円
計算
|
| 自己資本比率 |
48.5%
抽出(有報掲載値優先)
|
49.5%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
48.5%
計算
|
49.5%
計算
|
| 営業利益率 |
1.7%
計算
|
-1.7%
計算
|
| 純利益率 |
3.0%
計算
|
1.1%
計算
|
| ROE |
7.0%
計算
|
2.5%
計算
|
| ROA |
2.7%
計算
|
0.9%
計算
|
| 営業CFマージン |
1.0%
計算
|
-4.1%
計算
|
| 有利子負債比率 |
34.6%
計算
|
34.6%
計算
|
| 現金等比率 |
14.2%
計算
|
12.6%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|