セントラル硝子株式会社 年度比較

2025年度

経済動向や販売市況の変動、競合他社との競争による影響。一部製品における特定顧客への依存。海外情勢の変化（法令・規制、政治・社会情勢）による事業活動への支障。原燃料等の原材料価格の高騰および調達遅れ。環境規制への対応（特にPFAS関連の動向監視と代替品開発）。製造物責任、知的財産権に関する紛争、訴訟リスク。自然災害や事故による操業中断。為替相場の変動。固定資産の価値下落。サイバー攻撃によるシステム障害や情報漏洩。人材確保・流出に伴う人的資本への影響。気候変動に関連する規制（GHG排出量等）の影響。

2026年度

市場環境の変動（需要減少、販売価格の下落）、競争激化による技術開発の遅延やシェア低下。特定顧客および特定の原材料への高い依存度による供給制約。海外情勢の変化に伴う規制・地政学リスク、為替変動の影響。PFASに関する環境規制強化によるフッ素関連製品の需要減少や販売制限。原材料（重油等）の価格高騰や調達遅延。品質問題による訴訟やブランド毀損、知的財産権の紛争、サイバー攻撃によるシステム停止、人材確保・技術継承の遅れによる競争力低下。

2025年度

「VISION 2030」のもと、スペシャリティ・マテリアルズ・カンパニーへの変革を明確に打ち出している。半導体やEV関連など高成長分野への集中投資と、資本効率の向上を両立させる具体的なロードマップを有しており、強固な研究開発基盤と積極的な株主還元姿勢が評価できる。

2026年度

同社は「VISION 2030」を掲げ、スペシャリティ・マテリアルズ・カンパニーへの変革を目指している。半導体やエネルギー分野での技術優位性を活かした成長戦略に加え、ROICを意識した資本効率の向上と、環境規制（PFAS等）に対する積極的な研究開発によるリスク回避策が明確である。

2025年度

同社は、従来の化学・ガラス事業を基盤としつつ、半導体やEV関連の高度な技術を要する「スペシャリティ・マテリアルズ」への転換を戦略的に推進。R&D体制を強化し、政府支援も得ながら次世代の成長分野へ積極的に投資を行う姿勢が明確であり、特に電子材料分野での競争力強化に注力している。

2026年度

同社は、半導体材料、エネルギー材料、ライフ＆ヘルスケア、ガラスの4事業を展開。特に先端半導体向けガスや次世代電池用電解液など、高成長分野への研究開発投資を積極的に行っている。PFAS規制を見据えた代替技術の開発や再生医療といった高度な技術領域への進出も目指しており、伝統的な化学・ガラスメーカーから「スペシャリティ・マテリアルズ・カンパニー」への変革を推進している。