三菱ケミカルグループ株式会社

有報ナビによる整理

事業セグメントごとに、原材料（ナフサ等）の価格変動や為替影響、特定のサプライヤーへの依存による供給不安定のリスクがある。特にスペシャリティマテリアルズでは需要動向の変化、ファーマでは新薬開発の不確実性や規制の影響が挙げられる。また、地政学リスク、サプライチェーン分断、情報セキュリティ、自然災害、製品の品質・安全性に関するリスクを特定しており、これらに対し、原材料の複数購買、BCPの策定、CSIRT/SOCによる監視、コンプライアンス推進プログラム、PL保険への加入等の対応策を講じている。

有報ナビによる整理

同社は、2035年に向けた「グリーン・スペシャリティ企業」への変革に向けた明確な戦略を有しています。特に半導体や次世代モビリティといった成長分野への集中と、非効率な事業の切り離しによるポートフォリオの最適化を推進しており、資本効率（ROIC）の向上を重視する経営姿勢が鮮明です。リスク管理体制も高度に整備されており、構造改革を通じて企業価値の向上を目指す意欲的な方針が見て取れます。

成長方針

「KAITEK Vision 35」および「新中期経営計画2029」に基づき、2035年までに「グリーン・スペシャリティ企業」への変革を目指す。具体的には、グリーンケミカル、環境配慮型モビリティ、データ処理・通信、食の品質保持、高度な医療技術の5つの領域に注力。ノンコア事業の整理・売却によるポートフォリオ改革と、徹底したコスト削減、価格政策の強化を通じて収益力を向上させる。

資本政策

ROIC（投下資本利益率）を主要な管理指標とし、2029年度までに7%以上を目指す。資金配分は、株主還元・負債返済に約25%、成長投資（設備投資・投融資）に約75%を目安とする。また、調達手段の多様化により安定的な流動性を確保する方針。

リスク対応方針

ERM（全社的リスク管理）体制を構築し、地政学、サプライチェーン、情報セキュリティ、コンプライアンス、人権など多岐にわたるリスクを特定。各領域に対し、調達先の分散、サイバーセキュリティの強化、DXによる業務効率化、強固なコンプライアンス推進プログラムの運用などの具体的対策を実施。

有報ナビによる整理

同社は「KAITEK Vision 35」に基づき、汎用化学から高付加価値なグリーン・スペシャリティ分野への構造転換を推進。半導体やEV関連など成長性の高い領域へ設備投資と研究開発を重点配分しており、DXの活用による生産性向上も並行して進める戦略的な成長投資を行っている。

設備投資の方向性

設備投資は2025年度の3,313億円から2026年度には3,590億円へと増加する計画であり、特に半導体関連やEV向け電池材料などの成長分野への集中投資が明確。

研究開発・商品開発

研究開発費も増額（574億円→680億円）を予定しており、次世代の高度な機能性素材やグリーンケミカル領域における技術革新にリソースを重点配分している。

投資・変化テーマ

• 半導体材料（フォトレジスト、超純水用樹脂）
• EV向け電池材料（負極材）
• グリーンケミカルの安定供給基盤
• カーボンニュートラル対応
• DXによる生産性向上と自動化

関連キーワード

• ArF/EUVフォトレジスト
• リソマックス
• 高性能エンジニアリングプラスチック
• 高度な機能性素材
• デジタルケミカルカンパニー