ロート製薬株式会社 年度比較

2025年度

医薬品医療機器法等の規制変更による影響、海外展開に伴う政治・経済状況や現地法規制の変動、上位3社に売上高の33.4%が集中する取引先への依存リスクがあります。また、提携解消、投資先の価値下落、製品の欠陥等による販売中止・回収、知的財産権侵害や訴訟、システム障害や情報漏洩、自然災害による操業停止、為替・金利変動、気候変動に伴う原材料高騰などのリスクが挙げられています。

2026年度

生産・調達における自然災害、地政学的リスク、原材料価格高騰による供給への支障。品質・安全性の不備（欠陥、副作用等）によるブランド毀損や法的責任。海外事業における政治・経済情勢の悪化、為替変動、法規制の変更による影響。研究開発投資が想定通りに進まない可能性。情報セキュリティおよび人的資本確保に関する課題。

2025年度

ロート製薬は「Well-being」を経営の核に据え、強固なブランド力と高度な技術力を背景とした多角的な事業展開を展開。OTC医薬品やスキンケアといった既存の強みを維持しつつ、再生医療やCDMOなどの成長分野への投資、DXによる顧客体験の向上、およびアジア・欧州を中心としたグローバルでのシェア拡大に向けた非常に明確で野心的な戦略を有している。

2026年度

「Well-being」を核とした明確なビジョンのもと、既存の強み（アイケア・スキンケア）の深化と、成長領域（メディカル・DX）への戦略的投資を両立させる方針。グローバル展開と技術革新を通じて持続的な企業価値向上を目指す。

2025年度

ロート製薬は、強みを持つアイケア・スキンケア領域を深化させつつ、再生医療やCDMOといった高成長分野へ戦略的に投資する姿勢が明確です。DXを経営課題として位置づけ、D2Cプラットフォームの構築や社内教育にも注力しており、技術革新とデジタル活用を組み合わせた多角的な成長戦略を展開しています。

2026年度

ロート製薬は、強固なアイケア・スキンケアの基盤を維持しつつ、再生医療やCDMOといった高付加価値なメディカル領域への投資を加速させる「中長期成長戦略」を推進。DXによる顧客体験の向上とグローバル展開の両輪で、持続的な企業価値向上を目指す。