株式会社アイビー化粧品

証券コード: 4918 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-30
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

訪問販売を主軸とした化粧品・医薬部外品の製造販売を行う企業です。約240社の販売会社と強固な信頼関係を築き、スキンケア、メークアップ、ヘアケア、美容補助商品など多岐にわたる製品を展開しています。独自の開発力を活かした高品質な製品提供と、販売組織の育成・支援を通じて安定的な経営基盤を構築しています。

主な事業領域

訪問販売を中心とした化粧品および医薬部外品の製造販売事業

主な製品・サービス

  • スキンケア(基礎化粧品)
  • メークアップ(ベースメイクに強み)
  • ヘアケア
  • 美容補助商品(美容器、健康食品等)
  • その他化粧品(メンズ用など)

ビジネスモデル

販売会社と提携し、製品の提供および販売支援活動を行う。販売会社へのインセンティブ(リファンド、経営指導料等)を提供することで販売員のモチベーションを高め、売上を拡大するモデル。

セグメント・事業構成

訪問販売化粧品事業(単一セグメントのため記載省略)

戦略・方向性

「愛用者づくり、販売員づくり」を通じたブランド価値向上。高品質・高機能製品の開発推進、経営基盤の強化、および特許技術を活用した医薬品分野へのライセンス提供による新収益源の開拓。

強みとして読み取れる点

  • 強固な販売パートナーとの信頼関係
  • 高い研究開発力と特許取得状況
  • 売上に対する利益のレバレッジが高い構造

課題として読み取れる点

  • 訪問販売市場の縮小傾向への対応
  • 若年層の顧客・販売員の獲得
  • 在庫コントロールによる適正化

確認ポイント

  • 復配に向けた経営基盤の強化
  • 医薬品分野へのライセンス提供の進捗
  • 新製品(美容補助商品等)の市場浸透度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品ラインナップ、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

感染症による対面販売への影響、原材料の供給・価格高騰・法規制対応、販売会社の流通在庫過多による売上変動、販売会社の財務悪化に伴う貸倒リスク、新製品・強化製品への高い依存度と季節的な売上変動、収益構造におけるレバレッジの影響、海外展開におけるカントリーリスクや為替変動、およびA種優先株式に対する配当の見送りといった重要事象の存在。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

訪問販売を主軸とした強固な販売ネットワークを持ち、高機能製品の開発とブランド構築に注力。財務基盤は安定しているものの、在庫管理の最適化や配当再開に向けた利益構造の改善が今後の課題。

成長方針

訪問販売組織の育成(研修動員)と愛用者拡大を最優先とし、高機能製品の開発、特許技術のライセンス提供による新収益源の開拓、および海外展開の推進により成長を目指す。

資本政策

内部留保を優先しながら、A種優先株式および普通株式の復配を目指す。新株予約権の行使や銀行融資による資金調達と、コスト削減・在庫適正化を通じた財務基盤の強化により、安定的なキャッシュフローの確保を図る。

リスク対応方針

販売会社の在庫状況把握と与信管理の徹底、コスト削減による損益分岐点の引き下げ、原材料調達の安定化、および事業多角化(特許活用・海外)によるリスク分散を行う。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

訪問販売を基盤とした強固な販売網を持ちつつ、高機能製品の開発と特許技術の活用による事業多角化(医薬品ライセンス等)を目指す。DXや在庫管理の最適化を通じて経営効率を高め、持続的な成長を図る方針。

設備投資の方向性

新製品の金型、設備投資、および開発研究所の測定機器への投資を実施。また、在庫管理の適正化と生産効率の向上に向けた体制整備に注力している。

研究開発・商品開発

機能性の高い化粧品・健康食品の基盤となる有用素材の探索や製剤技術の研究を継続。特許取得による医薬品分野へのライセンス提供など、新たな収益源の創出を目指す研究開発を行っている。

投資・変化テーマ

  • 新製品開発
  • 特許技術のライセンス展開
  • DX推進
  • 海外市場拡大

関連キーワード

  • 医薬部外品
  • 有用素材の探索
  • 製剤技術
  • 機能性表示食品

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-30

財務情報

業績

売上高

29.3億円
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売上高
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営業利益

4.23億円
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経常利益

4.2億円
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税引前利益

-31,754,000円
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当期利益

43,013,000円
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財政状態・流動性

総資産

35.67億円
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24.68億円
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株主資本

