ニホンフラッシュ株式会社 年度比較

2025年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。1)住宅着工件数の減少や金利上昇等による建築市場の動向影響。2)地震・火災・感染症等による生産拠点の毀損（対応策：5工場体制への分散）。3)中国における政治・経済的不安定、為替変動、および不動産市場低迷に伴う売掛債権回収の困難（対応策：代物弁済による投資不動産の取得）。4)木材等の原材料価格の高騰。5)特定のマンションデベロッパー等への高い依存度。6)業績の季節的な偏重。

2026年度

住宅着工件数や建築市況の動向による影響、災害等による生産体制への支障（拠点の分散により対応）、中国市場における政治・経済情勢の変化や不動産市場の低迷に伴う売掛債権の回収遅延および担保資産の評価損リスク（与信管理強化や非住宅分野への展開で対応）、原材料価格の変動（生産性向上、コスト削減、販売価格への転嫁で対応）、特定のマンションデベロッパー等への高い依存度、業績の偏重、サイバーセキュリティによる影響。

2025年度

内装システム部材の専門メーカーとして、国内での営業基盤強化と中国でのブランド確立・販路拡大を両輪で進める戦略。中国市場の不安定な環境に対し、生産拠点の分散や債権回収に向けた具体的な対応策を講じており、強固な技術力を背景とした成長を目指す。

2026年度

同社は、国内での高度な技術力を活かした「セールスエンジニアリング」と、中国における事業構造改革（不動産依存からの脱却と非住宅・海外展開へのシフト）を両輪で進める戦略を明確に打ち出している。特に中国市場において、与信リスクの低いルート販売や多角的な販路開拓へ舵を切る姿勢は、持続的な成長に向けた強い意志が伺える。

2025年度

内装システム部材の製造販売において、多品種少量生産に対応する独自のIT技術と量産システムを強みとする。現在は原材料高騰への対応として原価低減と生産効率化に向けた設備投資を優先しており、国内では営業体制の強化、海外ではブランド確立と販路拡大（医療・介護等）による成長を目指している。

2026年度

同社は、内装システム部材の製造において「マス・カスタマイゼーション」と「セールスエンジニアリング」を核とした強固な技術基盤を持つ。原材料高騰への対抗策としてのVE活動やIT活用による生産性向上に加え、ホテル等の非住宅分野やリノベーション市場への多角化を進めることで、国内外での成長と収益性の安定確保を目指す戦略をとっている。