株式会社アサヒペン 年度比較

2025年度

原材料価格（顔料、石油化学製品、容器包装等）の変動による財政状態及び経営成績への影響、為替相場の変動による輸入商品の影響（為替予約で対応）、天候不順による家庭用塗料や園芸用品の需要への影響、および自然災害による生産設備損壊やインフラ混乱に伴う製造・運搬・販売への影響が挙げられています。

2026年度

原材料価格（顔料、石油化学製品、容器包装）の変動、輸入商品を含む為替相場の変動、天候不順による塗料や園芸用品の需要への影響、および自然災害による生産設備やインフラの毀損が主要なリスクとして挙げられています。これらに対し、為替予約取引の活用や、代替品購買、品質設計の技術力強化等によるコスト管理で対応しています。

2025年度

塗料、DIY用品、ペット用品の3事業を展開。既存事業の課題を新規事業や生産性向上で補う戦略をとっており、2031年に向けた野心的な売上目標を掲げている。財務基盤は安定しており、リスク管理体制も強化を進めている。

2026年度

塗料、DIY、ペット、時計の4つの主要事業を展開。中期経営計画「SPEC2」を策定し、具体的な売上・利益目標を掲げて成長を目指す。原材料高騰等の外部環境に対し、価格転嫁や生産効率化などの具体的施策で対応する体制を整えている。

2025年度

塗料、DIY、ペット用品を柱とする事業構造。原材料高騰等の外部環境に対し、新製品開発やペット事業の拡大、物流・生産効率の改善を通じて収益力の向上を図る方針。2025年度からの新中期経営計画では新規販路と新事業への投資を強化する。

2026年度

同社は塗料・DIY用品を基盤としつつ、M&Aを通じて時計用品などの新規事業へ進出する多角化戦略を展開している。研究開発面では実用的な新製品の追加に注力し、設備投資や生産効率の向上を通じて原材料高騰等の外部環境リスクに対する耐性を高め、収益力の強化を目指す成長志向の経営姿勢が見られる。