25.86億円
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現金及び現金同等物

5.78億円
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キャッシュフロー

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+4.46億円
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-18,434,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1578文字

3【事業の内容】 当社は、化粧品及び医薬部外品の製造販売を主な事業としております。 なお、当社は訪問販売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 訪問販売化粧品事業 当社では、全国にある242社(令和7年3月末現在)の販売会社と販売契約を結んでおります。当社は、主に化粧品及び医薬部外品、美容補助商品、化粧雑貨品等の開発、製造及び販売を行うとともに、訪問販売を行う販売組織に対する販売支援活動を行っております。当社と販売会社との間には、資本関係及び人的関係はありませんが、企業理念と製品により強く結びついており、非常に強固な信頼関係で結ばれております。販売会社には、営業所、BM(ビューティマネージャー=販売員)、IM(アイビーメイツ=会員)が所属しております。当社は、販売会社に対して販売インセンティブとして、「販社リファンド」及び「経営指導料」等のキャッシュバックを行うことにより、販売組織のモチベーションを高め、売上達成への目標を共有化しております。 なお、顧客への販売は販売会社の役割となっているため、当社の出荷先は原則として販売会社となっており、当社の売上高は販売会社等へ出荷した金額であります。 [製品の概要] ① スキンケア 当社の主力製品カテゴリーのスキンケアは、主に基幹スキンケアシリーズと、美容液を主とするスペシャルケアなどにより構成されています。 基幹スキンケアは、主力シリーズとして「アイビー プレステージ」、「アイビーコスモス Ⅱ」、「ベーシックプラス」、「リ ホワイト」(全品医薬部外品)など化粧水、乳液・クリームなどから構成されるシリーズ、「アイビーアトラクティ」(全品医薬部外品)などクレンジング、洗顔料から構成されるシリーズがあります。ボディケア製品には、ボディシャンプー、浴用化粧料、ボディ用保湿液から構成される「ガーランド」シリーズ、日やけ止め、全身用化粧水から構成される「シールドサン」シリーズがあります。オプションケアとしてパック、リップトリートメントなどがあります。なお、基幹スキンケアの出荷数量・金額は新製品・強化製品と比べて比較的安定しております。 一方、美容液を主とするスペシャルケアは、「レッドパワー セラム」、「ホワイトパワー セラム」(医薬部外品)などがあります。これらの製品群は強化製品として位置付けております。そのため、スペシャルケアは新製品発売や販売組織の流通在庫の影響を受けやすく、季節により売上高の変動が大きいという特徴があります。 ② メークアップ 「チュリエ」シリーズを販売しております。同シリーズはファンデーション、リップカラー、アイカラー、アイライナーなどで構成されており、年度ごとに新色を発売しております。当社は特にファンデーションなどのベースメークに強いという特徴があります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3351文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、経営の透明性、健全性、機動性を確保し、「理念」「ビジョン」「行動指針(アイビーの誓い)」を原点とした企業活動を行うことにより、理念と戦略と行動を一致させ、積極的な情報開示を行うことにより、全てのステークホルダーから信頼、満足される企業の実現に努めております。 [理 念] 「愛と美と豊かさの実践と追求」 [ビジョン] 「日本の肌はアイビーがつくる」 [行動指針] 「アイビーの誓い」 一、アイビー化粧品は、美と美の限りなき追求をします。 一、アイビー化粧品は、自信と誇りをもった製品をとどけます。 一、アイビー化粧品は、心を豊かにし、幸福の輪を広げます。 一、アイビー化粧品は、地域社会への奉仕と還元につくします。 具体的には、企業理念「愛と美と豊かさの実践と追求」に基づき、創業以来、人と人が直接出会い、コミュニケーションを取りながら、品質、機能性を追求した製品や、お客様視点にたったサービスを提供していく訪問販売、対面販売を展開する総合化粧品メーカーとして、「目の前の人を美しくすること」「美しくなった喜びや実感を伝えること」を地道に行い、幸せの輪、豊かさの輪を伝え続けています。 そして、訪問販売領域の販売組織満足度を高めるとともに、全てのステークホルダーの満足度の向上を目指し、企業活動を行っています。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社は、愛用者づくり、販売員づくりを通じて、「日本の肌はアイビーがつくる」というビジョン実現を目指してまいります。 当社は、目標売上高の達成を最も重視しております。販売会社とは上代金額(定価ベース)で目標を共有し、その達成に必要な要素の構築を、販売会社とともに行っています。具体的には、販売組織を育成するための各種研修・イベントの開催や、自信と誇りを持てる製品の開発、販売組織が販売しやすい環境の整備等を行っています。それらを通じて、研修動員等を強化し、愛用者の増客、販売組織の増員を図っております。 そして、当社にかかわるすべての人が、自己の夢に向かってチャレンジできる環境の再構築を推進してまいります。