ホクシン株式会社 年度比較

2025年度

経済状況に左右される住宅市場の影響、原油・天然ガス価格変動に伴う原材料およびエネルギーコストの上昇、海外依存度の高い木材チップ（約73%）の供給不安定化（東南アジアの規制や衰退）、為替レートの変動による仕入価格の高騰または競争激化、退職給付債務の計算基礎数値の変化による影響、自然災害や感染症による事業継続への支障、および情報セキュリティに関するリスク。

2026年度

経済の状況（住宅市場の変動、安価な輸入品の流入）、原材料・エネルギー価格の変動（石油・ガスによるコスト増）、木材チップ供給の不安定性（東南アジア依存、伐採規制の影響）、仕入商品の供給リスク、為替レートの変動（円高・円安双方のリスク）、退職給付債務の変動、自然災害や感染症による事業中断、情報セキュリティへの脅威。これらに対し、原材料調達先の多角化、為替予約、BCP策定、仕入先との関係構築等の対応策を講じています。

2025年度

MDF製造販売を主軸とし、環境対応や技術革新を成長戦略の柱に据える。原材料高騰や為替変動等の外部リスクに対し、調達先の多角化や製品の高付加価値化で対応する方針。研究開発への投資と特許取得により、持続可能な事業基盤の構築を目指している。

2026年度

同社はMDF製造・販売を主軸とし、中期経営計画において「構造用MDFの拡販」「海外連携によるコスト最適化」「リサイクル建材の量産」を柱とする成長戦略を明確に打ち出している。原材料調達や為替などの外部リスクに対し、多角的な供給源確保や技術革新（高密度繊維板等）で対応する姿勢が見られる。特に環境配慮型製品への注力と非住宅分野への展開が今後の収益基盤強化の鍵となる。

2025年度

MDF製造における強固な基盤を持ちつつ、高密度繊維板や廃棄衣類リサイクルといった革新的な技術開発に積極的に取り組む。原材料リスクを回避するための多角化と、環境配慮型製品の付加価値向上による非住宅市場への進出を目指す成長志向の企業。

2026年度

同社はMDF製造の基盤を持ちつつ、環境配慮型製品への転換を成長戦略の核に据えています。特に廃棄衣類を活用したリサイクル建材「PANECO® board M」の開発や、構造用MDFの拡販による非住宅市場への参入を推進しており、サーキュラーエコノミーへの対応と技術革新を両立させる姿勢が見られます。原材料調達リスクに対しては、リサイクル素材の活用や海外連携強化で対応する戦略をとっています。