株式会社大阪ソーダ 年度比較

2025年度

基礎化学品における市場価格の変動や原材料調達の供給停止リスク。製品品質・環境・安全に関するリスク（レスポンシブル・ケア監査等で管理）、海外展開に伴う地政学的・法的リスク、知的財産保護、訴訟、自然災害、事故災害、感染症への対応。また、気候変動による規制コスト増に対しサステナビリティ委員会を通じた対策を実施。

2026年度

主要なリスク：基礎化学品における競合・市況による価格変動、原材料調達の供給停止、製品品質や環境への影響、海外展開に伴う法的・政治的リスク、知的財産紛争、自然災害や事故、感染症による生産活動の中断、気候変動に伴うコスト増、サイバー攻撃によるシステム停止。対応策：レスポンシブル・ケア監査の実施、製造物責任保険への加入、事業継続計画（BCP）の策定、予備機・予備品の拡充、サイバーセキュリティ対策の強化、サステナビリティ委員会の設置。

2025年度

基礎化学品、機能化学品、ヘルスケアの3軸で展開。特にヘルスケア分野での設備投資の前倒しや、次世代電池・半導体関連などの先端技術領域への積極的な投資が成長の柱となっており、サステナビリティ経営も統合的に推進する明確な戦略を有している。

2026年度

同社は、既存の基礎化学品事業の競争力を高めつつ、ヘルスケアや次世代電池向け電子材料といった成長分野への投資を加速させる明確な戦略を有しています。DX推進やカーボンニュートラル対応など、現代的な経営課題に対する具体的な施策が盛り込まれており、持続的な成長に向けた体制が整っていると評価できます。

2025年度

同社は基礎化学品を安定した収益基盤としつつ、ヘルスケアや半導体関連、次世代電池材料といった高成長・高付加価値分野への戦略的な投資とR&Dを積極的に推進している。特に2025年までの中期経営計画において、先端技術のパイロット生産検討や設備増強など、具体的な成長に向けた動きが顕著である。

2026年度

「Transform Our Future 2030」に基づき、既存の基礎化学品事業を基盤としつつ、ヘルスケアや次世代電子材料（全固体電池等）への投資を加速。DXによる生産技術革新とカーボンニュートラル対応を経営基盤の強靭化に組み込み、成長に向けた構造転換を進めている。