提出日
2025年度
2025-11-20
2025年度
2025-11-20
ヤマトインターナショナル株式会社 年度比較
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。
企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
比較サマリ
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-11-20 | 2025-11-20 |
| docID | S100X5IF | S100X5IF |
| リスク開示の整理 | 「クロコダイル」ブランドへの極めて高い売上依存度（88%）が主要な事業リスクです。当期は在庫管理や店舗環境の変化により営業損失を計上しており、収益性の改善と多角化が課題となっています。一方で、自己資本比率は74.3%と高く、財務基盤は安定しています。 | 「クロコダイル」ブランドへの極めて高い売上依存度（88%）が主要な事業リスクです。当期は在庫管理や店舗環境の変化により営業損失を計上しており、収益性の改善と多角化が課題となっています。一方で、自己資本比率は74.3%と高く、財務基盤は安定しています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 伝統的なアパレル企業から、DXとブランド戦略を融合させた次世代型モデルへの転換を図っている。特に物流の自動化投資やECとのシームレスな連携強化により、効率性と顧客体験の両立を目指す方針が明確である。 | 伝統的なアパレル企業から、DXとブランド戦略を融合させた次世代型モデルへの転換を図っている。特に物流の自動化投資やECとのシームレスな連携強化により、効率性と顧客体験の両立を目指す方針が明確である。 |
| 経営方針・課題の整理 | 「クロコダイル」のブランド価値向上と若返り、EC・DX推進による多角的な成長を目指す。高い自己資本比率を背景に、強固な財務基盤を維持しながら、特定ブランドへの依存脱却と次世代顧客の獲得に向けた戦略的な投資を実行する方針。 | 「クロコダイル」のブランド価値向上と若返り、EC・DX推進による多角的な成長を目指す。高い自己資本比率を背景に、強固な財務基盤を維持しながら、特定ブランドへの依存脱却と次世代顧客の獲得に向けた戦略的な投資を実行する方針。 |
docID
2025年度
S100X5IF
2025年度
S100X5IF
リスク開示の整理
2025年度
「クロコダイル」ブランドへの極めて高い売上依存度（88%）が主要な事業リスクです。当期は在庫管理や店舗環境の変化により営業損失を計上しており、収益性の改善と多角化が課題となっています。一方で、自己資本比率は74.3%と高く、財務基盤は安定しています。
2025年度
「クロコダイル」ブランドへの極めて高い売上依存度（88%）が主要な事業リスクです。当期は在庫管理や店舗環境の変化により営業損失を計上しており、収益性の改善と多角化が課題となっています。一方で、自己資本比率は74.3%と高く、財務基盤は安定しています。
投資・研究開発・成長施策の整理
2025年度
伝統的なアパレル企業から、DXとブランド戦略を融合させた次世代型モデルへの転換を図っている。特に物流の自動化投資やECとのシームレスな連携強化により、効率性と顧客体験の両立を目指す方針が明確である。
2025年度
伝統的なアパレル企業から、DXとブランド戦略を融合させた次世代型モデルへの転換を図っている。特に物流の自動化投資やECとのシームレスな連携強化により、効率性と顧客体験の両立を目指す方針が明確である。
経営方針・課題の整理
2025年度
「クロコダイル」のブランド価値向上と若返り、EC・DX推進による多角的な成長を目指す。高い自己資本比率を背景に、強固な財務基盤を維持しながら、特定ブランドへの依存脱却と次世代顧客の獲得に向けた戦略的な投資を実行する方針。
2025年度
「クロコダイル」のブランド価値向上と若返り、EC・DX推進による多角的な成長を目指す。高い自己資本比率を背景に、強固な財務基盤を維持しながら、特定ブランドへの依存脱却と次世代顧客の獲得に向けた戦略的な投資を実行する方針。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
財務指標の比較
