株式会社ナイガイ

証券コード: 8013 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-04-25
業種 繊維製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

靴下を中心とした繊維製品の製造・販売を行う企業です。自社ブランドやライセンスブランドを展開し、国内の百貨店、量販店、専門店への卸売りと、直営店やECサイトを通じた小売り事業を展開しています。また、子会社を通じてゴム糸の製造や物流業務も担っており、近年はフェムテックやユニバーサルデザインなど、新たな市場への挑戦も進めています。

主な事業領域

靴下を中心とした繊維製品の製造・販売および輸出入。卸売り(百貨店、量販店等)と小売り(直営店、ECサイト)の両輪で展開。

主な製品・サービス

  • 靴下
  • エプロン
  • パジャマ
  • ゴム糸
  • バッグ

ビジネスモデル

自社・ライセンスブランドの製品を外部委託生産し、卸売りおよび直営店・ECでの直接販売により収益を得る。また、ゴム糸の製造・販売も行う。

セグメント・事業構成

「卸売り事業」と「小売り事業」の2つの主要セグメントで構成される。

戦略・方向性

第6次中期経営計画(N-Challenge 2027)に基づき、百貨店や直営店の売場強化、EC・量販店での成長加速、海外展開、フェムテック等の新領域への挑戦を通じた「パーソナル・ソリューションカンパニー」の確立を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド力(自社・ライセンス)
  • 多角的な販売チャネル(卸売・直営・EC)
  • 高度な技術に基づくゴム製品製造能力

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格高騰によるコスト増への対応
  • 百貨店の縮小リスクへの対抗策
  • 新領域(フェムテック等)での市場開拓

確認ポイント

  • 新規事業(フェムテック、ユニバーサルデザイン)の成長性
  • 海外市場におけるライセンスブランド展開の進捗
  • ECと実店舗を融合させたOMO施策の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、セグメント構成が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済動向や消費動向、気象状況の変化、為替変動による調達コストの上昇、災害やパンデミックによるサプライチェーンの停滞、主要な販売ルート(百貨店・量販店)の経営方針変更、ライセンスブランドへの高い依存度(売上の約80%)、品質トラブル、生産拠点の不備、情報漏洩、人材確保の困難といったリスクがある。これに対し、企画部門での動向監視、為替予約によるヘッジ、BCP体制の構築、販売チャネルの多角化、自社ブランド育成、品質管理委員会による検査徹底、サプライチェーンのモニタリング、セキュリティ教育、採用・研修強化などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、ライセンスブランドへの高い依存や特定販路への集中という課題に対し、第6次中期経営計画を通じて自社ブランドの育成、EC・海外展開の加速、サプライチェーンの最適化といった具体的な構造改革を推進する方針が明確です。収益基盤の安定化と成長の両立を目指す戦略的な姿勢が見て取れます。

成長方針

「パーソナル・ソリューションカンパニー」への変革を目指し、ECおよび量販店での販売拡大、アジアを中心とした海外展開、自社ブランド(NB)の育成によるライセンス依存度の低減、タビオ社との協業推進、サプライチェーンの最適化を通じた収益基盤の再構築を推進。

資本政策

第6次中期経営計画(N-Challenge 2027)に基づき、収益力の強化と環境整備に向けた投資を継続。また、機動的な資本政策の遂行のため、自己株式の取得を実施し、株主価値の向上を図る方針。

リスク対応方針

為替予約によるヘッジ、BCP体制の整備、販売チャネルの多角化(EC・直営店)による特定販路への依存低減、ブランドポートフォリオの分散によるライセンス契約リスクの緩和、およびサプライチェーンにおける人権・環境問題への対応を強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はライセンスブランドに依存する構造から、自社ブランド(NB)の強化と「ナイガイ・ラボ」を通じた研究開発へのシフトを進めています。特に医療機器やユニバーサルデザインといった高付加価値領域への投資を加速させており、独自の強みを持つ「パーソナル・ソリューションカンパニー」への変革を目指しています。

設備投資の方向性

百貨店および直営店の内装工事、システム用ソフトウェア、生産設備の更新に向けた継続的な投資を実施。

研究開発・商品開発

「ナイガイ・ラボ」の設立によるソリューションビジネスのためのデータベース構築、医療機器製造販売資格の取得、高齢者や障害者向けのユニバーサル設計製品の開発に注力。

投資・変化テーマ

  • ユニバーサルデザイン
  • 医療機器分野への参入
  • フェムテック・フェムケア
  • 自社ブランド(NB)の強化
  • OMO施策による顧客接点の拡大

