提出日
2025-06-25
2026-06-22
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-25 | 2026-06-22 |
| docID | S100W3KR | S100YFHO |
| リスク開示の整理 | 同社は機能製品、化学製品、樹脂製品など多岐にわたる事業を展開しており、強固な技術基盤を有しています。EV市場の停滞や地政学的リスクといった外部要因による一時的な業績への影響は見られるものの、安定したキャッシュフローと積極的な株主還元姿勢が確認できます。 | 同社は機能製品、化学製品、樹脂製品など多角的な事業を展開しており、安定した経営基盤を有しています。しかし、直近の決算ではEV市場の停滞や特定製品の需要変化に伴う大規模な減損損失を計上し、営業赤字に転落している点が大きな懸念事項です。一方で、キャッシュフローはプラスで推移しており、資金流動性は確保されています。2035年までの長期経営計画において、新技術への投資とDX推進による構造改革を進めており、中長期的な成長に向けた変革期にあると言えます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、電気自動車(EV)やエネルギー貯蔵システム(ESS)といった成長分野において強みを持つフッ化ビニリデン樹脂等の機能製品に注力しており、これらに関連する生産能力拡大と技術開発へ積極的に投資しています。また、東京研究所の開設やDX推進を通じて研究開発のスピードアップと経営基盤の強化を図り、中長期的な競争力の維持を目指す戦略をとっています。 | 2035年を見据えた「Technology to Value」戦略のもと、機能製品・化学製品・樹脂製品の3本柱でバランスの取れたポートフォリオ構築を目指す。特に成長性の高いライフサイエンス領域への投資と、DX推進による生産性向上、および環境規制(PFAS等)への対応を軸とした技術革新による競争力強化に注力している。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は、EV向けフッ化ビニリデン樹脂等の主力製品における市場変動に対し、ESSや工業用途への展開を加速させる「ローリングプラン2025」へ移行。技術革新と資本効率の向上(DOE導入、自己株買い)を両立するバランス経営を推進しており、強固なR&D基盤と明確な資本政策により持続的な成長を目指す方針が鮮明である。 | 過去の事業予測ミスを反省し、2035年を見据えた『Technology to Value』へと舵を切る。主力製品の競争力強化とライフサイエンス領域への投資により、特定事業への依存を回避しつつ資本効率の向上を目指す成長戦略が明確に描かれている。 |
2025-06-25
2026-06-22
S100W3KR
S100YFHO
同社は機能製品、化学製品、樹脂製品など多岐にわたる事業を展開しており、強固な技術基盤を有しています。EV市場の停滞や地政学的リスクといった外部要因による一時的な業績への影響は見られるものの、安定したキャッシュフローと積極的な株主還元姿勢が確認できます。
同社は機能製品、化学製品、樹脂製品など多角的な事業を展開しており、安定した経営基盤を有しています。しかし、直近の決算ではEV市場の停滞や特定製品の需要変化に伴う大規模な減損損失を計上し、営業赤字に転落している点が大きな懸念事項です。一方で、キャッシュフローはプラスで推移しており、資金流動性は確保されています。2035年までの長期経営計画において、新技術への投資とDX推進による構造改革を進めており、中長期的な成長に向けた変革期にあると言えます。
同社は、電気自動車(EV)やエネルギー貯蔵システム(ESS)といった成長分野において強みを持つフッ化ビニリデン樹脂等の機能製品に注力しており、これらに関連する生産能力拡大と技術開発へ積極的に投資しています。また、東京研究所の開設やDX推進を通じて研究開発のスピードアップと経営基盤の強化を図り、中長期的な競争力の維持を目指す戦略をとっています。
2035年を見据えた「Technology to Value」戦略のもと、機能製品・化学製品・樹脂製品の3本柱でバランスの取れたポートフォリオ構築を目指す。特に成長性の高いライフサイエンス領域への投資と、DX推進による生産性向上、および環境規制(PFAS等)への対応を軸とした技術革新による競争力強化に注力している。
同社は、EV向けフッ化ビニリデン樹脂等の主力製品における市場変動に対し、ESSや工業用途への展開を加速させる「ローリングプラン2025」へ移行。技術革新と資本効率の向上(DOE導入、自己株買い)を両立するバランス経営を推進しており、強固なR&D基盤と明確な資本政策により持続的な成長を目指す方針が鮮明である。
過去の事業予測ミスを反省し、2035年を見据えた『Technology to Value』へと舵を切る。主力製品の競争力強化とライフサイエンス領域への投資により、特定事業への依存を回避しつつ資本効率の向上を目指す成長戦略が明確に描かれている。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
866.1億円
抽出
|
878.3億円
抽出
|
| 営業利益 |
8.3億円
抽出
|
27.4億円
抽出
|
| 経常利益 |
64.1億円
抽出
|
98.5億円
抽出
|
| 当期純利益 |
68.8億円
抽出
|
120.5億円
抽出
|
| 営業CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 投資CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 財務CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 総資産 |
2,653.0億円
抽出
|
2,766.1億円
抽出
|
| 純資産 |
1,481.0億円
抽出
|
1,157.9億円
抽出
|
| 自己資本 |
1,388.5億円
抽出
|
1,055.8億円
抽出
|
| 現金等 |
52.9億円
抽出
|
41.6億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
55.8%
抽出(有報掲載値優先)
|
41.8%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
55.8%
計算
|
41.9%
計算
|
| 営業利益率 |
1.0%
計算
|
3.1%
計算
|
| 純利益率 |
7.9%
計算
|
13.7%
計算
|
| ROE |
5.0%
計算
|
11.4%
計算
|
| ROA |
2.6%
計算
|
4.4%
計算
|
| 営業CFマージン |
-
計算
|
-
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
2.0%
計算
|
1.5%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|