提出日
2025-06-23
2026-06-19
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-23 | 2026-06-19 |
| docID | S100W1GF | S100YEYJ |
| リスク開示の整理 | 同社はディスクロージャーおよびIR支援のニッチトップ企業として強固な地位を築いており、売上高は堅調に推移しています。当期は25億円の減損損失により営業利益が大幅に減少しましたが、これは非経常的な要因であり、事業活動自体は良好です。また、豊富な手元資金と安定したキャッシュフローを有しており、財務基盤は強固です。 | 同社はディスクロージャーおよびIR支援の専門企業として、強固な財務基盤と安定した収益構造を有しています。デジタル化による印刷需要の減少という構造的なリスクに対し、コンサルティングや高度な情報提供サービスへのシフトを戦略的に進めており、リスクヘッジが図られています。M&Aを通じた事業拡大も積極的に行っており、成長に向けた体制が整っています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、紙媒体の減少という構造的課題に対し、DXやAIの活用、非印刷領域(Web・翻訳等)へのシフトを軸とした「新中期経営計画2027」を推進。システム開発への積極的な設備投資を行い、単なる開示支援からコーポレートコミュニケーション全般を支える企業への変革を図っている。 | 同社は、ペーパーレス化や上場企業数の減少といった業界構造の変化に対応するため、従来の印刷・開示支援から「コーポレートコミュニケーション支援」への転換を図っている。新中期経営計画において、AI活用を含むDX投資とM&Aによる非印刷領域(HR、イベント等)の拡大を成長戦略の柱としており、技術投資を通じた事業構造の変革を進めている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社はデジタル化・ペーパーレス化の流れを逆手に取り、単なる印刷から「情報コミュニケーション」への事業転換を鮮明に打ち出している。新中期経営計画においてM&AやDX投資を成長の柱として具体的に定義しており、一時的な減損損失はあるものの、中長期的な成長に向けた戦略は非常に明確である。 | 同社は、ペーパーレス化や法改正といった業界構造の変化を捉え、従来のディスクロージャー業務から「コーポレートコミュニケーション支援」へと事業領域を拡大する明確な戦略を有しています。M&AとDX投資を成長の柱とし、2030年に向けた具体的な数値目標(売上400億円)を掲げており、強固な経営基盤と将来への意欲が高い企業です。 |
2025-06-23
2026-06-19
S100W1GF
S100YEYJ
同社はディスクロージャーおよびIR支援のニッチトップ企業として強固な地位を築いており、売上高は堅調に推移しています。当期は25億円の減損損失により営業利益が大幅に減少しましたが、これは非経常的な要因であり、事業活動自体は良好です。また、豊富な手元資金と安定したキャッシュフローを有しており、財務基盤は強固です。
同社はディスクロージャーおよびIR支援の専門企業として、強固な財務基盤と安定した収益構造を有しています。デジタル化による印刷需要の減少という構造的なリスクに対し、コンサルティングや高度な情報提供サービスへのシフトを戦略的に進めており、リスクヘッジが図られています。M&Aを通じた事業拡大も積極的に行っており、成長に向けた体制が整っています。
同社は、紙媒体の減少という構造的課題に対し、DXやAIの活用、非印刷領域(Web・翻訳等)へのシフトを軸とした「新中期経営計画2027」を推進。システム開発への積極的な設備投資を行い、単なる開示支援からコーポレートコミュニケーション全般を支える企業への変革を図っている。
同社は、ペーパーレス化や上場企業数の減少といった業界構造の変化に対応するため、従来の印刷・開示支援から「コーポレートコミュニケーション支援」への転換を図っている。新中期経営計画において、AI活用を含むDX投資とM&Aによる非印刷領域(HR、イベント等)の拡大を成長戦略の柱としており、技術投資を通じた事業構造の変革を進めている。
同社はデジタル化・ペーパーレス化の流れを逆手に取り、単なる印刷から「情報コミュニケーション」への事業転換を鮮明に打ち出している。新中期経営計画においてM&AやDX投資を成長の柱として具体的に定義しており、一時的な減損損失はあるものの、中長期的な成長に向けた戦略は非常に明確である。
同社は、ペーパーレス化や法改正といった業界構造の変化を捉え、従来のディスクロージャー業務から「コーポレートコミュニケーション支援」へと事業領域を拡大する明確な戦略を有しています。M&AとDX投資を成長の柱とし、2030年に向けた具体的な数値目標(売上400億円)を掲げており、強固な経営基盤と将来への意欲が高い企業です。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
268.3億円
抽出
|
271.1億円
抽出
|
| 営業利益 |
17.5億円
抽出
|
17.8億円
抽出
|
| 経常利益 |
22.4億円
抽出
|
19.0億円
抽出
|
| 当期純利益 |
4.5億円
抽出
|
12.7億円
抽出
|
| 営業CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 投資CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 財務CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 総資産 |
295.1億円
抽出
|
267.9億円
抽出
|
| 純資産 |
220.4億円
抽出
|
214.2億円
抽出
|
| 自己資本 |
207.3億円
抽出
|
198.3億円
抽出
|
| 現金等 |
68.1億円
抽出
|
19.2億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
74.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
79.9%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
74.7%
計算
|
80.0%
計算
|
| 営業利益率 |
6.5%
計算
|
6.5%
計算
|
| 純利益率 |
1.7%
計算
|
4.7%
計算
|
| ROE |
2.1%
計算
|
6.4%
計算
|
| ROA |
1.5%
計算
|
4.7%
計算
|
| 営業CFマージン |
-
計算
|
-
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
23.1%
計算
|
7.2%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|