ロックペイント株式会社 年度比較

2022年度

原材料価格（石油化学製品）の変動による製造コスト増大、環境・化学物質関連の法規制強化に伴う研究開発や設備投資負担、および危険物取扱や南海トラフ地震等の自然災害による操業停止リスク。これらに対し、サプライソースの多角化、在庫管理、BCP策定などの対応策を講じています。

2023年度

新型コロナウイルスの再拡大による経済活動制限の影響、石油化学製品やエネルギー価格の高騰に伴う原材料・製造コストの上昇（販売価格への転嫁の遅れを含む）、VOCやホルムアルデヒド等の環境・化学物質関連の法規制強化に伴う研究開発・設備投資の負担、および危険物取扱に伴う火災・爆発事故や南海トラフ地震等の自然災害による操業停止のリスク。対応策として、サプライソースの多角化、在庫管理、BCPの策定、環境配慮型製品の開発等を実施している。

2022年度

ロックペイントは、カーボンニュートラルやサーキュラーエコノミーを核としたサステナブル経営へ舵を切っており、環境配慮型製品の開発と海外市場での事業拡大を通じて成長を目指す。原材料価格の高騰という外部リスクに対し、供給網の多角化で対応する方針が明確である。財務基盤は非常に強固であり、研究開発への積極的な投資を継続しながら、高付加価値な製品群へシフトすることで競争力を維持する戦略が見られる。

2023年度

サステナブル経営を軸とした製品革新とグローバル展開の両立を目指す。原材料コスト増の影響を受けやすい構造だが、高い自己資本比率と明確な環境戦略（SBT認定）により、持続可能な成長に向けた強固な基盤を有している。

2022年度

環境対応と高付加価値を両立する技術開発に注力しており、特に水性・低エネルギー消費型へのシフトが明確。グローバル展開も進んでおり、持続可能な成長を目指す体制がある。

2023年度

環境負荷低減とカーボンニュリートラルを最重要課題とし、水性塗料や低温硬化技術などの高度な技術開発に投資。グローバル展開とサステナブル経営の推進により、競争力の強化と持続的な成長を目指す。