また、当社の永遠の美のテーマ「ノーマライジング」の実現に向けて、エイジングケアを軸にした高品質・高機能製品の開発を推進します。 今後も訪問販売事業拡大に注力し、ステークホルダーの信頼と満足、並びに、より一層魅力のある企業に成長できるよう、現在の経営資源や価値を再研鑽しながら、経営基盤の強化と企業価値向上を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3351文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、経営の透明性、健全性、機動性を確保し、「理念」「ビジョン」「行動指針(アイビーの誓い)」を原点とした企業活動を行うことにより、理念と戦略と行動を一致させ、積極的な情報開示を行うことにより、全てのステークホルダーから信頼、満足される企業の実現に努めております。 [理 念] 「愛と美と豊かさの実践と追求」 [ビジョン] 「日本の肌はアイビーがつくる」 [行動指針] 「アイビーの誓い」 一、アイビー化粧品は、美と美の限りなき追求をします。 一、アイビー化粧品は、自信と誇りをもった製品をとどけます。 一、アイビー化粧品は、心を豊かにし、幸福の輪を広げます。 一、アイビー化粧品は、地域社会への奉仕と還元につくします。 具体的には、企業理念「愛と美と豊かさの実践と追求」に基づき、創業以来、人と人が直接出会い、コミュニケーションを取りながら、品質、機能性を追求した製品や、お客様視点にたったサービスを提供していく訪問販売、対面販売を展開する総合化粧品メーカーとして、「目の前の人を美しくすること」「美しくなった喜びや実感を伝えること」を地道に行い、幸せの輪、豊かさの輪を伝え続けています。 そして、訪問販売領域の販売組織満足度を高めるとともに、全てのステークホルダーの満足度の向上を目指し、企業活動を行っています。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社は、愛用者づくり、販売員づくりを通じて、「日本の肌はアイビーがつくる」というビジョン実現を目指してまいります。 当社は、目標売上高の達成を最も重視しております。販売会社とは上代金額(定価ベース)で目標を共有し、その達成に必要な要素の構築を、販売会社とともに行っています。具体的には、販売組織を育成するための各種研修・イベントの開催や、自信と誇りを持てる製品の開発、販売組織が販売しやすい環境の整備等を行っています。それらを通じて、研修動員等を強化し、愛用者の増客、販売組織の増員を図っております。 そして、当社にかかわるすべての人が、自己の夢に向かってチャレンジできる環境の再構築を推進してまいります。また、当社の永遠の美のテーマ「ノーマライジング」の実現に向けて、エイジングケアを軸にした高品質・高機能製品の開発を推進します。 今後も訪問販売事業拡大に注力し、ステークホルダーの信頼と満足、並びに、より一層魅力のある企業に成長できるよう、現在の経営資源や価値を再研鑽しながら、経営基盤の強化と企業価値向上を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10354文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当事業年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響も次第に薄れ、経済社会活動の正常化が促進されました。一方、株高や円安が進展し、物価高への懸念が高まりました。米国トランプ大統領の誕生により、世界的な事業環境の変化が起こる可能性があり、金融市場の混乱も続きました。物価上昇、供給面での制約等、まだまだ厳しい状況が続いているものの、インバウンド需要の好調もあり、景況感は回復に向かいました。 新型コロナウイルス感染症流行の影響が薄れた当化粧品業界は、徐々に回復の兆しをみせており、令和6年の年間化粧品販売金額は前年比7.3%増(出典:経産省生産動態統計を集計)の推移となりました。 訪問販売化粧品市場では、チャネルを横断した展開が拡大・加速し、企業間競争は激しさを増しております。人を介したサービスを機軸にする訪問販売業界では、生活様式の変化に伴う販売活動の変化や離客などにより市場は縮小傾向となっております。また、中・高年齢層を中心とした需要へとシフトが進むなか、若年層の新規顧客・販売員の獲得、インターネットを用いた情報収集によって気軽に購入するという消費者ニーズの変化に対応することも重要な成長課題となっております。 このような状況のもとで、当社は企業理念「愛と美と豊かさの実践と追求」に基づき、コア事業である訪問販売領域の販売組織満足を獲得するとともに、すべてのステークホルダーの満足度向上を目指し、企業活動に邁進してまいりました。 当事業年度におきましては、上半期においては、令和6年6月に健やかで美しい毎日をサポートする美容補助商品「ユーグレナ バイタルEX」を発売したものの、化粧品需要の回復が鈍く、売上高は苦戦致しました。一方、下半期においては、令和6年12月にボディ用マッサージ・クリーム「サーマンス ボディ エステ」を、令和7年2月にメーク製品「チュリエ 新色プレミアム」を、令和7年3月には スキンケアシリーズ 「ベーシックプラス」を新発売し、顧客拡大、並びに顧客満足向上に努めてまいりました。 経営基盤強化につきましては、「安定利益基盤の再構築」、「実績連動型人事制度への移行」「財務基盤強化のための資金調達」、「在庫コントロールによる在庫適正化推進」、「コーポレートガバナンス体制の強化」等の重要課題を「取締役会」、「経営会議」において主導し実行してまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約201文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自令和5年4月1日 至令和6年3月31日) 当社は化粧品の専門メーカーとして、同一セグメントに属する化粧品の製造、販売を行っているため、記載を省略しております。 