関連キーワード

  • ナイガイ・ラボ
  • 機能性エビデンス
  • 医療機器製造販売資格
  • データベース構築
  • サプライチェーン最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-02-01 〜 2025-01-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-04-25

財務情報

業績

売上高

131.62億円
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売上高
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営業利益

57,000,000円
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経常利益

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税引前利益

1.39億円
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親会社帰属利益

1億円
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財政状態・流動性

総資産

118.88億円
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純資産

65.62億円
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株主資本

48.49億円
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現金及び現金同等物

35.21億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-35,000,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-02-01 〜 2025-01-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約495文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社と子会社6社からなり、主に靴下等繊維製品の製造・販売及び輸出入を行っており、セグメント別の事業内容及び当該事業に係わる各社の位置づけは次のとおりであります。 (卸売り事業) 当社は、自社ブランド及びライセンスブランドの靴下やエプロン、パジャマ等を、国内外の協力メーカーに生産を委託し仕入れた商品と、ディストリビューション契約等により仕入れた商品を、国内の百貨店や量販店、専門店等に卸売りをしております。また、それらの商品の一部は、海外に輸出しております。なお、RONDEX(Thailand)CO.,LTD.は、靴下等に使用するゴム糸の製造・販売を行っており、株式会社インテクストは、当社の物流業務を担っております。 (小売り事業) 当社は、靴下を品揃えの中心とした直営店の運営と、靴下等繊維製品のインターネット通販及びカタログ通販による直販事業を行っております。また、センティーレワン株式会社は、革製品等のインターネット通販を行っております。 以上に述べました当社グループの概要図は次のとおりであります。 (注)上記6社はすべて連結子会社であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2545文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は最高の技術で最高の商品を創り、常に消費者に信頼され選ばれる企業であり続けるという創業の精神のもとに、全ての人が、心身ともに健康的で“素足以上に足どり軽く”快適な生活を実現できるよう、常に消費者起点の発想で、新しい市場・新しい技術・新しい商品の開発に挑戦し、いつの時代にも消費者にご満足いただける最高の商品とサービスを提供することを経営の基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当社はTSR(株主総利回り)向上を目標に、持続可能な成長事業ポートフォリオを構築し、安定的な収益構造を実現することで、弛まず企業価値向上を目指し、連結経常利益率3%以上の安定的な達成を目標としてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 エッセンシャルウェアによる「パーソナル・ソリューションカンパニー」としての地位確立 a.育成事業(百貨店の自主運営売場及び直営店)の本格的な構築と領域拡大 b.成長加速事業(レッグEC事業および量販店)の更なる売上拡大 c.収益深耕事業(海外事業およびバッグEC事業)の収益拡大 d.構造改革事業(ホームウェア事業およびロンデックス)における収益基盤の再構築 e.ナイガイ・オンリ-バリュ-としてのNB(自社商品)開発と拡販 f.タビオ社との協業促進 g.適地適産化のサプライチェ-ンの更なる強化 h.サステナビリティ経営の推進 “環境”と“人”に優しい社会の実現への貢献 i.健全かつ透明性のあるコンプライアンス経営のさらなる推進 j.コーポレートガバナンスコードに基づくガバナンス体制の強化 k.復配実現へ向けた収益力の強化と環境整備 (4)対処すべき課題 1.事業ポートフォリオ戦略による収益基盤の再構築と安定化 当社グループは、厳しい経営環境の変化への耐性を高め、安定的な利益体質を再構築するとともに、成長による企業価値向上の実現が最重要経営命題と認識し、当社グループは、2025年2月3日に公表致しました、第6次中期経営計画(N-Challenge 2027)の2030年ビジョンである「パーソナル・ソリューションカンパニー」の実現に向けて、消費者起点の発想による、新たな事業モデルの創造へ挑戦してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2545文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は最高の技術で最高の商品を創り、常に消費者に信頼され選ばれる企業であり続けるという創業の精神のもとに、全ての人が、心身ともに健康的で“素足以上に足どり軽く”快適な生活を実現できるよう、常に消費者起点の発想で、新しい市場・新しい技術・新しい商品の開発に挑戦し、いつの時代にも消費者にご満足いただける最高の商品とサービスを提供することを経営の基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当社はTSR(株主総利回り)向上を目標に、持続可能な成長事業ポートフォリオを構築し、安定的な収益構造を実現することで、弛まず企業価値向上を目指し、連結経常利益率3%以上の安定的な達成を目標としてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 エッセンシャルウェアによる「パーソナル・ソリューションカンパニー」としての地位確立 a.