セメダイン株式会社 年度比較

2018年度

主要なリスク：原材料（石油化学製品）の価格変動、法的規制の変更、製品の欠陥による製造物責任、海外事業における政治・経済要因、自然災害や事故による生産活動への影響、知的財産権の侵害、および不適切な使用による訴訟。対応策：品質管理基準の徹底、知的財産権の取得推進、リスクに対する訓練の継続的な実施。

2022年度

主要原材料である石油化学製品の価格・供給が国際情勢や為替に左右されるリスクがあり、複数購買先の確保で対応。国内外の法的規制の変更による影響に対し、先行した開発と情報収集で対応。製品の欠陥による損害賠償等のリスクに対し、品質管理基準の徹底で対応。海外事業における政治・経済的リスクや、自然災害・事故による供給停止リスクへの備え（モニタリング、訓練）を実施。知的財産権の侵害または喪失に対する権利確保と調査の実施。想定外の使用による訴訟リスクに対し、試験・調査、パッケージへの注意喚起、相談窓口の設置で対応。感染症の蔓延による操業停止や在庫管理の不備に対する対策を講じている。

2018年度

接着剤のトップブランドとして、国内の建設・工業・一般消費者の各市場で強固な地位を築いている。原材料価格高騰への対応策を講じつつ、次世代構造用接着剤や電子部品向けの高機能製品へシフトし、グローバル展開と生産性向上による企業価値の最大化を目指す。

2022年度

セメダインは、カネカとの株式交換により完全子会社化することで経営資源の共有と意思決定の迅速化を図る。事業面では、構造用接着剤や熱伝導性接着剤といった高付加価値分野への注力とグローバル展開を加速させる戦略を掲げており、研究開発を通じた技術的優位性の確保とDXによる生産性向上を目指す。

2018年度

セメダインは、伝統的な接着剤の枠を超え、自動車軽量化や電子部品の高付加価値領域へシフトする戦略を明確にしている。特に異材接合やUV硬化などの先端技術への投資と、グローバルな展開に向けた体制強化が成長の鍵となる。

2022年度

セメダインは、伝統的な接着剤技術を基盤としつつ、EVや次世代通信技術、環境配慮型素材へのシフトを見据えた高度な研究開発に注力。カネカとの完全子会社化により、原材料供給の安定とグローバル展開の加速、特に構造用・熱管理向けの高付加価値製品での競争力を強化する戦略を推進している。