当事業年度(自令和6年4月1日 至令和7年3月31日) 当社は化粧品の専門メーカーとして、同一セグメントに属する化粧品の製造、販売を行っているため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4590文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響の及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 a.感染症による社会全体への影響による、当社の営業活動への影響 新型コロナウイルス感染症等による社会全体への影響により、当社が大切にしている「人と人が直接出会い、コミュニケーションを取りながら、品質、機能性を追求した製品や、お客様視点にたったサービスを提供していく訪問販売、対面販売」という事業基盤が大きな影響を受けましたが、次第に社会環境は改善し、今後当社の企業活動は活発になると考えております。 当社は、令和5年5月より「Good-bye コロナ禍」運動として、脱マスクで笑顔あふれる”愛用者づくり“に、一丸となって取り組んでまいりました。 もし、新しい感染症が再度まん延する事態になった場合には、カウンセリング販売、研修、会議、勉強会などの開催が中止または延期を余儀なくされ、当社が新しい販売員、顧客をつくっていく活動が制限される可能性があります。また、新型コロナ禍の影響による超過死亡率の増加等により、当社販売組織がダメージを受ける可能性があります。 b.原料・資材となる成分について 当社の製造及び販売する「化粧品」及び「医薬部外品」並びに「その他製商品」に使用される原料・資材は、世界各地、様々な企業グループより供給を受けております。当社は、その品質、有効性、安全性を確認し、原料・資材として使用しておりますが、 ・原料・資材供給が様々な要因により停止した場合、 ・原料・資材の価格が想定以上に高騰した場合、 ・薬機法の改正により、従来使用していた原料が使用できなくなった場合、 等については、主要製品の製造及び販売に影響を与え、当社の経営指標並びに財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。なお、大規模な災害が発生した場合には、一部の原料・資材供給面において、安定的な供給に影響が出る可能性があります。 当社といたしましては、リスク要因の位置づけ、資材・原料・半製品・商品仕入について細心の注意をもって、取り組むように努めてまいります。 c.販売会社等の持つ流通在庫について 当社の販売システムは卸形態を採っております。また当社の販売先は、当社と直接、販売契約を締結している販売会社が主体となっており、当社は販売会社に製商品の引渡時点で売上を計上しております。化粧品等はその販売会社と販売契約を締結している営業所を経て、ビューティマネージャーへ卸され、アイビーメイツ及びご愛用者へ販売しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2825文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社は、気候変動などの地球環境問題への配慮、人権の尊重、従業員の健康・労働環境への配慮や公正・適切な処遇、取引先との公正・適正な取引、自然災害等への危機管理など、サステナビリティを巡る課題への対応は、リスクの減少のみならず収益機会にもつながる重要な経営課題であると認識し、中長期的な企業価値の向上の観点から、これらの課題に積極的・能動的に取り組んでおります。 (1)ガバナンス 当社は、化粧品会社であり、世界中から原料や資材を調達しております。そのため、地球温暖化による異常気象は、原料や資材の調達に大きな影響を及ぼします。SDGsの理念への賛同を前提に、現業プロセスの範疇で地球環境への配慮を行う製品の企画・開発・製造を行っております。 当社は、定期的に取締役会等において、「サステナビリティを巡る課題への対応」「将来的なSDGsプランの策定及びその実行状況」について報告を行います。また、会社方針については、トップダウンで行うものの、社員各人の見識・経験に敬意を払い、ボトムアップによるアプロ―チにより、当社が取組可能な地に足のついた取組を行ってまいります。地球温暖化防止への取組は、ISOを活用して取り組む経営課題の一つに掲げ、推進しております。担当役員、ISO管理責任者及び事務局は、各部門が掲げた目標に対する進捗チェックを行い、翌期に掲げる取組及びその指標についてコミットします。 (2)戦略 地球環境への配慮等、SDGsの考え方に沿った原料・資材の選定、製品設計を原価目標範囲の中で積極的に検討します。各部署においては、各部門が責任範囲の中で工夫をすること、かつ製品戦略会議等の共有の場で知恵を出し合って方針に沿った製品開発を行うこととします。ISOを活用し将来的なSDGsプランの策定に向けて、サステナブルな取組を通し、今後の課題設定やターゲットとする指標等を検討します。その活動により、当社らしい本来の目的を充足させるようなオリジナルなSDGsプランを実行してまいります。 当社が製造している製品の設計段階において、部材の点数を少なくする、容器廃棄が少なくなるようにリフィール製品も提供する、自然環境に配慮した資材・原料を選択する、製造過程で発生する有機廃棄物を含む排水は廃水処理を行う、などの対応を行なっております。 当事業年度におきましても、取扱説明書の二次元コード化の推進による紙資源の削減、廃棄となる製商品・資材・原料の削減に取り組みました。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1601文字

