株式会社ウイルコホールディングス 年度比較

証券コード: 7831.T / 比較: 2024年度 → 2025年度

同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。

年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。 企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。

比較サマリ

項目 2024年度 2025年度
提出日 2025-01-30 2026-01-29
docID S100V5M4 S100XI2U
リスク開示の整理 主力である情報・印刷事業において、紙からデジタルへの移行期にあることや原材料価格の高騰の影響を受け、当期は営業損失および経常損失を計上しています。また、純資産も前年度比で減少しており、構造転換期のコスト負担が財務に影響を与えています。 同社は情報・印刷、知育、通信販売の3事業を展開していますが、当期は営業損失および経常損失が拡大しており、多額の減損損失(463百万円)を計上しています。また、純資産が前年度比で約60%減少しており、財務基盤の弱体化が見られます。さらに、過去に雇用調整助成金の不正受給問題が発生しており、内部統制の不備が露呈した経緯がある点が大きな懸念事項です。
投資・研究開発・成長施策の整理 同社は、紙媒体の縮小という構造的な課題に対し、デジタル印刷設備への投資とECサイト連携の強化によって対応する戦略をとっています。研究開発そのものよりも、生産拠点の高度化とオペレーションの効率化にリソースを集中しており、伝統的な製造業からデジタル・環境対応型へと舵を切る過渡期にあると言えます。 伝統的な印刷事業を基盤としつつ、デジタル印刷への移行とFA(工場自動化)の導入により、生産性の向上とコスト削減を図る方針。メディアの変化による市場縮小に対し、高度な技術を用いた付加価値の高い製品提案や、環境配慮型素材の活用といったサステナビリティ戦略で対応する構えを見せている。
経営方針・課題の整理 情報・印刷、知育、通信販売の3事業を展開。紙媒体からデジタルへの構造変化に対し、設備投資や新組織の設立、ターゲットの多角化(B2C展開等)を通じて変革を推進している。直近はコスト増により苦戦しているものの、明確な成長戦略に基づいた施策を実行中。 情報・印刷、知育、通信販売の3事業を展開。デジタル化やM&Aを通じたシナジー創出など明確な成長戦略を持つ一方で、原材料高騰によるコスト増や過去のガバナンス不備への対応が課題。構造改革と体制強化により収益性の改善を目指すフェーズにある。

提出日

2024年度

2025-01-30

2025年度

2026-01-29

docID

2024年度

S100V5M4

2025年度

S100XI2U

リスク開示の整理

2024年度

主力である情報・印刷事業において、紙からデジタルへの移行期にあることや原材料価格の高騰の影響を受け、当期は営業損失および経常損失を計上しています。また、純資産も前年度比で減少しており、構造転換期のコスト負担が財務に影響を与えています。

2025年度

同社は情報・印刷、知育、通信販売の3事業を展開していますが、当期は営業損失および経常損失が拡大しており、多額の減損損失(463百万円)を計上しています。また、純資産が前年度比で約60%減少しており、財務基盤の弱体化が見られます。さらに、過去に雇用調整助成金の不正受給問題が発生しており、内部統制の不備が露呈した経緯がある点が大きな懸念事項です。

投資・研究開発・成長施策の整理

2024年度

同社は、紙媒体の縮小という構造的な課題に対し、デジタル印刷設備への投資とECサイト連携の強化によって対応する戦略をとっています。研究開発そのものよりも、生産拠点の高度化とオペレーションの効率化にリソースを集中しており、伝統的な製造業からデジタル・環境対応型へと舵を切る過渡期にあると言えます。

2025年度

伝統的な印刷事業を基盤としつつ、デジタル印刷への移行とFA(工場自動化)の導入により、生産性の向上とコスト削減を図る方針。メディアの変化による市場縮小に対し、高度な技術を用いた付加価値の高い製品提案や、環境配慮型素材の活用といったサステナビリティ戦略で対応する構えを見せている。

経営方針・課題の整理

2024年度

情報・印刷、知育、通信販売の3事業を展開。紙媒体からデジタルへの構造変化に対し、設備投資や新組織の設立、ターゲットの多角化(B2C展開等)を通じて変革を推進している。直近はコスト増により苦戦しているものの、明確な成長戦略に基づいた施策を実行中。