育成事業(百貨店の自主運営売場及び直営店)の本格的な構築と領域拡大 b.成長加速事業(レッグEC事業および量販店)の更なる売上拡大 c.収益深耕事業(海外事業およびバッグEC事業)の収益拡大 d.構造改革事業(ホームウェア事業およびロンデックス)における収益基盤の再構築 e.ナイガイ・オンリ-バリュ-としてのNB(自社商品)開発と拡販 f.タビオ社との協業促進 g.適地適産化のサプライチェ-ンの更なる強化 h.サステナビリティ経営の推進 “環境”と“人”に優しい社会の実現への貢献 i.健全かつ透明性のあるコンプライアンス経営のさらなる推進 j.コーポレートガバナンスコードに基づくガバナンス体制の強化 k.復配実現へ向けた収益力の強化と環境整備 (4)対処すべき課題 1.事業ポートフォリオ戦略による収益基盤の再構築と安定化 当社グループは、厳しい経営環境の変化への耐性を高め、安定的な利益体質を再構築するとともに、成長による企業価値向上の実現が最重要経営命題と認識し、当社グループは、2025年2月3日に公表致しました、第6次中期経営計画(N-Challenge 2027)の2030年ビジョンである「パーソナル・ソリューションカンパニー」の実現に向けて、消費者起点の発想による、新たな事業モデルの創造へ挑戦してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6479文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境の改善等により、緩やかな景気回復の基調で推移しました。その一方で、中国経済の先行き懸念、地政学的リスクの長期化に加え、米国の今後の政策動向などの影響もあり、依然として不透明な状況が続きました。 衣料品業界におきましては、賃上げやインバウンド消費の伸長などの好材料もありましたが、原材料及びエネルギー価格の高騰に加え、度重なる物価上昇もあり、個人消費の冷え込みが懸念されます。 このような状況下、当社グループは、最重要課題を安定的な利益体質の再構築、成長による企業価値向上の実現と捉え、当連結会計年度を最終年度とする第5次中期経営計画で掲げる次の施策に取り組んでまいりました。 (ベースカーゴ事業の卸売り販売) 〈既存販路〉 ・自主運営体制のショップ化及び服飾雑貨企業との連合運営売場の増設 ・メンズリラクシングウェア、ナイトウェアの展開店舗及び売場シェアの拡大 ・婦人靴下売場でのレギンスパンツ等の新エッセンシャルアイテムの拡充 ・大手GMSとのPB及びブランドビジネス展開の拡充 ・フェムテック、フェムケア市場に向けた新たな商品開発 〈新規販路〉 ・大手専門店チェーン販路での新規販売 〈拡大販路〉 ・パートナー企業を通じてのディストリビューションネットワークの拡大 (成長投資事業の小売り販売) 〈EC 販売〉 ・EC顧客ニーズに合わせた商品の開発 ・サプライチェーンの最適化による販売機会損失の防止 (新たな取組み) ・タビオ株式会社との協業の拡大 ・新たな顧客を獲得するため、キャラクターブランドの追加による販売拡大 ・テレビCMなどマスメディアを通した顧客接点の拡大 これらの結果、当連結会計年度の売上高は、13,162百万円(前年同期比1.1%増)、営業利益57百万円(前年同期比156.0%増)、経常利益は151百万円(前年同期比11.1%減)となり、さらに、特別利益に投資有価証券売却益を計上し、特別損失に固定資産の減損損失を計上したことから、親会社株主に帰属する当期純利益は100百万円(前年同期比10.6%減)となりました。 セグメント別の経営成績は以下のとおりであります。 (卸売り事業) 卸売り事業につきましては、百貨店販路のレッグウェア、アンダーウェアでは、当社主体の魅力ある店頭の売場作りにより、顧客との長期的な関係構築を目指す販売戦略を実行しました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1651文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 (関連当事者情報) 関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 (ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等 前連結会計年度(自 2023年2月1日 至 2024年1月31日) 種類 会社等の名称又は氏名 所在地 資本金又は出資金 (百万円) 事業の内容又は職業 議決権等の所有(被所有)割合(%) 関連当事者との関係 取引の内容 取引金額 (百万円) 科目 期末残高 (百万円) 法人主要株主 MNインターファッション㈱ 東京都港区 4,428 アパレル等の調達・販売 (被所有) 直接 10.01 商品の購入 商品の購入 1,588 買掛金 電子記録債務 86 369 (注) 取引条件及び取引条件の決定方針等 MNインターファッション㈱との商品の取引については、市場価格を勘案し一般的取引条件と同様に決定しております。 当連結会計年度(自 2024年2月1日 至 2025年1月31日) 種類 会社等の名称又は氏名 所在地 資本金又は出資金 (百万円) 事業の内容又は職業 議決権等の所有(被所有)割合(%) 関連当事者との関係 取引の内容 取引金額 (百万円) 科目 期末残高 (百万円) 法人主要株主 MNインターファッション㈱ 東京都港区 4,428 アパレル等の調達・販売 (被所有) 直接 10.05 商品の購入 商品の購入 1,638 買掛金 電子記録債務 80 338 (注) 取引条件及び取引条件の決定方針等 MNインターファッション㈱との商品の取引については、市場価格を勘案し一般的取引条件と同様に決定しております。