6【研究開発活動】 当社は、全ての女性がいつまでも健康的で若々しく、そして美しい素肌を保ち続ける事を願い、「ノーマライジング」を永遠の美のテーマとし、化粧品並びに医薬部外品、美容補助商品の研究開発を行い、これらの製品・商品を提供し多くの皆様に好評を得ております。 令和6年12月には、気になる部分もマッサージしやすいテクスチャーで、温感を与えながら肌をすっきりと引き締め、ハリのある美しい肌に導く『サーマンス ボディ エステ』〈ボディ用マッサージ・クリーム〉を発売し、好評を得ています。 令和7年2月には、トレンドカラー『鮮やかなオレンジやレッド』、『淡いピンクやホワイト』、『少しレトロな空気感をもつブラウン』など、トレンド感のある新色で簡単に“旬の顔”に演出する『チュリエ 新色プレミアム』として、健康的で立体感のある際立つ目元に仕上げる『チュリエ アイカラー (カートリッジ) OR01』、ツヤと立体感を与え、個性美を引き立てる『チュリエ チークカラー (カートリッジ) OR01』、肌なじみよく上品な色気を引き出す『チュリエ ジェル アイライナー BR02』、自然なパール感と透明感でヌーディーな唇にする『チュリエ ニュアンス リップカラー WT01』を発売しました。 令和7年3月には私たちを悩ませる「なんとなくの肌不調」に着目した『ベーシックプラスシリーズ』として、吸い込まれるように肌になじみキメの整った美しい肌へ導く『ベーシックプラス バランシブ ローション』〈化粧水〉、みずみずしく肌になじみ適度なうるおい感のある肌へ導く『ベーシックプラス バランシブ ジェル』〈乳液・クリーム〉、肌になめらかになじみふっくらとした感触のやわらかな肌へ導く『ベーシックプラス バランシブ クリーム』〈乳液・クリーム〉 を発売し、好評を得ています。 健康食品では、令和6年6月に、健やかで美しい毎日をサポートする『ユーグレナ バイタルEX』を発売し、好評を得ています。 基礎研究分野につきましては、前事業年度に引き続き機能性の高い化粧品・健康食品の基盤になる『有用素材の探索』に力を入れ、研究を行ってまいりました。その研究成果は当事業年度に発売の『ベーシックプラスシリーズ』、『サーマンス ボディ エステ』等に応用しております。また、化粧品・医薬部外品・健康食品に応用可能な製剤技術や有用成分に関する基礎研究を行い、その成果を第14回CSJ化学フェスタ 2024にて1題、第97回日本生化学会大会にて1題、第47回日本分子生物学会年会 にて1題、第105回日本化学会にて1題 、第145回日本薬学会にて4題の発表を行いました。 特許関連につきましては、『Nrf2活性化剤』、『MAO阻害剤』、『TGF-βシグナル伝達阻害剤』について、特許査定を得ました。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1123文字