2025年度

情報・印刷、知育、通信販売の3事業を展開。デジタル化やM&Aを通じたシナジー創出など明確な成長戦略を持つ一方で、原材料高騰によるコスト増や過去のガバナンス不備への対応が課題。構造改革と体制強化により収益性の改善を目指すフェーズにある。

※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。

財務指標の比較

金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。

項目 2024年度 2025年度
財務スコア
1 / 5
計算
1 / 5
計算
スコア信頼性
標準
抽出条件
標準
抽出条件
対象区分
通常企業
抽出条件
通常企業
抽出条件
会計基準
IFRS系
抽出条件
IFRS系
抽出条件
連結/単体
連結
抽出条件
連結
抽出条件
売上高
86.0億円
抽出
84.8億円
抽出
営業利益
-2.1億円
抽出
-6.2億円
抽出
経常利益
-1.7億円
抽出
-6.5億円
抽出
当期純利益
-4.4億円
抽出
-9.5億円
抽出
営業CF
-4.8億円
抽出
-6.7億円
抽出
投資CF
-5.6億円
抽出
-8,600万円
抽出
財務CF
-5.8億円
抽出
-6.5億円
抽出
総資産
92.9億円
抽出
79.2億円
抽出
純資産
35.7億円
抽出
14.2億円
抽出
自己資本
32.1億円
抽出
12.8億円
抽出
現金等
20.0億円
抽出
6.0億円
抽出
有利子負債
15.0億円
計算
19.8億円
計算
自己資本比率
38.4%
抽出(有報掲載値優先)
17.9%
抽出(有報掲載値優先)
純資産比率
38.4%
計算
17.9%
計算
営業利益率
-2.5%
計算
-7.3%
計算
純利益率
-5.1%
計算
-11.2%
計算
ROE
-13.6%
計算
-74.2%
計算
ROA
-4.7%
計算
-12.0%
計算
営業CFマージン
-5.6%
計算
-7.9%
計算
有利子負債比率
16.2%
計算
25.0%
計算
現金等比率
21.5%
計算
7.6%
計算
利益率信頼性
抽出条件
抽出条件

財務スコア

2024年度 1 / 5 計算
2025年度 1 / 5 計算

スコア信頼性

2024年度 標準 抽出条件
2025年度 標準 抽出条件

対象区分

2024年度 通常企業 抽出条件
2025年度 通常企業 抽出条件

会計基準

2024年度 IFRS系 抽出条件
2025年度 IFRS系 抽出条件

連結/単体

2024年度 連結 抽出条件
2025年度 連結 抽出条件

売上高

2024年度 86.0億円 抽出
2025年度 84.8億円 抽出

営業利益

2024年度 -2.1億円 抽出
2025年度 -6.2億円 抽出

経常利益

2024年度 -1.7億円 抽出
2025年度 -6.5億円 抽出

当期純利益

2024年度 -4.4億円 抽出
2025年度 -9.5億円 抽出

営業CF

2024年度 -4.8億円 抽出
2025年度 -6.7億円 抽出

投資CF

2024年度 -5.6億円 抽出
2025年度 -8,600万円 抽出

財務CF

2024年度 -5.8億円 抽出
2025年度 -6.5億円 抽出

総資産

2024年度 92.9億円 抽出
2025年度 79.2億円 抽出

純資産

2024年度 35.7億円 抽出
2025年度 14.2億円 抽出

自己資本

2024年度 32.1億円 抽出
2025年度 12.8億円 抽出

現金等

2024年度 20.0億円 抽出
2025年度 6.0億円 抽出

有利子負債

2024年度 15.0億円 計算
2025年度 19.8億円 計算

自己資本比率

2024年度 38.4% 抽出(有報掲載値優先)
2025年度 17.9% 抽出(有報掲載値優先)

純資産比率

2024年度 38.4% 計算
2025年度 17.9% 計算

営業利益率

2024年度 -2.5% 計算
2025年度 -7.3% 計算

純利益率

2024年度 -5.1% 計算
2025年度 -11.2% 計算

ROE

2024年度 -13.6% 計算
2025年度 -74.2% 計算

ROA

2024年度 -4.7% 計算
2025年度 -12.0% 計算

営業CFマージン

2024年度 -5.6% 計算
2025年度 -7.9% 計算

有利子負債比率

2024年度 16.2% 計算
2025年度 25.0% 計算

現金等比率

2024年度 21.5% 計算
2025年度 7.6% 計算

利益率信頼性

2024年度 抽出条件
2025年度 抽出条件
ランダム