イチカワ株式会社 年度比較

2025年度

①紙・板紙の生産動向：デジタル化に伴う国内需要の減少や海外での競争激化。対応策として、製品の最適組み合わせ提案や省エネルギー・環境配慮型への貢献を通じた価値提供を行う。②原材料：石油系素材を使用するため、原油高騰等によるコスト・調達リスクがある。対応策として代替原料の検討や調達先の見直しを実施。③為替相場：海外売上比率が高く（約60%）、円換算での影響を受ける。対応策として為替予約や外貨預金の保有を行う。④金利：有利子負債に対する金利上昇リスク。対応策として資金調達環境を注視。⑤株価：投資有価証券の評価変動リスク。対応策として取締役会で定期的に精査・削減を実施。⑥自然災害等：生産設備や物流への影響。対応策として事業継続計画（BCP）を策定。

2026年度

紙・板紙の生産動向：国内のデジタル化による需要減少や海外での競争激化。対応策として、製品の最適組み合わせ提案や省エネルギー・環境配慮への貢献を推進。原材料：石油系素材の価格高騰リスク。対応策として代替原料検討や調達先の見直しを実施。為替相場：高い海外売上比率（63.4%）に伴う変動リスク。対応策として為替予約や外貨預金の保有を実施。金利：有利子負債に対する金利上昇の影響。対応策として手元資金の確保と動向注視。株価：投資有価証券の評価損益への影響。対応策として年1回の取締役会での精査。自然災害・サイバーセキュリティ：事業継続への支障。対応策としてBCPやIT-BCP、社内規程の整備を実施。

2025年度

同社は抄紙用具の高度専門企業として、国内需要の減少をグローバル市場での成長と高付加価値製品へのシフトで補う戦略を明確にしている。中期経営計画において具体的な数値目標（売上高、営業利益率、ROE）を掲げており、DXや研究開発を通じた競争力の強化に意欲的な姿勢が見られる。

2026年度

同社は国内市場の縮小という構造的課題に対し、グローバル展開と高付加価値製品へのシフトで対応する明確な戦略を有しています。中期経営計画「NE-27」に基づき、DXや研究開発を通じた競争力の強化を推進しており、直近の業績も好調です。為替や原材料といった外部要因に対するリスク管理体制も整備されており、持続的な成長に向けた基盤が整っていると評価できます。

2025年度

抄紙用具の高度専門企業として、国内需要の減少を海外展開と高機能製品の開発で補う戦略をとる。中期経営計画においてDXや新素材研究に投資しており、伝統的な製造技術にデジタル技術や革新的な材料開発を融合させることで競争力を維持・強化する姿勢が明確である。

2026年度

国内市場の構造的な需要減少に対し、海外での成長と高付加価値製品へのシフトで対応。中期経営計画「NE-27」に基づき、DX投資による生産性の向上と、外部機関との連携を含む積極的な研究開発を通じて競争優位性の確立を目指す。