高圧ガス工業株式会社 年度比較

2017年度

主要なリスク：原油価格の変動による原材料（ナフサ）の仕入価格への影響。リスク：アセチレンガスの爆発事故による経営成績への影響。対応策：社員教育の徹底、保安設備の維持管理、周知徹底。

2026年度

主要なリスクとして、国内市場の成長鈍化に伴う競争激化による価格・競争力の低下（ガス・化学品）、原油価格や地政学的要因に起因する原材料（ナフサ等）および工業用ガスの調達コスト上昇、為替変動の影響が挙げられます。また、供給元への依存による供給不足リスク、物流コストの上昇、老朽化した製造設備の故障や法規制変更に伴う投資負担、可燃性ガス等の取り扱いにおける火災・爆発事故のリスク（安全教育等で対応）、自然災害やパンデミックによる事業中断（BCP策定等で対応）、サイバー攻撃による情報漏洩、少子高齢化に伴う人材確保の困難さ、および退職給付債務の変動リスクが挙げられています。

2017年度

高圧ガス工業は、ガス・化学品・ITの3分野で多角的な展開を行う。アセチレン市場での高いシェアと技術力を背景に、効率化と新領域開拓を両立させる戦略をとる。

2026年度

同社はガスおよび化成品を主軸とし、高い市場シェアを背景に、半導体・水素・環境対応型製品といった成長分野への戦略的な投資と海外展開を推進している。中期経営計画において具体的な数値目標（2030年度の売上高1,200億円等）を掲げており、資本効率の向上と持続的な企業価値の向上に向けた方針が明確である。

2017年度

ガス事業、化成品事業、ITソリューション事業の3本柱で構成される。高圧ガス分野では高い国内シェアを持つ溶解アチレンを主力としつつ、環境配慮型製品への転換やITを活用した物流・在庫最適化を進める。また、LSICard等の電子部品を含むITソリューションも展開しており、安定的な経営基盤と技術力を背景に多角的な成長を目指す。

2026年度

同社は、伝統的なガス事業を基盤としつつ、水素・アンモニア等のクリーンエネルギー分野や半導体向け特殊ガス、カーボンナノチューブといった高成長・高付加価値領域への戦略的投資を加速させている。DXによる物流効率化や環境配慮型製品の開発など、多角的な成長戦略を通じて企業価値の向上を目指している。