花王株式会社 年度比較

証券コード: 4452.T / 比較: 2024年度 → 2025年度

同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。

年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。 企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。

比較サマリ

項目 2024年度 2025年度
提出日 2025-03-21 2026-03-25
docID S100VFNW S100XT6G
リスク開示の整理 花王は強固なブランド基盤と広範な製品ラインナップを持ち、構造改革を通じて収益性の向上を実現しています。原材料調達や地政学リスクなどの外部要因に対する包括的な管理体制を構築しており、財務面でも安定したキャッシュフローと良好な利益成長を示しています。 花王は強固なブランド力と独自の技術基盤を背景に、構造改革と高付加価値製品へのシフトを推進しており、収益性と資本効率が向上しています。原材料調達や地政学リスクなどの外部要因に対し、高度な管理体制を構築しており、財務基盤も極めて安定しています。
投資・研究開発・成長施策の整理 花王は、DXと先端技術(CNF等)を融合させることで、ヘアケアやケミカル分野において革新的な製品開発とスピード向上を実現している。構造改革を通じて収益性を高めつつ、ESG経営とグローバルな成長投資を両立させる「グローバル・シャープトップ」戦略を推進しており、技術力とブランド力を武器に持続可能な成長を目指す姿勢が鮮明である。 花王は、独自の技術基盤を武器に「グローバル・シャープトップ」を目指す戦略をとっており、DXやAIの活用による研究開発の高度化、および高付加価値製品への積極的な投資を行っています。設備投資も計画通り進んでおり、持続可能な社会への貢献と経済的成長の両立を図るための構造改革が奏功しており、強固な技術基盤を背景とした競争力の強化が見込まれます。
経営方針・課題の整理 ESGを経営の根幹に据え、構造改革と成長戦略を両立させる「K27」計画を推進。強固なブランド力を背景とした高付加価値化と、効率的な資本運用(ROIC/EVA)による企業価値向上を目指す方針が極めて明確である。 花王は、中期経営計画「K27」を通じて、単なるグローバルな存在感から「価値」への転換を鮮明にしている。独自の技術力を武器とした高付加価値製品への集中と、資本効率(ROIC/EVA)を重視した経営体制の構築により、持続的な成長と社会課題解決の両立を目指す戦略が非常に明確である。

提出日

2024年度

2025-03-21

2025年度

2026-03-25

docID

2024年度

S100VFNW

2025年度

S100XT6G

リスク開示の整理

2024年度

花王は強固なブランド基盤と広範な製品ラインナップを持ち、構造改革を通じて収益性の向上を実現しています。原材料調達や地政学リスクなどの外部要因に対する包括的な管理体制を構築しており、財務面でも安定したキャッシュフローと良好な利益成長を示しています。

2025年度

花王は強固なブランド力と独自の技術基盤を背景に、構造改革と高付加価値製品へのシフトを推進しており、収益性と資本効率が向上しています。原材料調達や地政学リスクなどの外部要因に対し、高度な管理体制を構築しており、財務基盤も極めて安定しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

2024年度

花王は、DXと先端技術(CNF等)を融合させることで、ヘアケアやケミカル分野において革新的な製品開発とスピード向上を実現している。構造改革を通じて収益性を高めつつ、ESG経営とグローバルな成長投資を両立させる「グローバル・シャープトップ」戦略を推進しており、技術力とブランド力を武器に持続可能な成長を目指す姿勢が鮮明である。

2025年度

花王は、独自の技術基盤を武器に「グローバル・シャープトップ」を目指す戦略をとっており、DXやAIの活用による研究開発の高度化、および高付加価値製品への積極的な投資を行っています。設備投資も計画通り進んでおり、持続可能な社会への貢献と経済的成長の両立を図るための構造改革が奏功しており、強固な技術基盤を背景とした競争力の強化が見込まれます。

経営方針・課題の整理

2024年度

ESGを経営の根幹に据え、構造改革と成長戦略を両立させる「K27」計画を推進。強固なブランド力を背景とした高付加価値化と、効率的な資本運用(ROIC/EVA)による企業価値向上を目指す方針が極めて明確である。

