ａｒｔｉｅｎｃｅ株式会社 年度比較

2017年度

経済動向による消費需要の変動や販売価格の下落、石油化学製品（原油・ナフサ）の市況変動に伴う原材料調達コストの上昇、為替相場の急激な変動が業績に影響を及ぼすリスクがあります。また、海外展開における法的規制、環境問題、訴訟紛争、情報漏洩や毀損、債権回収の遅れ、自然災害や感染症による供給能力の低下、および化学物質の取り扱いに関連する環境法規への対応や事故発生のリスクが挙げられています。これらに対し、同社はCSR統括委員会による管理体制、情報セキュリティオフィスによる対策、与信管理の強化、緊急行動マニュアル策定および実地訓練といった対応策を講じています。

2025年度

「色材・機能材」において、国内印刷市場の縮小やEV市場動向による需要変動、原材料（石油系）の価格高騰および供給不安定のリスクがあるが、高収益分野への展開や段階的な設備投資で対応。「ポリマー・塗加工」「パッケージ」では環境規制に伴う需要変化に対し、代替品開発やリサイクル技術で対応。共通リスクとして、海外活動における地政学的・為量リスク（多角的な供給網構築等で対応）、サイバー攻撃による情報漏洩（CSIRT等の体制で対応）、自然災害や物流停滞による供給停止（BCP策定等）、原材料調達の不確実性（購買戦略策定、在庫確保等）、および固定資産の減損リスクがある。

2017年度

同社は、独自の高機能材料・インク技術を核とした多角的な事業展開を展開。中長期戦略「SIC27」に基づき、既存事業の高度化と新領域（エネルギー、ヘルスケア等）への進出を加速。強固な財務基盤を背景に、環境対応やDX推進を含む経営基盤の変革を進めることで持続的な成長を目指す。

2025年度

同社は2024年より「artience」へと商号変更し、感性に響く価値を創出する新たな理念のもと、成長・収益基盤・経営基盤の3軸で変革を進める。特にリチウムイオン電池や半導体関連などの戦略的重点分野への資源集中と、DX/AI活用による生産性向上、資本効率の改善（ROE目標10%以上）を掲げ、持続可能な成長を目指す。

2017年度

同社は伝統的な印刷インキから、高度な化学技術を基盤とした高機能材料（ディスプレイ、電池、エレクトロニクス等）への戦略的転換に成功しており、研究開発と設備投資の両面で積極的な姿勢が見られる。特に環境規制対応やデジタル化への適応に向けた製品群の拡充が成長の柱となっており、強固な財務基盤を背景に持続的な競争力を構築している。

2025年度

2024年からのブランド刷新とともに、従来の化学メーカーから「artience」として高度な素材技術とAIを融合させた成長型企業への変革を進めている。特に半導体や電池材料といった高成長分野への投資を強化しており、DXの推進と環境対応製品の開発を通じて競争優位性を確立しようとする意欲的な姿勢が見られる。