株式会社ツムラ 年度比較

2017年度

医療制度の変更に伴う市場環境への影響、大手製薬会社の参入による競争激化、中国からの生薬輸入（約80％）に起因する地政学的・経済的要因による供給不安や価格高騰、製品の安全性・副作用問題による社会的信用の失墜、研究開発の失敗やコスト増、知的財産の流出、為替相場の大幅な変動による仕入コストへの影響などのリスクがある。これに対し、同社はツムラ品質マネジメントシステムやツムラ生薬GACPの運用、および生薬の栽培化研究等を通じて対応を図っている。

2026年度

医療制度の変化（薬剤費引き下げ、規制強化）による影響、原料生薬の調達リスク（天候不慮、価格高騰、輸入制限等）、製品の安全性・副作用問題による信用失墜、海外事業における法規制や地政学的リスク、研究開発の失敗やコスト増、知的財産権の侵害または漏洩、人財の不足や育成遅れによる競争力低下、為替レートの変動、財務上のリスク（退職給付債務、資金調達、有価証項価格変動）、税務・環境関連の訴訟および情報システムへのサイバー攻撃等のリスクがある。

2017年度

漢方市場における確固たる地位を基盤に、特定の成長分野への集中投資と、原材料供給の安定化に向けた高度な研究開発（栽培・加工）を並行して進める戦略的な経営。リスク要因である中国からの生薬輸入依存に対する強固な品質管理体制と独自の技術による代替策を講じており、持続可能な成長を目指す。

2026年度

漢方薬の価値向上とデジタル変革を通じた成長戦略が明確。国内での治療標準化、中国での事業拡大、および高度な品質管理体制を基盤とした持続的な企業価値向上が見ええる。

2017年度

同社は漢方のイノベーションを通じて価値創造を目指す。高度な品質管理体制を構築しつつ、エビデンスに基づく医療提供の強化と生薬の安定供給に向けた生産技術の革新に注力している。特に高齢者やがん領域での成長戦略が明確であり、研究開発への積極的な投資姿勢が見られる。

2026年度

同社は漢方薬の高度な科学的裏付けとデジタル技術を融合させた「KAMPOmics」等の独自技術を活用し、国内の個別化医療や中国市場での成長を目指す。DXによる生産効率向上とAI導入による製造工程の自動化など、研究開発から製造まで一貫した革新的な投資を行っており、競争優理性を高めるための積極的な投資姿勢が見られる。