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 (ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等 前連結会計年度(自2023年2月1日 至2024年1月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自2024年2月1日 至2025年1月31日) 該当事項はありません。 (1株当たり情報) 前連結会計年度 (自 2023年2月1日 至 2024年1月31日) 当連結会計年度 (自 2024年2月1日 至 2025年1月31日) 1株当たり純資産額 708.21円 805.28円 1株当たり当期純利益 13.80円 12.33円 (注)1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。 2.1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3022文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経済動向・消費動向・気象状況に伴うリスク 当社グループが主に扱う衣料品は、常に最新の消費者ニーズに基づき商品開発をしておりますが、ライフスタイルの急激な変動、競合環境の変化、個人消費の低迷等により、所期の計画と乖離する可能性があります。 その対応策としては、常に企画部門において、市況動向、消費者動向、長期気象予報等をモニタリングし、可能な限り短期間での変化対応を可能とする企画、生産プロセスの構築に努めてまいります。 (2)急激な為替変動に伴うリスク 当社グループは、海外での商品生産調達を行っておりますが、予期せぬ為替レートの円安変動については、製品調達価格の上昇要因となり当社業績に相当程度の悪影響を及ぼす可能性があります。 その対応策としては、輸入取引及び商標権使用料支払いの為替変動によるリスクに備え、適時通常の取引の範囲内で先物為替予約等を行い、可能な限りのリスクヘッジを行なっております。 (3)災害等に伴うリスク 地震や火災等の偶発的な大規模災害の発生により、事業継続に支障をきたす可能性があります。 その対応策としては、BCP委員会を営業本部直下に設置し、可能な限り短時間で事業の再開ができるよう、当社を含めサプライチェーン全体での連携を密にしたBCP体制を整えてまいります。 (4)パンデミックに伴うリスク 未知のウイルス等によるパンデミックにより、政治、経済環境に甚大な制限が課されることも想定され、これによるサプライチェーンの不機能、消費市場の停滞等により、当社業績に重大な影響が及ぼされる可能性があります。 その対応策としては、パンデミック時に発動させるBCP計画において、従業員の安全確保を最優先事項と位置付け、事業継続を可能とする体制を整えてまいります。 (5)得意先の経営方針等の変化に伴うリスク 当社グループの売上全体の約90%は国内市場での売上によるものであり、特に主要販路である、百貨店、量販店に対する売上高は当社売上の約60%を占めるため、これら業態の経営方針の変更、出退店や業績の変動が、当社グループの業績にも大きく影響を及ぼす可能性があります。 その対応策としては、特定流通販路に偏らない、適切な販路ポートフォリオを組んだ事業展開を行うとともに、小売業態、EC等の直販型ビジネスモデルの拡大に注力してまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1958文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 (1)サステナビリティ全般に関するガバナンス 当社グループは持続可能な社会の実現と中長期的な企業価値向上の両立に向け、2021年12月に公表いたしました「第5次中期経営計画」において、当社グループの「サステナブルへの取り組み」を策定しております。この方針は、常勤取締役及び執行役員による経営会議にて策定し、取締役会にて決議しており、2025年2月3日に公表いたしました、第6次中期経営計画においても引き続き取り組んでまいります。 (2)サステナビリティ全般に関するリスク管理体制 当社のリスク管理体制につきましては、代表取締役直轄の内部統制部の設置及び、各担当役員を委員長とするBCP委員会、品質管理委員会、コンプライアンス委員会、SDGs委員会を設置し、サステナビリティ全般のリスクに備える仕組みを構築しており、各委員会からの報告は、その重要度に応じて、随時、営業会議、経営会議、取締役会へ報告がなされ、経営判断による適切な対応をとる体制を整えております。 (3)サステナビリティ活動(SDGs)への取り組み 当社は、SDGs委員会を設置し、2025年2月3日に公表いたしました、第6次中期経営計画で定めました以下のSDGs取り組み方針に基づき、サステナビリティ活動を展開してまいります。 <サステナビリティに向けての重点取り組みテーマ> ①「環境に優しい」を実現する取り組み • クリーンエネルギー活用 - 太陽光発電での工場電力供給(タイロンデックス) • 地球環境課題への取り組み - エコ素材、脱プラ、資源の有効活用、廃棄削減への取り組み - 清掃活動(本社、タイロンデックス) • 責任あるものづくり - 公平、公正な取引によるものづくり(フェアトレード)の実践 - 人権問題、環境問題に反しないサプライチェーン・トレーサビリティーの約束 - 環境に優しい原料の積極的活用 - リサイクル・リユース・アップサイクルの活用促進 ②「人に優しい」を実現する取り組み ・お客様との新たな価値創造 -ユニバーサルデザイン製品・サービスの開発 -女性固有の悩みをサポートする“フェムテック”“フェムケア”商品の開発 -人生100年時代を健康に生きるため、ナイガイラボのデータを活用した足の健康を守るソリューション製品・サービスの開発 -靴下の製造過程で余った糸を就労支援B型事業所施設と協力し、ぬいぐるみを制作・販売を行うプロジェクト「かわろね」の推進により、アップサイクルを通じた環境保全と多様性を認めあえる世の中の実現 ③多様性を活かした全員活躍の推進 ・多様な人材を戦力として活かす仕組みづくり -性別、年齢、国籍を問わない適材、適所への中核人材登用促進 -個々のライフスタイルに応じた柔軟な働き方を選択できる人事制度構築 ・外部パートナーシップ…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約218文字

