長谷川香料株式会社 年度比較

2024年度

人権侵害による社会的信用の失墜、天候不順や地政学的リスクに伴う原材料調達の困難、自然災害等による事業継続への影響、製品品質の欠陥、経済情用意件や為替変動の影響、環境規制への対応、海外子会社のガバナンス不足、および情報セキュリティに関するリスクが挙げられています。これらに対し、同社はリスク管理委員会による監視、調達先の分散、BCPの策定、品質保証体制の構築、海外拠点の多角化、重要基本規程の整備、情報セキュリティ対策等の対応策を講じています。

2025年度

人権侵害による信用失墜（対策：行動規範、サプライヤー監査）、従業員エンゲージメント低下による生産性低下（対策：サーベイ、環境改善）、天候・原材料調達・災害による供給や需要への影響（対策：ポートフォリオ分散、複数仕入先、BCPの整備）、品質欠陥（対策：品質保証体制、保険付保）、経済情勢・為替・環境規制の影響（対策：グローバル展開、現地生産、法令遵守）、減損損失（対策：資産評価、M&A検討）、子会社管理不備による信用失墜（対策：監査体制強化）、情報セキュリティへの対応（対策：規程整備、教育）などのリスクを特定し、それぞれに対して具体的な管理・緩和策を講じている。

2024年度

高度な技術力を背景に、国内シェア拡大と海外（特に米国・中国・東南アジア）での成長を追求する。研究開発への積極投資とグローバル展開の加速により、強固な経営基盤のもとで持続的な企業価値向上を目指す。

2025年度

同社は香料・食品素材のグローバル展開を成長の柱としており、特にアジアおよび米国市場での拠点拡大とM&Aを通じたシナジー創出に注力しています。R&Dへの積極投資による製品差別化と、徹底したリスク管理体制（人権、サプライチェーン、ガバナンス等）の両立を図る戦略的な経営姿勢が見られます。

2024年度

長谷川香料は、基礎研究から応用までを網羅する強力なR&D体制を持ち、特に天然に近いフレーバーや機能性素材の開発に注力。グローバル展開に向けた積極的な設備投資（中国・マレーシアの新拠点）とDX推進を組み合わせ、技術革新と生産効率の向上を両立させる戦略をとる。

2025年度

同社は、独自の技術力を核とした「差別化」を成長の柱としており、R&Dへの継続的な投資とDX・設備投資を通じた生産性向上を両立させている。特に海外市場でのシェア拡大に向けた積極的な拠点展開と、サステナビリティや機能性素材といった高付加価値領域への注力が明確な強みである。