株式会社ＪＣＵ 年度比較

2017年度

主要なリスク：自動車およびエレクトロニクス業界の動向に左右される需要変動。原材料価格の変動、為替レートの変動（特に海外事業における影響）。中国市場における経済成長鈍化や法的・環境的課題への対応。技術ノウハウの流出、高度な専門性を持つ人材の確保と育成。毒劇法等の規制強化に伴う代替製品開発の必要性。廃棄物管理に関する不備のリスク。競合他社との競争および技術の陳腐化。新潟県に集中する製造拠点における自然災害や事故による供給停止リスク。

2026年度

事業等のリスクにおいて、自動車・エレクトロニクス業界（特にプリント基板）の動向による売上への影響、原材料価格の高騰およびコスト転嫁の困難さ、海外展開に伴う為替変動や地政学的リスク、技術情報の流出、情報システム障害、人材確保の難航、化学物質の取り扱いにおける労働安全・環境規制への対応遅れが挙げられています。これらに対し、同社は情報共有による早期把握、ISO9001に基づく品質管理、リスク管理委員会によるモニタリング等の体制で対応しています。

2017年度

高度な表面処理技術を核に、薬品と装置の両面で強みを持つ。海外展開が順調で財務体質も健全。次世代技術への対応と新領域への進出により成長を継続する方針。

2026年度

同社は、半導体・エレクトロニクス分野の成長を捉えた高度な技術開発と、独自の強みである「装置と薬品の一体販売」により高い競争力を維持している。中期経営計画において成長領域への投資、DX推進、サステナビリティ経営を柱とした明確な戦略を有しており、安定した財務基盤を背景に持続的な企業価値向上を目指す姿勢が鮮明である。

2017年度

高度な表面処理技術を核とした薬品・装置の両輪で成長。特に次世代プリント配線板や自動車部品向けの高付加価値製品への注力と、プラズマ技術や太陽光発電などの新規事業の多角化が強み。海外拠点の拡充によるグローバル展開も積極的な投資テーマである。

2026年度

同社は、半導体分野の成長を捉えた「次世代領域」への積極的な投資と、マテリアルズインフォマティクス（MI）による研究開発の高度化を戦略の中核に据えています。熊本事業所の新設を含む大規模な設備投資により、技術的優位性を確立しつつ、DX推進と環境対応の両面で競争力を強化する方針です。