2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。なお、セグメント情報を記載していないため、事業所に係るセグメントの名称は、記載しておりません。 令和7年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 美里工場 (埼玉県児玉郡美里町) 化粧品等の生産設備 105,845 33,157 456,805 (32,303㎡) 1,907 597,716 19 開発研究所 (埼玉県児玉郡美里町) 化粧品等の開発研究施設 25,810 4,031 29,842 11 美里物流センター (埼玉県児玉郡美里町) 物流倉庫 19,738 739 20,477 本社 (東京都港区) 統括業務施設 9,107 (-) 4,857 13,965 45 アルテミス東京 (東京都港区) 情報発信拠点 43 (-) 43 富士研修センター (山梨県南都留郡忍野村) 教育施設 50,437 52,666 (5,393㎡) 103,104 関西推進部大阪 (大阪府茨木市) 販売 4,403 ( ) 659 5,062 25 西日本営業部山陰 (鳥取県米子市) 2,958 (-) 85 3,044 西日本営業部九州 (福岡市博多区) 399 (-) 399 (注)1.本社には、貸与中の建物(165.6㎡)を含んでおり、その貸与先は㈱ユウガであります。 2.美里工場、開発研究所及び美里物流センターは同一敷地内にあるため、土地は区分記載しておりません。 3.従業員数には嘱託社員、休職者及び臨時雇用者は含まれておりません。 4.東日本営業部は本社内に開設しており、本社に含めております。 5.関西推進部(京都)、西日本営業部(関西)は関西推進部(大阪)と同じ建物に開設しているため、関西推進部大阪に含めております。 6.上記の内、主要な賃借している設備として、以下のものがあります。 本社(統括業務施設) 賃借料年額 166,305千円 差入保証金 244,216千円 関西推進部大阪(販売施設) 賃借料年額 7,065千円 差入保証金 4,121千円 7.上記の他、リース契約による主な賃借設備は以下のとおりであります。 名称 数量 (台) リース期間 (年) 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 事務用機器、コンピュータ等 (所有権移転外ファイナンス・リース) 149 1~7 2,823 6,945 車両運搬具(オペレーティング・リース) 12 1~5 5,669 6,256

