石原ケミカル株式会社 年度比較

2025年度

電子関連分野における技術革新や競合、需給サイクルによる製品の陳腐化リスクに対し、3つの事業分野でのバランスの良い展開により対応。研究開発への多額の投資と高度な専門人材への依存に関するリスクに対し、積極的な採用活動と育成体制で対応。海外展開における法的・政治的要因やインフラ未整備のリスクに対し、現地専門家の活用と拠点の分散で対応。毒劇法や水質汚濁防止法等の法令規制に対するリスクに対し、社内管理体制の徹底により対応。有価証券の評価損、および自然災害や感染症による事業への影響に対し、投資先の分散や生産・事業拠点の分散等で対応策を講じている。

2026年度

電子関連分野における技術革新や競合による製品の陳腐化、市場性低下のリスク（対応策：3つの事業分野でのバランス展開）、研究開発成果の不確実性および高度な専門人材への依存（対応策：積極的な採用と教育）、海外活動における法規制・政治的要因・インフラ未整備等のリスク（対応策：現地との連携、専門家の助言、拠点の分散）、毒劇法等に基づく法的規制への対応、水質汚濁防止法等による環境問題への対応、保有有価証券の価格下落リスク、および自然災害や感染症による事業活動への影響（対応策：生産・拠点の分散、在宅勤務体制）。

2025年度

ニッチ市場での強固な地位を基盤に、明確な経営理念とKPIに基づいた成長戦略を展開。特に電子材料分野における高付加価値製品へのシフトとグローバル展開を加速させており、安定した財務基盤と積極的なR&D投資が成長の源泉となっている。

2026年度

同社はニッチ市場における高い技術力を武器に、半導体や自動車向けの高付加価値製品へシフトする明確な成長戦略を有しています。具体的なKPIを設定し、強固な財務基盤を背景に研究開発とグローバル展開への投資を推進しており、リスク管理体制も体系的に構築されています。

2025年度

同社は金属表面処理や電子材料分野で強みを持つ化学メーカーであり、特に先端半導体向けの高付加価値製品へのシフトを鮮明にしている。売上高の約10%を投じる積極的なR&D体制と、ERP導入を含むDX推進、海外拠点の強化といった成長投資を並行して進めており、技術革新による競争優位性の確立を目指す戦略が明確である。

2026年度

同社は半導体および自動車分野における高付加価値製品へのシフトを鮮明にしており、売上高の約10%に及ぶ継続的な研究開発投資と、次年度に向けた大幅な設備投資計画により技術競争力の強化と成長を目指している。