株式会社ミライノベート 年度比較

2021年度

不動産事業では、市場動向や建築コストの変動、賃貸債権の不備、工事における受注競争、近隣紛争、地中障害、瑕疵対応等のリスクがある。再生可能エネルギー事業では、天候による発電量不足や設備の故障が影響する。投資事業は市場動向により評価損が生じる可能性がある。海外展開におけるカントリーリスクや為替変動、新規参入に伴う不確実性、資金調達の金利上昇、クラウドファンディング規制への対応、取引先の信用力低下、システム障害、災害・感染症の影響、在庫の評価損、繰延税金資産の回収可能性に関する不確実性が挙げられる。これらに対し、調査・ヒアリングの実施、管理体制の整備、専門家の知見による判断、ガバナンス体制の強化等の対応策を講じている。

2022年度

不動産事業における地価・建築コスト（資材高騰、人件費上昇）の変動、賃貸需要の変化、販売用物件の在庫過多リスク。再生可能エネルギー事業における天候不順による発電量への影響、設備故障、およびロシア情勢に伴うバイオマス事業への影響。投資事業における有価証券価格の変動。海外展開や新規参入に伴うカントリーリスク、資金調達における金利動向や規制対応、災害・システム障害等の物理的リスク。

2021年度

不動産、再生可能エネルギー、投資の3本柱で構成される多角化戦略を推進。組織再編を経て、各事業子会社への権限移譲とガバナンス強化により、経営基盤の安定化と成長の両立を目指す。特に太陽光発電や新設の投資事業が収益に寄与しており、ROE改善に向けた資本効率の向上が今後の焦点。

2022年度

不動産、再生可能エネルギー、投資の3軸で構成される事業構造。組織再編により各子会社に専門性を集約し、強固な財務基盤と資本効率を重視する経営姿勢が明確。特にクラウドファンディング活用や新領域への参入意欲が高い。

2021年度

同社は不動産と再生可能エネルギーを主軸とした多角化戦略を展開。IoTレジデンスやスマートシティ構想など、テクノロジーとの融合を模索しつつ、クラウドファンディングを活用した資金調達の多様化も進めている。投資事業も新たな収益柱として確立。課題は資本効率（ROE/ROA）の改善と、海外案件におけるリスク管理の徹底である。

2022年度

不動産と再生可能エネルギーを主軸とする多角化戦略。太陽光・バイ方マスから風力・地熱へ広がるエネルギーポートフォリオの拡大、およびクラウドファンディングを活用した資金調達など、安定した基盤の上に新規事業への積極的な投資姿勢が見られる。