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抜粋表示 / 原文長 約1453文字

5.当社は、A種優先株主又はA種優先登録株式質権者に対し、A種優先配当、A種無配時優先配当及びA種累積未払配当以外の剰余金の配当を行わない。 (2)残余財産の分配 1.当社の残余財産を分配するときは、A種優先株主又はA種優先登録株式質権者に対して、普通株主又は普通登録質権者に先立って、「A種累積未払配当」不足額を支払う。 2.当社は、A種優先株主又はA種優先登録株式質権者に対して、「A種累積未払配当」支払いのほか、A種優先株式1株につき、普通株式と同順位で、普通株式1株当たりの残余財産分配額と同額の残余財産を分配する。ただし、分配可能な残余財産が、A種優先株式払込金に相当する金額を超える場合には、普通株主に先立ち、A種優先株式払込金に相当する金額を支払い、それ以上の残余財産の分配を行わない。 (3)議決権 A種優先株式を有する株主は、株主総会において決議すべきすべての議案について議決権を有しないものとする。 (4)種類株主総会 1.当社が、会社法第322条第1項各号に掲げる行為をする場合においては、法令に別段の定めのある場合を除くほか、A種優先株主を構成員とする種類株主総会の決議を要しない。 2.定款第20条の規定は、定時株主総会において決議する事項が、当該決議のほか、種類株主総会の決議を必要とする場合における当該種類株主総会に準用する。 3.定款第21条、第22条及び第24条の規定は、種類株主総会にこれを準用する。 4.定款第23条の規定は、会社法第324条の規定による種類株主総会の決議にこれを準用する。 (5)金銭を対価とする取得条項 1.当社は、A種優先株主又はA種優先登録株式質権者の意思に関わらず、当社の取締役会が別に定める日において、法令上可能な範囲で、次項に定める取得価額の金銭の交付と引換えにA種優先株式の全部又は一部を取得することができる(当該取得を行う日を、以下「金銭対価取得条項取得日」という。)。なお、A種優先株式の一部を取得するときは、比例按分その他当社の取締役会が定める合理的な方法により、取得すべきA種優先株式を決定する。 2.A種優先株式1株当たりの取得価額は、以下の算式による取得価額とする。 [算式]A種優先株式1株当たりの取得価額=[A種優先株式1株当たりの払込金額]+[A種優先株式発行の翌日から金銭対価取得条項取得日までの日数に応じて、1年につき60円の割合による金額(1年未満の期間部分については1年を365日とする日割り計算によるものとする。)]-[当社がA種優先株式につき支払ったA種優先配当、A種無配時優先配当及びA種累積未払配当の合計額] (6)株式の併合又は分割、募集株式の割当て等 1.当社は、普通株式の分割又は併合を行う場合及び法令に定める場合を除き、A種優先株式につき株式の分割又は併合を行わない。…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約827文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 令和7年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 107 ( 19 ) 47.8 19.7 5,066,904 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 令和7年3月31日現在 事業部門の名称 従業員数(人) 営業部門 49 (3) 開発生産部門 30 (15) 管理部門 28 (1) 合計 107 ( 19 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、準社員、パート、派遣社員及び嘱託社員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。なお、就業員数は休職者を除いて計算しております。 2.平均年間給与は、基準外賃金及び賞与が含まれております。 (2)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注) 男性労働者の育児休業取得率(%) (注) 労働者の男女の賃金の差異(%) (注) 正規雇用労働者 パート・有期労働者 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 30.0 0.0 0.0 69.9 76.1 78.0 全労働者における差異が大きい要因は、非正規雇用者の人員数の違いが要因です。 (注)「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したもの であります。 令和7年6月28日現在、女性役員は2名(全取締役に占める比率22.2%)です 。当事業年度におきましては、女性管理職は12名(管理職全体に占める比率30.0%)です。男性社員の育児休業取得率は、0.0%でしたので、今後の課題としております。 有価証券報告書(通常方式)_20250626153751

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4757文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の透明性、健全性、機動性を確保し、「理念」「ビジョン」「行動指針(アイビーの誓い)」を原点とした企業活動を行うことにより、理念と戦略と行動を一致させ、積極的な情報開示を行うことにより、全てのステークホルダーから信頼、満足される企業の実現に努めております。 <理念> 「愛と美と豊かさの実践と追求」 <ビジョン> 「日本の肌はアイビーがつくる」 <行動指針> 「アイビーの誓い」 一、アイビー化粧品は、美と美の限りなき追求をします。 一、アイビー化粧品は、自信と誇りをもった製品をとどけます。 一、アイビー化粧品は、心を豊かにし、幸福の輪を広げます。 一、アイビー化粧品は、地域社会への奉仕と還元につくします。 当社は、経営の合理化や経営のスピード化を図るために、重要な社内意思決定機関である、「株主総会」「取締役会」「経営会議」で経営に関する重要事項の審議承認を行うことで、意思決定の迅速化とコーポレート・ガバナンスの徹底を図っております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督の機能の一層の強化、意思決定の一層の迅速化、コーポレート・ガバナンス体制の一層の充実を図ることを目的として、令和4年6月29日開催の第47期定時株主総会の定款変更の決議により、監査等委員会設置会社に移行し、経営上の意思決定、執行及び監督に係る経営管理組織その他のコーポレート・ガバナンス体制を構築しております。 当社取締役会は、取締役6名と監査等委員である取締役3名の計9名で構成され、うち3名が独立社外取締役で あります。 取締役会は、取締役会規則に基づき、経営方針、法令で定められた事項やその他経営に関する重要事項を決定 し、各取締役の業務執行状況を監督しております。取締役会は、代表取締役社長が議長を務めています。 監査等委員会は、監査等委員3名で構成され、全員が独立社外取締役であります。 この他に、全社が一体として事業の円滑な遂行、課題問題の解決、及び方針や情報の共有を目的として、取締 役、執行役員並びに各部門の責任者が出席する「経営会議」を開催し、経営方針の伝達、予実の管理を行っており ます。経営上の意思決定、執行及び監督に係る経営管理組織、その他のコーポレート・ガバナンス体制は次のとお りです。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ.内部統制システムの整備の状況 当社の内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況は以下のとおりです。 ・当社の取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制として、「理念」「ビジョン」「行動指針(アイビーの誓い)」を原点として行動を徹底しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1059文字

