戸田工業株式会社 年度比較

2025年度

予期せぬ地政学リスクや貿易摩擦によるサプライチェーン分断、原材料調達における特定供給者への依存および価格高騰、製品品質の不備による信頼失墜、技術革新の遅れによる競争力低下、資産の減損損失や在庫評価損、情報セキュリティ侵害、訴訟・コンプライアンス違反、自然災害による事業停止、為替・金利変動の影響、知的財産権に関する紛争等のリスクがある。これらに対し、供給先の多重化、品質管理システムの運用、ステージゲート方式の導入、BCP策定、情報セキュリティ対策、契約条件の明確化等で対応している。

2026年度

予期せぬ事業環境急変（地政学リスク、サプライチェーン分断等）に対し、コスト構造の削減や調達先の複数化で対応。製品品質への懸念に対し、ISO9001やIATF16949等の管理体制を構築。原材料・エネルギー価格の高騰に対しては、販売価格への転嫁や共同購入による吸収を図る。技術革新への遅れに対し、ステージゲート方式を採用。その他、情報セキュリティ、訴訟、コンプライアンス、災害（BCP）、為替・金利変動、カントリーリスク、環境・気候変動に関するリスクを特定し、各対策を実施している。

2025年度

「Vision2026」を通じて事業ポートフォリオの再構築を推進。磁石・誘電体などの高成長分野へリソースを集中する一方、不調な事業の合理化を進めることで収益性の向上と財務基盤の強化を図り、将来的な安定配当に向けた体制整備を目指す。

2026年度

同社は「Vision2026」を通じて、事業ポートフォリオの再編と選択的な成長への集中を鮮明に打ち出している。特にAIサーバー向け誘電体材料やEV向け磁石材料など、高成長分野への技術投資を強化する方針である。財務面ではキャッシュフローの改善と資本効率の向上を追求しており、強固な技術基盤を背景とした構造的な経営転換を進めている。

2025年度

同社は酸化鉄技術で培った微粒子合成技術を核に、EVや5Gといった成長市場に向けた電子素材の高度化と、脱炭素社会を見据えた環境関連材料への戦略的シフトを進めています。一部の事業（LIB前駆体等）では市場動向による課題があるものの、中長期的な視点で「選択と集中」を行い、技術革新とDX推進を通じて競争力の強化を図る方針です。

2026年度

同社は「Vision2026」に基づき、磁石材料や誘電体材料といった成長分野へ資源を集中する戦略をとっています。特にAIサーバー向けの高付加価値な微粒子技術や、カーボンナノチューブ（CNT）、水素製造などの環境関連技術への投資が積極的です。DX推進による生産性向上と、独自の合成技術を武器とした高機能素材の提供により、モビリティ・AI・環境という成長分野での競争力強化を目指しています。