2025年度

花王は、中期経営計画「K27」を通じて、単なるグローバルな存在感から「価値」への転換を鮮明にしている。独自の技術力を武器とした高付加価値製品への集中と、資本効率(ROIC/EVA)を重視した経営体制の構築により、持続的な成長と社会課題解決の両立を目指す戦略が非常に明確である。

※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。

財務指標の比較

金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。

項目 2024年度 2025年度
財務スコア
4 / 5
計算
4 / 5
計算
スコア信頼性
標準
抽出条件
標準
抽出条件
対象区分
通常企業
抽出条件
通常企業
抽出条件
会計基準
unknown
抽出条件
unknown
抽出条件
連結/単体
単体
抽出条件
単体
抽出条件
売上高
8,980.5億円
抽出
9,347.8億円
抽出
営業利益
629.5億円
抽出
936.8億円
抽出
経常利益
1,043.9億円
抽出
1,320.2億円
抽出
当期純利益
917.5億円
抽出
1,030.0億円
抽出
営業CF
-
抽出
-
抽出
投資CF
-
抽出
-
抽出
財務CF
-
抽出
-
抽出
総資産
12,912.7億円
抽出
12,860.2億円
抽出
純資産
7,262.7億円
抽出
6,788.7億円
抽出
自己資本
7,241.1億円
抽出
6,761.9億円
抽出
現金等
1,405.4億円
抽出
1,017.0億円
抽出
有利子負債
-
計算
-
計算
自己資本比率
56.2%
抽出(有報掲載値優先)
52.8%
抽出(有報掲載値優先)
純資産比率
56.2%
計算
52.8%
計算
営業利益率
7.0%
計算
10.0%
計算
純利益率
10.2%
計算
11.0%
計算
ROE
12.7%
計算
15.2%
計算
ROA
7.1%
計算
8.0%
計算
営業CFマージン
-
計算
-
計算
有利子負債比率
-
計算
-
計算
現金等比率
10.9%
計算
7.9%
計算
利益率信頼性
抽出条件
抽出条件

財務スコア

2024年度 4 / 5 計算
2025年度 4 / 5 計算

スコア信頼性

2024年度 標準 抽出条件
2025年度 標準 抽出条件

対象区分

2024年度 通常企業 抽出条件
2025年度 通常企業 抽出条件

会計基準

2024年度 unknown 抽出条件
2025年度 unknown 抽出条件

連結/単体

2024年度 単体 抽出条件
2025年度 単体 抽出条件

売上高

2024年度 8,980.5億円 抽出
2025年度 9,347.8億円 抽出

営業利益

2024年度 629.5億円 抽出
2025年度 936.8億円 抽出

経常利益

2024年度 1,043.9億円 抽出
2025年度 1,320.2億円 抽出

当期純利益

2024年度 917.5億円 抽出
2025年度 1,030.0億円 抽出

営業CF

2024年度 - 抽出
2025年度 - 抽出

投資CF

2024年度 - 抽出
2025年度 - 抽出

財務CF

2024年度 - 抽出
2025年度 - 抽出

総資産

2024年度 12,912.7億円 抽出
2025年度 12,860.2億円 抽出

純資産

2024年度 7,262.7億円 抽出
2025年度 6,788.7億円 抽出

自己資本

2024年度 7,241.1億円 抽出
2025年度 6,761.9億円 抽出

現金等

2024年度 1,405.4億円 抽出
2025年度 1,017.0億円 抽出

有利子負債

2024年度 - 計算
2025年度 - 計算

自己資本比率

2024年度 56.2% 抽出(有報掲載値優先)
2025年度 52.8% 抽出(有報掲載値優先)

純資産比率

2024年度 56.2% 計算
2025年度 52.8% 計算

営業利益率

2024年度 7.0% 計算
2025年度 10.0% 計算

純利益率

2024年度 10.2% 計算
2025年度 11.0% 計算

ROE

2024年度 12.7% 計算
2025年度 15.2% 計算

ROA

2024年度 7.1% 計算
2025年度 8.0% 計算

営業CFマージン

2024年度 - 計算
2025年度 - 計算

有利子負債比率

2024年度 - 計算
2025年度 - 計算

現金等比率

2024年度 10.9% 計算
2025年度 7.9% 計算

利益率信頼性

2024年度 抽出条件
2025年度 抽出条件
ランダム