ヤマト　モビリティ　＆　Ｍｆｇ．株式会社 年度比較

2017年度

海外事業における現地法規制や慣習に起因する予測不能な事態（中国・フィリピン）、主要取引先への高い依存度（上位3社グループが売上の相当部分を占める）による影響、原材料価格の変動および転嫁困難による経営成績への影響、固定資産の減損リスク、為替相場の変動による影響。対応策として、海外事業の定期的な経営監査や為替予約等によるヘッジを実施。

2026年度

継続企業の前提に関する懸念（営業損失および投資先行によるキャッシュフロー悪化。対応策として中国子会社の譲渡やEV事業の販売本格化を見込む）、固定資産の減損リスク、棚卸資産の需要予測に伴う不確実性、海外展開における地政学的・経済的要因（関税政策、中国市場停滞等）による影響、主要取引先への高い依存度（上位3社が相当部分を占める）、原材料価格の高騰および供給網寸断の影響、金利上昇による借入コスト増、為替変動リスク、自然災害やパンデミックによる事業継続への支障、サイバー攻撃等による情報セキュリティ上のリスク。

2017年度

同社は合成樹脂成形および物流機器事業を展開。国内市場の縮小を見据え、高付加価値製品の開発と海外展開の強化による収益力の回復を目指す。主要取引先への依存や原材料価格変動などのリスクを認識しつつ、技術力を活かした新事業確立と体制整備に注力する。

2026年度

同社は現在、従来の樹脂成形事業からEV関連事業への構造転換期にあり、積極的な投資と事業再編を並行して進めています。短期的な収益悪化はあるものの、成長分野への集中と経営資源の最適化により、中長期的な成長に向けた明確な戦略を有しています。

2017年度

同社は合成樹脂成形および物流機器の二本柱で構成される製造業。国内市場の縮小を見据え、高度な成形技術（MuCell等）や新技術（染光技術）を活かした自社製品開発、海外事業の強化、および植物工場向けなどの新規領域への投資を積極的に進めており、技術革新と多角化による成長戦略を推進している。

2026年度

同社は、従来の樹脂成形事業を基盤としつつ、EVコンバージョンやリチウムイオン電池など次世代モビリティ領域へ戦略的にシフトしている。EV関連事業は先行投資により現在は赤字圏にあるものの、受注の拡大と提携による技術確保が進んでおり、成長に向けた積極的な投資姿勢が見られる。