5【重要な契約等】 a.販売の提携 当社は、販売代理店である販売会社と「販売契約」を締結しております。 1)契約の本旨:販売代理店である販売会社が当社製商品を継続的に顧客に販売供給し、その責務を果たすことにあります。 2)契約先:化粧品等の販売会社(国内242社) 3)販売製品:化粧品、美容補助商品及び化粧雑貨品等 4)契約期間:1ヶ年(更新) b.第一回A種優先株式の発行 当社は、重要な契約等の決定又は締結等として、下記のとおり平成30年12月25日に第一回A種優先株式の発行を1,000,000,000円行っております。 第三者割当によるA種優先株式の発行に関する事項 第一回A種優先株式発行の概況 (1)発行期日 平成30年12月25日(火) (2)発行株式の種類及び数 株式会社アイビー化粧品 A種優先株式(以下「A種優先株式」といいます。) 500,000株 (3)発行価額 1株につき金2,000円 (4)発行価額の総額 金1,000,000,000円 (5)資本組入額 1株につき金1,000円 (6)資本組入額の総額 金500,000,000円 (7)割当方法 第三者割当 (8)第三者割当による割当先 株式会社白銀社 (9)その他 A種優先株式の発行要項の概要は以下のとおりです。 ①A種優先株式の優先配当金は、1株当たり60円(発行価額の3%)としており、A種優先株式の株主は普通株主に優先して配当を受け取ることができます。 ②A種優先株式の配当につき、累積・非参加条項を定めております。 ③A種優先株式には残余財産分配優先権はなく、発行価額を上限とし、残余財産の分配は普通株式と同順位と定めております。 ④A種優先株式には、議決権がありません。 ⑤A種優先株式には、普通株式への転換権がありません。 ⑥A種優先株式には、A種優先株主意志に関わらず、当社の取締役会が別に定める日において、法令上可能な範囲で、取得価額の金銭の交付と引換えにA種優先株式の全部又は一部を取得することができます。 c.第5回新株予約権の発行 当社は、令和6年8月6日開催の取締役会において、三田証券株式会社(以下、「割当先」といいます。)を割当先とする第三者割当の方法による第5回新株予約権(行使価額修正条項付、以下「本第5回新株予約権」といいます。))の発行を行うことについて決議し、令和6年8月22日付で発行いたしました。 詳細は、第4提出会社の状況 1株式等の状況 ③その他の新株予約権等の状況を参照ください。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約894文字

(6)【大株主の状況】 令和7年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (百株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社白銀社 東京都港区赤坂6-18-3 11,624 18.61 株式会社ブリーズ 東京都港区北青山2-7-13-3F 2,300 3.68 アイビー化粧品取引先持株会 東京都港区赤坂6-18-3 1,780 2.85 安藤 英基 東京都品川区 1,472 2.35 白銀 恵美子 東京都港区 1,301 2.08 安藤 英雄 東京都港区 1,240 1.98 白銀 浩二 東京都港区 1,222 1.95 アイビー共栄会 東京都港区赤坂6-18-3 1,187 1.90 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2-6-21 1,163 1.86 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 828 1.32 24,118 38.61 (注)1.上記のほか、自己株式が477百株あります。 2.所有株式数には、普通株式の他、A種優先株式を含めております。 なお、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、以下のとおりであります。 令和7年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権に対する所有議決権数の割合(%) 株式会社白銀社 東京都港区赤坂6-18-3 6,624 11.58 株式会社ブリーズ 東京都港区北青山2-7-13-3F 2,300 4.02 アイビー化粧品取引先持株会 東京都港区赤坂6-18-3 1,780 3.11 安藤 英基 東京都品川区 1,472 2.57 白銀 恵美子 東京都港区 1,301 2.27 安藤 英雄 東京都港区 1,240 2.16 白銀 浩二 東京都港区 1,222 2.13 アイビー共栄会 東京都港区赤坂6-18-3 1,187 2.07 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2-6-21 1,163 2.03 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 828 1.44 19,117 33.43

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W69G 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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