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
2 / 5
計算
|
2 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
194.4億円
抽出
|
194.4億円
抽出
|
| 営業利益 |
-2.0億円
抽出
|
-2.0億円
抽出
|
| 経常利益 |
-6,200万円
抽出
|
-6,200万円
抽出
|
| 当期純利益 |
1.4億円
抽出
|
1.4億円
抽出
|
| 営業CF |
-9.0億円
抽出
|
-9.0億円
抽出
|
| 投資CF |
-3,866万円
抽出
|
-3,866万円
抽出
|
| 財務CF |
-3.3億円
抽出
|
-3.3億円
抽出
|
| 総資産 |
233.0億円
抽出
|
233.0億円
抽出
|
| 純資産 |
173.1億円
抽出
|
173.1億円
抽出
|
| 自己資本 |
158.5億円
抽出
|
158.5億円
抽出
|
| 現金等 |
61.8億円
抽出
|
61.8億円
抽出
|
| 有利子負債 |
8.2億円
計算
|
8.2億円
計算
|
| 自己資本比率 |
74.3%
抽出（有報掲載値優先）
|
74.3%
抽出（有報掲載値優先）
|
| 純資産比率 |
74.3%
計算
|
74.3%
計算
|
| 営業利益率 |
-1.0%
計算
|
-1.0%
計算
|
| 純利益率 |
0.7%
計算
|
0.7%
計算
|
| ROE |
0.9%
計算
|
0.9%
計算
|
| ROA |
0.6%
計算
|
0.6%
計算
|
| 営業CFマージン |
-4.6%
計算
|
-4.6%
計算
|
| 有利子負債比率 |
3.5%
計算
|
3.5%
計算
|
| 現金等比率 |
26.5%
計算
|
26.5%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|
財務スコア
2025年度
2 / 5
計算
2025年度
2 / 5
計算
スコア信頼性
2025年度
標準
抽出条件
2025年度
標準
抽出条件
対象区分
2025年度
通常企業
抽出条件
2025年度
通常企業
抽出条件
会計基準
2025年度
IFRS系
抽出条件
2025年度
IFRS系
抽出条件
連結/単体
2025年度
連結
抽出条件
2025年度
連結
抽出条件
売上高
2025年度
194.4億円
抽出
2025年度
194.4億円
抽出
営業利益
2025年度
-2.0億円
抽出
2025年度
-2.0億円
抽出
経常利益
2025年度
-6,200万円
抽出
2025年度
-6,200万円
抽出
当期純利益
2025年度
1.4億円
抽出
2025年度
1.4億円
抽出
営業CF
2025年度
-9.0億円
抽出
2025年度
-9.0億円
抽出
投資CF
2025年度
-3,866万円
抽出
2025年度
-3,866万円
抽出
財務CF
2025年度
-3.3億円
抽出
2025年度
-3.3億円
抽出
総資産
2025年度
233.0億円
抽出
2025年度
233.0億円
抽出
純資産
2025年度
173.1億円
抽出
2025年度
173.1億円
抽出
自己資本
2025年度
158.5億円
抽出
2025年度
158.5億円
抽出
現金等
2025年度
61.8億円
抽出
2025年度
61.8億円
抽出
有利子負債
2025年度
8.2億円
計算
2025年度
8.2億円
計算
自己資本比率
2025年度
74.3%
抽出（有報掲載値優先）
2025年度
74.3%
抽出（有報掲載値優先）
純資産比率
2025年度
74.3%
計算
2025年度
74.3%
計算
営業利益率
2025年度
-1.0%
計算
2025年度
-1.0%
計算
純利益率
2025年度
0.7%
計算
2025年度
0.7%
計算
ROE
2025年度
0.9%
計算
2025年度
0.9%
計算
ROA
2025年度
0.6%
計算
2025年度
0.6%
計算
営業CFマージン
2025年度
-4.6%
計算
2025年度
-4.6%
計算
有利子負債比率
2025年度
3.5%
計算
2025年度
3.5%
計算
現金等比率
2025年度
26.5%
計算
2025年度
26.5%
計算
利益率信頼性
2025年度
高
抽出条件
2025年度
高
抽出条件