わかもと製薬株式会社 年度比較

2017年度

主なリスクとして、薬機法等の法的規制による影響、約2年ごとの薬価改定に伴う販売価格の下落、研究開発の失敗による成果享受不能、製造物責任や環境関連の訴訟リスク、生産拠点が1か所のみであることによる災害・事故時の操業中断、および後発品切り替え等による競合激化が挙げられます。

2026年度

薬機法等の規制強化に伴う事業への影響、毎年の薬価改定による収益の低下、医薬品開発における成功の不確実性、製造物責任や環境関連の訴訟リスク、原材料供給停止や品質管理不備による安定供給への支障およびレピュテーション毀損、生産拠点が1か所のみであることによる災害・事故時の操業中断、競合品との競争激化、サイバー攻撃等による情報漏えいによる業務停止のリスクがある。

2017年度

安定した財務基盤と強力なブランド力を背景に、眼科領域の強化と多角的な販路拡大による成長を目指す。生産拠点の集中リスクはあるものの、高い自己資本比率と継続的な研究開発投資により、強固な経営基盤を維持。

2026年度

同社は「Wakamoto 100」という明確な中期経営計画のもと、眼科領域の深化、ヘルスケア事業のブランド強化、グローバル展開を成長戦略の柱としている。資本効率の向上（ROE 8%以上）に向けた積極的な投資と、配当性向50%以上を目指す株主還元姿勢が明確であり、強固なブランド基盤を背景とした持続的な企業価値向上への意欲が高い。

2017年度

わかもと製薬は、眼科領域の強みを持つ医薬品および独自技術に基づく乳酸菌製品を展開。研究開発への積極的な投資を継続しており、生産設備の近代化を進める一方で、製造拠点の集中リスクや薬価改定による収益性低下のリスクを抱えるが、安定した財務基盤と独自のブランド力で成長を目指す。

2026年度

同社は、眼科領域のスペシャリティファーマとしての地位を確立しつつ、主力ブランド「わかもと」を活用したヘルスケア事業の多角化とグローバル展開を推進しています。中期経営計画に基づき、生産設備の高度化による安定供給体制の構築と、次世代の健康ニーズに応えるための研究開発の両面で積極的な投資を行う方針です。