提出日
2025-06-26
2026-06-26
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-26 | 2026-06-26 |
| docID | S100W6HP | S100YLHM |
| リスク開示の整理 | 葬祭事業が強固な基盤を持ち、高い成長性を有する一方で、情報・人材セグメントでは市場環境の変化への対応が必要。財務面では有利子負債への依存があるものの、営業利益は大幅に伸長しており、安定した経営基盤を有している。 | 葬祭、情報ソリューション、人材サービスの3事業を柱とする多角的な経営体制。葬祭事業は安定した基盤を持つが、人口動態の変化による需要減退や単価下落の懸念がある。一方、情報・人材分野では高付加価値化への転換を進めている。財務面では営業キャッシュフローが極めて良好で流動性は高いが、上場維持基準(流通株式比率)への対応が今後の重要な課題となる。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は葬祭、情報ソリューション、人材の3本柱で構成される。特に高齢化を背景とした葬祭事業を成長領域と位置づけ、式場増設などの設備投資を積極的に行っている。また、伝統的な印刷事業からIPコンテンツやデジタルソリューションへの転換を進めるとともに、グローバルな人材活用による競争力強化を図る戦略をとっている。 | 同社は、伝統的な葬祭事業を成長の柱と据えつつ、情報ソリューションや人材サービスにおいて高付加価値化・DX推進による構造転換を進めています。特にBPOやIT分野での強み、グローバルな人材活用体制の構築により、持続的な成長を目指す戦略をとっています。 |
| 経営方針・課題の整理 | 「人生100年をサポートする」という理念のもと、葬祭事業を成長の柱に据えつつ、既存の印刷・人材事業をより高付加価値で持続可能な領域(IPコンテンツや海外人材など)へ再編する戦略をとっています。強固なブランド力を活かした拡大と、効率的な経営体制への移行を目指しています。 | 葬祭、情報、人材の3軸で構成される事業ポートフォリオを持ち、特にエンディング事業を成長の柱に据えている。現在、より野心的な中期経営計画への刷新を進めており、単なる数値目標の達成だけでなく、高付加価値化や海外展開など構造的な変革を通じて企業価値の向上を目指す姿勢が明確である。 |
2025-06-26
2026-06-26
S100W6HP
S100YLHM
葬祭事業が強固な基盤を持ち、高い成長性を有する一方で、情報・人材セグメントでは市場環境の変化への対応が必要。財務面では有利子負債への依存があるものの、営業利益は大幅に伸長しており、安定した経営基盤を有している。
葬祭、情報ソリューション、人材サービスの3事業を柱とする多角的な経営体制。葬祭事業は安定した基盤を持つが、人口動態の変化による需要減退や単価下落の懸念がある。一方、情報・人材分野では高付加価値化への転換を進めている。財務面では営業キャッシュフローが極めて良好で流動性は高いが、上場維持基準(流通株式比率)への対応が今後の重要な課題となる。
同社は葬祭、情報ソリューション、人材の3本柱で構成される。特に高齢化を背景とした葬祭事業を成長領域と位置づけ、式場増設などの設備投資を積極的に行っている。また、伝統的な印刷事業からIPコンテンツやデジタルソリューションへの転換を進めるとともに、グローバルな人材活用による競争力強化を図る戦略をとっている。
同社は、伝統的な葬祭事業を成長の柱と据えつつ、情報ソリューションや人材サービスにおいて高付加価値化・DX推進による構造転換を進めています。特にBPOやIT分野での強み、グローバルな人材活用体制の構築により、持続的な成長を目指す戦略をとっています。
「人生100年をサポートする」という理念のもと、葬祭事業を成長の柱に据えつつ、既存の印刷・人材事業をより高付加価値で持続可能な領域(IPコンテンツや海外人材など)へ再編する戦略をとっています。強固なブランド力を活かした拡大と、効率的な経営体制への移行を目指しています。
葬祭、情報、人材の3軸で構成される事業ポートフォリオを持ち、特にエンディング事業を成長の柱に据えている。現在、より野心的な中期経営計画への刷新を進めており、単なる数値目標の達成だけでなく、高付加価値化や海外展開など構造的な変革を通じて企業価値の向上を目指す姿勢が明確である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
383.0億円
抽出
|
362.3億円
抽出
|
| 営業利益 |
83.0億円
抽出
|
67.4億円
抽出
|
| 経常利益 |
80.3億円
抽出
|
65.7億円
抽出
|
| 当期純利益 |
44.6億円
抽出
|
47.4億円
抽出
|
| 営業CF |
-84.5億円
抽出
|
208.5億円
抽出
|
| 投資CF |
40.9億円
抽出
|
6.8億円
抽出
|
| 財務CF |
-29.4億円
抽出
|
-108.1億円
抽出
|
| 総資産 |
772.6億円
抽出
|
719.7億円
抽出
|
| 純資産 |
479.4億円
抽出
|
495.3億円
抽出
|
| 自己資本 |
469.7億円
抽出
|
492.7億円
抽出
|
| 現金等 |
116.9億円
抽出
|
224.2億円
抽出
|
| 有利子負債 |
224.9億円
計算
|
158.8億円
計算
|
| 自己資本比率 |
60.8%
抽出(有報掲載値優先)
|
68.5%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
62.0%
計算
|
68.8%
計算
|
| 営業利益率 |
21.7%
計算
|
18.6%
計算
|
| 純利益率 |
11.7%
計算
|
13.1%
計算
|
| ROE |
9.5%
計算
|
9.6%
計算
|
| ROA |
5.8%
計算
|
6.6%
計算
|
| 営業CFマージン |
-22.1%
計算
|
57.6%
計算
|
| 有利子負債比率 |
29.1%
計算
|
22.1%
計算
|
| 現金等比率 |
15.1%
計算
|
31.2%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|