6【研究開発活動】 ソリューションビジネスに資するデータベース構築及び靴下の開発を目的とした「ナイガイ・ラボ」を設立するとともに、医療機器製造販売資格を取得しており、今後も引き続き医療機器分野での本格的な機能商品開発を推し進めるとともに、全ての人の快適な足どりを実現するために、高年齢者、障害者の方でも満足いただける、ユニバーサル設計のレッグウェア類の開発に注力してまいります。 有価証券報告書(通常方式)_20250423152904

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約532文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2025年1月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 東京オフィス (東京都 港区) 卸売り事業 事務所 65 (注)当社の事務所は、主に賃借により使用しております。そのうち、当連結会計年度において当社の支払った賃借料の内容は、下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料(百万円) 東京オフィス (東京都港区) 卸売り事業 事務所 83 三田ファッションセンター (兵庫県三田市) 卸売り事業 事務所・物流センター 108 (2)在外子会社 2025年1月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 RONDEX (Thailand) CO.,LTD. タイ工場 (タイ王国) 卸売り事業 ゴム糸工場 51 99 (15,180) 18 171 31

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約327文字

3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、磐石な財務体質の確立と、今後の事業戦略への投資力確保及び不測の事態に備えた内部留保を確保した上で、経営環境の変化、事業展開進捗及び業績推移等を総合的に勘案し、適切な利益還元を図っていくこととし、期末配当として年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 しかしながら、今期の業績は前期に引続き黒字を継続することができましたが、繰越利益剰余金のマイナスの解消ができていないため、誠に遺憾ながら、未だ復配環境を整えることができず無配とせざるを得ない状況でございます。第6次中期経営計画に掲げております施策を確実に実行することで、早期に安定的に業績を回復させ、復配のための環境整備に努めてまいります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約994文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年1月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 卸売り事業 137 ( 409 ) 小売り事業 19 ( 12 ) 156 ( 421 ) (注)1.従業員数は就業人員であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 (2)提出会社の状況 2025年1月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 86 ( 276 ) 46.8 16.0 5,653 セグメントの名称 従業員数(人) 卸売り事業 81 ( 268 ) 小売り事業 ( 8 ) 86 ( 276 ) (注)1.従業員数は就業人員であります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 (3)労働組合の状況 労使関係について特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 10.3 50.6 79.6 59.7 配偶者が出産した男性労働者数:0名(内、0名が育児休業取得) (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ② 連結子会社 当事業年度 補足説明 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%)(注) ㈱インテクスト 0.0 センティーレワン㈱ 33.3 (注)「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20250423152904

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3647文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、社会的公器として法令及び社会規範を遵守し、誠実かつ公正にビジネス活動を遂行しております。また、消費者、取引先、株主、従業員及び地域住民等の信頼なしに成り立ち得ないことを自覚し、これらのステークホルダーに対して、バランスと調和のとれた対応を図りながら、コーポレート・ガバナンスの向上と企業倫理の高揚に努め、透明性の高い経営を目指しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査等委員会設置会社であり、取締役(監査等委員である取締役を除く。)4名(うち社外取締役1名)、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)を選任しております。 取締役会は、原則として毎月1回定期的に開催され、下記の議長及び構成員の計7名で構成されており、経営の重要事項に関する意思決定及び業務執行の監督を行っております。 議長:代表取締役社長 今泉賢治 構成員:取締役 市原聡、取締役 髙原聡、社外取締役 荻原正俊、取締役常勤監査等委員 磯田裕、社外取締役監査等委員 野口光夫、社外取締役監査等委員 松居智子 経営環境の変化に迅速かつ機動的に対応するため、執行役員制度を導入しております。 業務執行に関する重要事項の審議・決定及び取締役会の事前審議機関として、経営会議を原則として月2回開催し、各部門の業務執行、予算執行の適正化並びに意思決定の迅速化を図っております。 経営会議は、代表取締役社長を議長とし、社内取締役(常勤監査等委員を含む。)及び執行役員で構成されております。 監査等委員会は、下記の議長及び構成員の計3名で構成されており、毎月開催される取締役会への出席及び委員会としての監査活動を通じて、取締役の職務執行の適法性及び意思決定、経営判断の妥当性・適切性について監査・監督を行っております。 議長:取締役常勤監査等委員 磯田裕 構成員:社外取締役監査等委員 野口光夫、社外取締役監査等委員 松居智子 ロ.当該体制を採用する理由 当社は、議決権を有する監査等委員である取締役を置くことにより、取締役会の監査・監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図ることを目的として、監査等委員会設置会社を採用しております。 取締役会は7名で構成されておりますが、約3分の1を占める3名が社外取締役であり、約3分の1を占める3名が監査等委員であります。 当社の企業規模を勘案し、ガバナンスの有効性を十分確保するという観点からは、上記の企業統治の体制のもとで迅速な意思決定と的確な業務執行が行われており、経営監視体制も十分機能していると考えております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は次のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 特記事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1315文字

(6)【大株主の状況】 2025年1月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) タビオ株式会社 大阪府大阪市浪速区難波中2丁目10番70号 815 10.00 MNインターファッション株式会社 東京都港区元赤坂1丁目2-7 814 9.99 ナイガイ協力会社持株会 東京都港区赤坂7丁目8-5 370 4.54 ECM MF (常任代理人 立花証券株式会社) 49 MARKET STREET, P.O.BOX 1586 CAMANA BAY, GRAND CAYMAN, KY1-1110 (東京都中央区日本橋茅場町1丁目13-14) 347 4.26 THE HONGKONG AND SHANGHAI BANKING CORPORATION LTD - SINGAPORE BRANCH PRIVATE BANKING DIVISION CLIENT A/C 8221-563114 (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) 10 MARINA BOULEVARD #48-01 MARINA BAY FINANCIAL CENTRE SINGAPORE 018983 (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 314 3.85 LGT BANK LTD (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) P.O.BOX 85, FL-9490 VADUZ, FURSTENTUM LIECHTENSTEIN (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) 201 2.47 INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社) ONE PICKWICK PLAZA GREENWICH, CONNECTICUT 06830 USA (東京都千代田区霞が関3丁目2番5号) 165 2.03 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号赤坂インターシティAIR 132 1.62 倉敷紡績株式会社 大阪府大阪市中央区久太郎町2丁目4番31号 103 1.26 株式会社Ciel Bleu 東京都港区赤坂5丁目2-20赤坂パークビル23階2302区 95 1.16 3,359 41.22 (注)1.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第3位以下を切り捨てしております。 2.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数については、当社として把握することができないため記載しておりません。 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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